12.2: Природа спілок

Цілі навчання

1. Вміти обговорювати історію профспілок.
2. Поясніть деякі причини зниження членства в профспілках за останні шістдесят років.
3. Вміти пояснити процес профспілкового об'єднання і закони, які стосуються профспілкового об'єднання.

Профспілка, або профспілка, визначається як працівники, об'єднані разом для досягнення спільних цілей, таких як краща оплата праці, пільги або правила просування по службі. У Сполучених Штатах 11,9 відсотка американських робітників належать до профспілки, порівняно з 20,1 відсотка в 1983 році ¹. У цьому розділі ми обговоримо історію спілок, причини зниження членства в профспілках, трудове законодавство про профспілки, а також процес, через який проходять працівники для створення профспілки. Однак спочатку слід обговорити деякі причини, чому люди вступають в профспілки.

Люди можуть відчувати, що їхні економічні потреби не задовольняються їх поточною заробітною платою та пільгами, і вважають, що профспілка може допомогти їм отримати кращі економічні перспективи. Справедливість на робочому місці - ще одна причина, чому люди вступають в профспілки. Вони можуть відчувати, що планування, час відпустки, трансфери та акції не даються справедливо, і вважають, що союз може допомогти усунути деякі несправедливості, пов'язані з цими процесами. Давайте обговоримо деякі основні відомості про профспілки, перш ніж ми обговоримо процес уніонізації.

Історія та організація спілок

Профспілки розвивалися в Європі під час промислової революції, коли працівники мали мало навичок і, таким чином, вся влада була переведена на роботодавця. Коли ця влада змістилася, до багатьох співробітників ставилися несправедливо і недоплачували. У Сполучених Штатах об'єднання зросло з будівництвом залізниць наприкінці 1860-х років. Заробітна плата в залізничній галузі була низькою, а загроза травм або смерті була високою, як це було у багатьох виробничих потужностях з мало або взагалі відсутні закони та правила безпеки. В результаті братство інженерів-локомотивів та кілька інших братств (орієнтованих лише на конкретні завдання, такі як провідники та гальмівники) були сформовані для захисту прав робітників, хоча багато робітників були звільнені через їхню приналежність.

Профспілка AFL-CIO Перспектива

"href=» http://www.youtube.com/watch?v=ubIWyT7nGdU "class="замінено-iframe"> (натисніть, щоб побачити відео)

Відео з AFL-CIO показує історію профспілок, з її точки зору.

Перші місцеві союзи в США були утворені у вісімнадцятому столітті, у формі Національної профспілки (НЛУ).

Національна профспілка, утворена в 1866 році, проклала шлях іншим організаціям праці. Метою НЛУ було формування національної федерації праці, яка могла б лобіювати уряд трудових реформ від імені трудових організацій. Його основна увага полягала в тому, щоб обмежити робочий день вісьмома годинами. Хоча НЛУ зібрав багато прихильників, він виключив китайських робітників і лише робив деякі спроби захистити права афроамериканців та робітників. НЛУ можна приписувати восьмигодинний робочий день, який пройшов в 1862 році. Через зосередженість на урядовій реформі, а не на колективних переговорах, багато робітників приєдналися до лицарів праці в 1880-х роках.

Лицарі праці починали як братська організація, і коли НЛУ розчинився, лицарі зростали в популярності як профспілка вибору. Лицарі сприяли соціальному та культурному духу працівника краще, ніж НЛУ. Спочатку він виріс як профспілка для вугільників, але також охоплював кілька інших видів галузей промисловості. Лицарі праці ініціювали страйки, які мали успіх у збільшенні оплати праці та пільг. Коли це сталося, членство збільшилося. Однак через кілька років членство знизилося через невдалі страйки, які були наслідком занадто самодержавної структури, відсутності організації та поганого управління. Розбіжності між членами всередині організації також стали причиною її загибелі.

