11: Прийняття рішень
- 11.4: Несправне прийняття рішень
- Незалежно від того, яку модель ви використовуєте, вам потрібно знати та уникати існуючих пасток для прийняття рішень. Даніель Канеманн (ще один лауреат Нобелівської премії) і Амос Тверський витратили десятиліття на вивчення того, як люди приймають рішення. Вони виявили, що на людей впливають упередженість надмірної впевненості, упередженість заднього огляду, упередженість закріплення, упередженість обрамлення та ескалація зобов'язань.