Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

2.1: Розділ Вступ

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    13832

    • Anonymous
    • LibreTexts
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

     

    Сироватка сміючись важко людей, руки навколо один одного обличчям камери

     

    Малюнок\(\PageIndex{1}\): Ділові люди показують командну роботу Успішні організації залежать від отримання правильної суміші осіб на правильних позиціях в потрібний час. Річард Фостер — Крупним планом портрет групи ділових людей сміються — CC BY-SA 2.0.

    Що в ньому для мене?

    Читання цієї глави допоможе вам зробити наступне:

    1. Зрозумійте ролі особистості та цінностей у визначенні трудової поведінки.
    2. Поясніть процес сприйняття та те, як він впливає на робочу поведінку.
    3. Визначте основні відносини на роботі, які впливають на поведінку на роботі.
    4. Визначте поняття придатності людини та організації та те, як воно впливає на поведінку на роботі.
    5. Перерахуйте ключовий набір поведінки, які мають значення для організаційної ефективності.
    6. Вміти розвивати свої навички позитивного настрою.
    Малюнок\(\PageIndex{2}\): рамки PLOC

    Фізичні особи вносять в роботу ряд відмінностей. Вони мають різноманітні особистості, цінності та погляди. Коли вони вступають в організації, їх стабільні або тимчасові характеристики впливають на те, як вони поводяться і працюють. Більш того, компанії наймають людей з розрахунком на те, що вони мають певні знання, навички, вміння, особистості та цінності.

    Нагадаємо, що ви дізнаєтеся про принципи управління через систему планування-організація-провідний-контролінг (P-O-L-C). Персоналії співробітників, ставлення та поведінка на роботі впливають на те, як менеджери підходять до кожного виміру P-O-L-C. Ось лише кілька прикладів:

    • При проведенні сканування навколишнього середовища в процесі планування сприйняття менеджера забарвлює інформацію, яка поглинається і обробляється.
    • Уподобання працівників щодо оформлення та збагачення роботи (аспекти організації) можуть бути функцією особистості та цінностей індивіда.
    • Лідерство ефективно вимагає розуміння особистості, цінностей та поглядів співробітників.
    • Прогули можуть оскаржити здатність менеджера контролювати витрати та ефективність (як на груповому, так і на індивідуальному рівні).

    Тому керівникам важливо розуміти індивідуальні особливості, які мають значення для поведінки співробітників і керівника.