Американська федерація праці (AFL) була утворена в 1886 році, в основному людьми, які хотіли побачити зміни від Лицарів праці. Основна увага приділялася підвищенню заробітної плати та забезпеченню робочих місць. Внутрішня боротьба між членами профспілки була зведена до мінімуму, створивши сильну організацію, яка існує і сьогодні. У 1930-х роках Конгрес промислових організацій (CIO) утворився в результаті політичних розбіжностей в АФЛ. У 1955 році дві профспілки об'єдналися, щоб сформувати AFL-CIO.

В даний час AFL-CIO є найбільшою федерацією профспілок у Сполучених Штатах і складається з п'ятдесяти шести національних та міжнародних профспілок. Метою AFL-CIO є не узгодження конкретних контрактів для працівників, а в підтримці зусиль місцевих профспілок по всій країні.

В даний час у Сполучених Штатах існують дві основні національні профспілки, які контролюють кілька галузевих місцевих профспілок. Існують також численні незалежні національні та міжнародні союзи, які не пов'язані ні з одним національним союзом:

1. AFL-CIO: місцеві профспілки включають Асоціацію пілотів авіакомпаній, Американську федерацію державних службовців, асоційовані актори Америки та Федерацію професійних спортсменів
2. CTW (Зміна на перемогу федерації): включає Teamsters, Міжнародний союз працівників служби, Об'єднаних фермерських робітників Америки та Об'єднаних працівників продовольства та комерційних працівників
3. Незалежні профспілки: Директори Гільдії Америки, Братський орден поліції, Асоціація незалежних пілотів, Асоціація бейсболістів вищої ліги

Національна спілка відіграє важливу роль у законодавчих змінях, тоді як місцеві профспілки зосереджуються на колективних договорах та інших трудових проблемах, характерних для галузі. Кожна місцева спілка має стюарда профспілки, який представляє інтереси членів профспілки. Зазвичай стюарди профспілок обираються своїми однолітками.

Національна спілка, окрім зосередження уваги на законодавчих змінам, також робить наступне:

1. Лобі в уряді для законів про права працівників

2. Вирішує суперечки між профспілками

3. Допомагає організовувати національні протести

4. Працює з союзницькими організаціями і спонсорує різні програми підтримки профспілок

Наприклад, у 2011 році національний союз Teamsters організував демонстрації в одинадцяти штатах на знак протесту проти закриття центру розподілу частин Онтаріо, штат Каліфорнія. Тим часом Teamster Local 495 протестував на заводі Онтаріо ².

Малюнок 12.1 Складна структура AFL-CIO

Джерело: AFL-CIO.

Поточні виклики Союзу

В даний час робітничий рух переживає ряд проблем, включаючи зменшення членства в профспілках, глобалізацію та зосередженість роботодавців на підтримці непрофспілкового статусу. Як згадувалося у відкритті цього розділу, Сполучені Штати спостерігали стійке зниження членства в профспілках з 1950-х років. У 1950-х роках 36 відсотків усіх працівників були об'єднані (Friedman, 2010), на відміну від трохи більше 11 відсотків сьогодні.

Відкликання людських ресурсів

Коли вас наймають на першу роботу або наступну роботу, як ви думаєте, ви вважаєте за краще бути частиною профспілки чи ні?

Клод Фішер, дослідник з Каліфорнійського університету Берклі, вважає, що ця зміна є культурною. Його дослідження говорить, що зниження є результатом американських робітників, які віддають перевагу індивідуалізму на відміну від колективізму (Fischer, 2010). Інші дослідження говорять, що занепад профспілок є результатом глобалізації, і той факт, що багато робочих місць, які раніше були об'єднані на виробничій арені, тепер переїхали за кордон. Інші міркування вказують на керівництво, і на те, що його небажання працювати з профспілками викликало зниження членства. Інші припускають, що профспілки йдуть на спад через себе. Минулі корупція, негативна публічність та жорстка тактика зробили вступ до союзу менш сприятливим.

Щоб повністю зрозуміти союзи, важливо визнати глобальний аспект профспілок. Статистика в усьому світі показує, що профспілки у всіх країнах скорочуються, але все ще здорові в деяких країнах. Наприклад, у восьми з двадцяти семи держав-членів Європейського Союзу більше половини працездатного населення входить до складу союзу. Насправді, у найбільш населених країнах рівень профспілкової організації все ще втричі перевищує коефіцієнт профспілкової організації США (Федерація європейських роботодавців, 2011). У Італії рівень профспілки становить 30 відсотків усіх працівників, тоді як Великобританія - 29 відсотків, а Німеччина - 27 відсотків.

