5: Вибір генерального директора та планування спадкоємства

Anonymous
LibreTexts

$\newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} }$

$\newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}}$

$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

$\newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$

$\newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$

$\newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$

$\newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$

$\newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$

$\newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$

$\newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

$\newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$

$\newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$

$\newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$

$\newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$

$\newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$

$\newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$

$\newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

5.1: Вибір генерального директора - ключова відповідальність ради
Вибір нового виконавчого директора, можливо, є найважливішою відповідальністю ради директорів. Тим не менш, рекордний оборот генеральних директорів вказує на чіткий дефіцит у роботі ради директорів у цій галузі.
5.2: Планування спадкоємства є постійним процесом
Ефективний процес планування спадкоємства не закінчується вибором нового генерального директора. Рада повинна бути готова тренувати обраного кандидата, особливо в перші місяці, і вона повинна домовитися про те, як вона буде оцінювати генерального директора в майбутньому. На жаль, таке трапляється рідко. Більше половини опитаних рад стверджують, що вони мало або взагалі не мають формального процесу оцінки ефективності своїх керівників, незважаючи на покладену на них величезну відповідальність.
5.3: Оборот генерального директора - різні сценарії, різні виклики
Причини відходу генерального директора, як правило, поділяються на одну з чотирьох широких категорій: (а) генеральний директор залишає, щоб стати головним виконавчим директором іншої компанії; (б) генеральний директор виходить на пенсію або приймає тривалу відпустку; (c) рада вирішує замінити генерального директора кимось, що краще підходить для поточних умов або для ймовірні зміни в стратегії або ринкових умовах; або (d) рада компанії звільняє невдалого генерального директора.
5.4: Вибір генерального директора - поширені помилки ради
Багато невдач послідовності можна простежити до кількох поширених помилок, всі з яких посилюються відсутністю готовності ради.
5.5: Інсайдер чи аутсайдер?
5.6: Догляд за наступним генеральним директором
5.7: Планування спадкоємства - найкращі практики