Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

9.5: Глосарій

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    16863

    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Група команд Група, яка є постійною.

    Розв'язка передбачає розділення двох груп - фізично чи адміністративно - таким чином, щоб необхідні завдання організації виконувалися, а взаємодія між двома групами зводиться до мінімуму.

    Формальна група Робочі підрозділи, які прописуються організацією.

    Група дружби Групи дружби, як правило, є тривалими.

    Група. Організована система з двох і більше осіб, які взаємопов'язані так, що система виконує якусь функцію, має стандартний набір рольових відносин між її членами, і має набір норм, які регулюють функцію групи і кожного з її членів.

    Групова згуртованість Ступінь, в якій окремі члени групи мотивовані залишатися в групі.

    Групи неформальних груп, які розвиваються природним шляхом з індивідуальних та колективних корисливих інтересів серед членів організації і не є результатом навмисного організаційного проектування.

    Інформаційний потік Щоб бути успішним, групам потрібен відповідний обсяг інформації.

    Аналіз процесу взаємодії Метод, який записує, хто говорить, що кому, і через його використання ілюструє, що менші групи, як правило, виявляють більшу напруженість, згоду та пошук думок, тоді як більші групи демонструють більше напруженості та надання пропозицій та інформації.

    Група інтересів Мережа, яка формується завдяки взаємним інтересам, таким як працюючі жінки або меншини менеджерів.

    Пов'язка ролі Посада або підрозділ всередині організації, на яку покладено нагляд та координацію діяльності двох або більше груп.

    Норми. Ці регулюють функцію групи і кожного з її членів.

    Об'єднана взаємозалежність Виникає, коли різні групи значною мірою незалежні один від одного, хоча кожен сприяє і підтримується більшою організацією.

    Взаємна взаємозалежність Виникає, коли дві або більше груп залежать одна від одної для входів.

    Неоднозначність ролі Умова, що виникає, коли повідомлення, надіслані особі, може бути неясним.

    Конфлікт ролей Умова, яка може виникнути, коли люди отримують кілька, а іноді і суперечливих повідомлень від різних груп, всі вони намагаються призначити їм певну роль.

    Рольовий епізод Спроба пояснити, як вивчається та діє певна роль.

    Перевантаження ролей Стан, коли люди можуть просто отримувати занадто багато повідомлень, пов'язаних з ролями.

    Набір ролей Сума всіх ролей, призначених одній особі.

    Послідовна взаємозалежність Існує, коли виходи одного блоку або групи стають входами для іншого.

    Соціальна тяга Тенденція окремих членів групи зменшувати свої зусилля на груповому завданні

    Невідповідність статусу Ситуація, яка існує, коли людина висока на певних цінних вимірах, але низька на інших, або коли характеристики людини здаються неприйнятними для певної роботи.

    Система статусу служить для диференціації осіб на основі якогось критерію або набору критеріїв.

    Цільова група служить тій же меті, що і зв'язуюча роль, за винятком того, що роль тимчасова, а не постійна.

    Група завдань Служить тій же меті, що і роль команди, за винятком того, що роль тимчасова, а не постійна.

    Невизначеність завдань Коли групи працюють над високо невизначеними завданнями, потреба в спілкуванні зростає. Коли невизначеність завдань низька, зазвичай потрібна менша кількість інформації.

    Робоча роль Очікувана модель поведінки, присвоєна або приписана певній посаді в організації.

    Технологія робіт Включає в себе обладнання та матеріали, що використовуються при виробництві, встановлені робочі процедури, а також фізичне планування місця проведення робіт.