У березні 2011 року губернатор Вісконсіна Скотт Уокер запропонував обмежити права на колективні переговори державних працівників, щоб заощадити бюджет. Деякі називали цей крок «перебором профспілок» і заявили, що цей вид діяння є незаконним, оскільки він забирає основні права працівників. Губернатор відстояв свою позицію, сказавши, що іншого вибору немає, оскільки держава перебуває в бюджетній кризі. Інші штати, такі як Огайо, розглядають подібні заходи. Що б не трапилося, сьогодні є явний зрушення для профспілок.

Глобалізація також є проблемою в організаціях праці сьогодні. Оскільки все більше товарів і послуг виробляється за кордоном, профспілки втрачають не тільки членство, але й профспілкові цінності в оплоті робітничої культури. Оскільки глобалізація зросла, профспілки продовжували вимагати більшого державного контролю, але були лише дещо успішними в цих спробах. Наприклад, угоди про вільну торгівлю, такі як Північноамериканська угода про вільну торгівлю (НАФТА), полегшили та вигідніше компаніям виробляти товари за кордоном. Про це йдеться в розділі 14 «Міжнародний HRM». Наприклад, La-Z-Boy і Whirlpool закрили виробничі потужності в Дейтоні і Клівленді, штат Огайо, і побудували нові заводи в Мексиці, щоб скористатися більш дешевою робочою силою і менш суворими екологічними стандартами. Глобалізація створює можливості компаніям виробляти товари там, де вони вважають, що найкраще їх виробляти. Як результат, профспілки борються з тенденцією глобалізації, щоб намагатися зберегти робочі місця в Сполучених Штатах.

Існує ряд причин, за якими компанії не хочуть об'єднань в своїх організаціях, про які ми докладніше поговоримо далі. Однією з головних причин, однак, є підвищена вартість і менший контроль управління. Як результат, компанії прагнуть підтримувати вільне від профспілок робоче середовище. Роблячи це, вони намагаються забезпечити більш високу заробітну плату та пільги, щоб працівники не відчували себе змушеними вступати в профспілку. Компанії, які хочуть залишатися вільними від профспілок, постійно стежать за своїми стратегіями та політикою утримання.

Закони про профспілки

Закон про залізничну працю (RLA) 1926 спочатку застосовувався до залізниць, а в 1936 році був змінений, щоб охопити авіакомпанії. Акт отримав підтримку як з боку керівництва, так і профспілок. Метою цього закону є забезпечення відсутності порушення міждержавної торгівлі. Основні положення закону включають альтернативне вирішення спорів, арбітраж та медіацію для вирішення трудових спорів. Будь-який спір повинен бути вирішений таким чином, перш ніж може статися страйк. RLA управляється Національною радою з посередництва (NMB), федеральним агентством, і окреслює дуже конкретні та детальні процеси вирішення спорів у цих галузях.

Закон Норріс-Лагуардія 1932 (також відомий як законопроект про заборону заборони), заборонив федеральним судам видавати судові заборони (судовий наказ, який вимагає від сторони щось робити або утримуватися від чогось) проти ненасильницьких трудових суперечок і заборонив роботодавцям втручатися у приєднання працівників союз. Акт був результатом загальних контрактів з жовтою собакою, в яких працівник погодився не вступати в профспілку, перш ніж прийняти роботу. Закон Норріс-Лагуардія зробив контракти з жовтими собаками нездійсненними в судах і встановив, що працівники можуть вільно вступати в профспілки без втручання роботодавця.

