5: Етичне лідерство

Last updated
Save as PDF

Page ID: 51761

\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

Чи можете ви вести, коли ніхто не дивиться? Чи перетікають ваші етичні основи у ваш стиль керівництва? Цей розділ розглядає ці риси та надає стиль лідерства, який найкраще відповідає еволюції системи CJ. Наступне обговорення є поясненням змішаних досліджень щодо біржі лідерів-членів, що визначають вимогу лідерів-послідовників до лідерства. Автор цієї дискусії порівнює у короткій формі Обмін лідерів-членами (LMX) з Теорією соціальної ідентичності лідерства та надає погляд дослідників адаптивної теорії як порівняння або більше до точки їх взаємодії один з одним. Порівняно трансформаційний та трансакційний стилі. Стиль LMX тісно пов'язаний з трансформаційним лідерством завдяки відносинам послідовників лідера. Транзакційний лідер може ставитися до авторитарного стилю більш тісно. Теорія ознак розглядається в контексті зв'язку цього стилю з трансформаційними стилями.