У 1935 році був прийнятий Закон Вагнера (іноді його називають Національним законом про трудові відносини), який змінив спосіб реагування роботодавців на кілька аспектів профспілок. Закон Вагнера мав кілька основних аспектів:

1. Роботодавці повинні дозволити свободу асоціацій та організації та не можуть втручатися, стримувати або примушувати працівників, які утворюють профспілку.
2. Роботодавці не можуть дискримінувати працівників, які утворюють або є частиною профспілки, або тих, хто подає звинувачення.
3. Роботодавець повинен торгуватися колективно з представництвом профспілки.

Національна рада з трудових відносин (NLRB) здійснює нагляд за цим актом, розглядаючи будь-які скарги, які можуть виникнути в результаті цього акту. Наприклад, у квітні 2011 року NLRB працювала зі співробітниками Ozburn-Hessey Logistics в штаті Теннессі після того, як вони були звільнені через їх участь у створенні профспілки. Компанію також звинуватили в допиті працівників про їхню профспілкову діяльність і погрожували працівникам втратою пільг, якщо вони утворюють профспілку. NLRB використовував свого адвоката для боротьби від імені працівників, а федеральний суддя наказав компанії повторно найняти звільнених співробітників, а також відмовитися від інших антипрофспілкових заходів ³.

Малюнок 12.2

Закон Тафта-Хартлі запобігає певним видам страйків навіть в об'єднаних компаніях.

Майкл Флешман — фастфудстрайк! — CC BY-NC 2.0.

Закон Тафта-Хартлі також мав великі наслідки для профспілок. Прийнятий у 1947 році, Тафт-Хартлі вніс зміни до Закону Вагнера. Акт був введений через підйом страйків в цей часовий період. Хоча Закон Вагнера стосувався недобросовісної трудової практики з боку компанії, Закон Тафта-Хартлі зосереджувався на недобросовісних діях профспілок. Наприклад, він заборонив страйки, які не були санкціоновані союзом, називалися страйками диких кішок. Також заборонені вторинні дії (або вторинні бойкоти), в яких один союз страйкує в симпатії до іншого союзу. Закон дозволив виконавчій гілці федерального уряду заборонити страйк, якщо страйк вплине на національне здоров'я або безпеку. Один з найвідоміших заборон був винесений президентом Рональдом Рейганом в 1981 році. Повітряні диспетчери не працювали протягом двох днів, незважаючи на свою клятву без страйку, і Рейган наказав усім їх (понад одинадцять тисяч) звільнити, оскільки вони порушили цей федеральний закон.

Закон Landrum Griffin, також відомий як Закон про управління праці та розкриття інформації (LMRDA), був прийнятий в 1959 році. Цей закон вимагав від профспілок проводити таємні вибори, вимагав від профспілок подавати свої щорічні фінансові звіти до Міністерства праці США, а також створив стандарти, що регулюють виключення члена з профспілки. Цей акт був створений через звинувачення в рекеті та звинувачення в корупції профспілками. Насправді, розслідування Teamsters Union виявили, що вони пов'язані з організованою злочинністю, і Teamsters були заборонені AFL-CIO. Метою цього акту було врегулювання внутрішнього функціонування профспілок та боротьба зі зловживанням членів профспілок лідерами профспілок.

Малюнок 12.3 Основні акти щодо профспілок, з першого погляду

Закон про залізничну працю	Охоплює залізницю та авіакомпанії Альтернативні методи вирішення спорів замість того, щоб вдарити для цих двох галузей
Закон Норріс-ла-Гуардія	В результаті жовто-собачих контрактів Заборонили федеральним судам видавати заборони щодо ненасильницьких трудових спорів
Закон Вагнера	Дозволено для свободи вступати в союз без втручання Не може дискримінувати працівників профспілки Встановіть правила ведення колективних переговорів
Закон Тафта-Хартлі	Змінений закон Вагнера Акцент був зроблений на недобросовісних практиках профспілки
Закон про Ландрум-Фріффінг	Необхідні профспілки для проведення таємних виборів Необхідна фінансова звітність профспілок

Процес профспілкового об'єднання

Є один із двох способів, за допомогою яких може розпочатися процес уніонізації. По-перше, профспілка може зв'язатися з декількома співробітниками і обговорити можливість створення профспілки, або ж співробітники можуть самостійно звернутися в профспілку. Тоді профспілка допоможе співробітникам зібрати підписи, щоб показати, що працівники хочуть бути частиною профспілки. Для проведення виборів профспілка повинна пред'явити підписи від понад 30 відсотків працівників організації.

Малюнок 12.4 Процес уніонізації

Невдоволення співробітників	Профспілка контактів співробітників або співробітників контактна профспілка
Початкова організаційна зустріч	Первинна зустріч з профспілкою для збору підтримки співробітників.
Підписи	Повинні мати 30% підписів співробітників, щоб рухатися вперед у процесі уніонізації.
Таємний виборчий бюлетень або метод перевірки картки	Після збору 30% підписів таємні вибори голосування проводяться Національною радою з трудових відносин (якщо компанія не приймає метод перевірки картки).
Голосування та договір	Якщо голос «так» (більшість 51%), Національна рада з трудових відносин засвідчує профспілку як законного представника працівників.

Після того, як підписи зібрані, Національна рада з питань трудових відносин подається клопотання про просування вперед із таємними виборами. Альтернативою виборів таємного голосування є метод перевірки карток, при якому профспілковий організатор надає компанії картки авторизації, підписані простою більшістю (половина плюс одна). Роботодавець може прийняти картки як доказ того, що працівники бажають профспілки в своїй організації. Потім NLRB засвідчує профспілку як представника колективних переговорів працівників.

Якщо організація не приймає метод перевірки карт як дозвіл на профспілку, другий варіант - за допомогою таємного голосування. Перш ніж використовувати цей метод, петиція повинна бути подана НЛРБ, і вибори зазвичай проводяться через два місяці після подання клопотання. По суті, співробітники голосують, об'єднуватися в профспілки чи ні, і має бути просте більшість (половина плюс один). NLRB відповідає за логістику виборів та підрахунок бюлетенів. Спостерігачі від усіх партій можуть бути присутніми під час підрахунку голосів. Після підрахунку голосів відбувається рішення про об'єднання в профспілки, і в цей час починається процес колективних переговорів.

Після того, як NLRB бере участь, існує багато обмежень щодо того, що роботодавець може сказати або зробити під час процесу, щоб запобігти об'єднанню організації. Доцільно, щоб HR та менеджмент отримали освіту про те, що можна юридично та незаконно сказати під час цього процесу. Незаконно погрожувати або залякувати співробітників, якщо вони обговорюють профспілку. Ви не можете загрожувати втратою роботи, оплати праці або пільг в результаті створення профспілки. Малюнок 12.5 «Речі, які не слід говорити працівникам під час процесу профспілки» включає інформацію про те, чого слід юридично уникати, якщо працівники розглядають питання про об'єднання в профспілки.

Малюнок 12.5 Речі, про які не слід говорити працівникам під час процесу профспілки

Очевидно, що в інтересах профспілки мати якомога більше членів. Через це профспілки можуть використовувати багато тактик в процесі організації. Наприклад, багато профспілок також політично залучені та підтримують кандидатів, які, на їхню думку, найкраще представляють робочу силу. Вони проводять навчання організаторам, а іноді навіть заохочують прихильників профспілок подавати заявки на роботу в непрофспілкових середовищах, щоб активно працювати над об'єднанням інших працівників, коли їх наймають. Така практика називається союзним засолюванням. Профспілки, особливо на національному рівні, можуть бути залучені до корпоративних кампаній, які бойкотують певні продукти або компанії через їх трудову практику. Наприклад, Об'єднані харчові та комерційні працівники (UFCW) має «Кампанію Wake Up Walmart», яка орієнтована на трудову практику цієї організації.

Стратегії, які компанії використовують, щоб уникнути профспілкового об'єднання

Більшість організацій вважають, що обмеження наявності профспілкової організації занадто великі. Це впливає на витрати на організацію та ефективність роботи. Колективні переговори часом можуть поставити керівництво в розріз зі своїми працівниками і коштувати дорожче виробництва продукції та послуг. В ідеалі компанії забезпечать безпечні умови праці, справедливу оплату праці та пільги, щоб працівники не відчували необхідності створювати профспілку. Виділяють три основні фази профспілкового об'єднання:

1. Фаза 1: Ваша організація вільна від профспілок і мало або взагалі не зацікавлена в об'єднанні.
2. Етап 2: Ви дізнаєтеся, що деякі співробітники обговорюють профспілку, або ви дізнаєтеся про конкретні спроби профспілки наймати співробітників.
3. Фаза 3: Ви отримуєте петицію від Національної ради з трудових відносин, подану профспілкою з проханням проголосувати профспілку.

Через збільшення витрат та операційної ефективності, як правило, в інтересах компанії уникнути профспілкового об'єднання. Перебуваючи на етапі 1, важливо переглянути програми відносин з працівниками, включаючи оплату праці, пільги та інші компенсації. Переконайтеся, що компенсаційні плани справедливі, щоб працівники відчували себе справедливо ставилися і не мають підстав шукати представництва профспілки.

Незважаючи на всі ваші зусилля, ви могли почути про об'єднання у вашій організації. Мета тут полягає в тому, щоб не допустити, щоб профспілка отримала підтримку, щоб попросити про вибори Національної ради з трудових відносин. Оскільки лише 30 відсотків працівників повинні підписати профспілкові картки для голосування, цей етап, щоб уникнути профспілки, дуже важливий. Протягом цього часу фахівці з персоналу та менеджери повинні реагувати на питання, які є у співробітників, а також розробити конкретну стратегію щодо того, як впоратися з голосуванням профспілки, якщо воно зайде так далеко.

На етапі 3 важливо ознайомлення з усіма правилами Національної ради з трудових відносин щодо виборів та комунікацій. За допомогою цієї інформації ви можете організовувати зустрічі для інформування менеджерів про ці правила. У цей час ви, швидше за все, захочете скласти антипрофспілкову кампанію і повідомити про це менеджерам, але також переконайтеся, що вона не порушує законів. З цією метою розробляють конкретні стратегії заохочення працівників голосувати «ні» за профспілку. Деякі аргументи, які можуть бути використані, включають розмову з працівником і згадка про наступне:

1. Профспілкові внески коштують дорого.
2. Співробітників могли змусити страйкувати.
3. Співробітники та керівництво можуть більше не мати можливості обговорювати питання неофіційно та індивідуально.
4. Союзність може створити більше бюрократії всередині компанії.
5. Окремі питання можуть не обговорюватися.
6. Багато рішень в рамках профспілки, такі як час відпустки, засновані лише на стажі.

З профспілкою в занепаді, ймовірно, вам ніколи не доведеться обробляти новий союз у вашій організації. Однак такі організації, як Change to Win, знаходяться в процесі спроби збільшити членство в профспілках. Ця організація має чотири афілійовані профспілки, з метою зміцнення робочого руху. Teamsters, Об'єднані харчові та комерційні працівники, Об'єднані працівники фермерських господарств та Міжнародний союз працівників сфери послуг - це всі профспілки, афілійовані з цією організацією (Change to Win, 2011). Наступні кілька років будуть розповідати про долю спілок в сьогоднішніх організаціях.

Фортуна 500 Фокус

Мабуть, жодна організація не є більш відомою своєю антисоюзною позицією, ніж Walmart. Walmart має понад 3800 магазинів у Сполучених Штатах та понад 4,800 на міжнародному рівні з 419 мільярдами доларів продажів ⁴. У Walmart працює понад 2 мільйони співробітників по всьому світу ⁴. Мільярди доларів, зароблені Walmart, не імунізують компанію до неприємностей. У 2005 році віце-президент компанії Том Кофлін був змушений піти у відставку після того, як визнав, що від 100 000 до 500 000 доларів було витрачено на неоголошені цілі, але врешті-решт було встановлено, що гроші були витрачені на утримання Союзу Об'єднаних харчових та комерційних працівників (UFCW) з Walmart (Los Angeles Times Wire) Служби, 2011) (його визнали винним і засудили до двох років домашнього арешту).

Інші претензії щодо перебору профспілок - це закриття магазинів, таких як Walmart Tire та Lube Express в Гатіно, Квебек (UFCW Канада, 2011), коли відбулися обговорення об'єднання. Інші повідомлення про перебір профспілок включають звинувачення в тому, що політика компанії вимагає від менеджерів магазинів повідомляти чутки про об'єднання в штаб-квартиру корпорації. Після складання звіту всі трудові рішення для цього магазину обробляються корпоративними офісами замість менеджера магазину. За даними профспілок у Сполучених Штатах, Walmart готовий працювати з міжнародними профспілками, але продовжує люто виступати проти профспілкової організації в Сполучених Штатах. В одному прикладі, після того, як м'ясники в Джексонвіллі, штат Техас, Walmart проголосували за об'єднання, Walmart ліквідував усі відділи м'ясорубки США.

Група під назвою OUR Walmart (Організація Об'єднана за повагу), що фінансується Союзом Об'єднаних харчових та комерційних робітників* (UFCW), випливає з звинувачень у переборі профспілок. Прес-секретар Walmart Девід Товар каже, що бачить групу як троянського коня, зібраного трудовими організаціями, щоб закласти основу для повноцінної уніонізації та шукати уваги ЗМІ для виконання їх порядку денного. Хоча діяльність організації може пройти тонку грань між законною та незаконною профспілковою практикою відповідно до Закону Тафта-Хартлі, ця нова група, безумовно, вплине на майбутнє об'єднання в Walmart у своїх магазинах США.

* Примітка: UFCW був частиною AFL-CIO до 2005 року і зараз є незалежним національним союзом.

Вплив профспілок на організації

Ви можете задатися питанням, чому організації виступають проти профспілок. Як ми вже згадували, оскільки профспілкові працівники дійсно отримують більш високу заробітну плату, це може негативно позначитися на організації. Об'єднання також впливає на здатність керівників приймати певні рішення і обмежує їх свободу при роботі з працівниками. Наприклад, якщо працівник постійно спізнюється на роботу, в профспілковому договорі буде вказано, як дисциплінувати в цій ситуації, що призводить до невеликої свободи керівництва вирішувати цю ситуацію в кожному конкретному випадку. У 2010 році, наприклад, факультет художнього інституту Сіетла подав підписи і проголосував за профспілкову організацію ⁵. Деякі з основних питань були питання планування і офісних приміщень, не обов'язково платити і пільги. Хоча конкретне голосування Національної ради з трудових відносин було «ні» для об'єднання в профспілки, голосування «так» могло б дати менше свободи управлінню плануванням, оскільки планування буде базуватися на колективних договорах. Ще одним занепокоєнням щодо профспілкового об'єднання для управління є здатність сприяти працівникам. Профспілковий договір може передбачати певні умови (наприклад, стаж) для просування по службі, а це означає, що менеджер має менший контроль над працівниками, яких він може сприяти.

Розділ 12.2 «Колективні переговори» та розділ 12.3 «Адміністрація колективного договору» обговорюють колективні переговори та процеси розгляду скарг.

Ключові виноси

• Членство в Союзі в Сполучених Штатах повільно скорочується. Сьогодні членство в профспілці складається з приблизно 11,9 відсотка робочої сили, тоді як у 1983 році вона складалася з 20 відсотків робочої сили.
• Причини занепаду різноманітні, в залежності від того, кого ви запитаєте. Деякі кажуть, що переміщення робочих місць за кордон є причиною зниження, в той час як інші кажуть, що жорстка тактика профспілок поставила їх з користі.
• Окрім скорочення членства, проблеми профспілок сьогодні включають глобалізацію та бажання компаній, які хочуть вільного від профспілок робочого місця.
• Сполучені Штати розпочали свій перший робочий рух у 1800-х роках. Це було наслідком низької заробітної плати, відсутності відпустки, питань безпеки та інших питань.
• Багато трудових організацій зникли, але Американська федерація праці (AFL) все ще існує і сьогодні, хоча вона об'єдналася з Конгресом промислових організацій (CIO) і зараз відома як AFL-CIO. Це найбільша профспілка і представляє місцеві профспілки в самих різних галузях промисловості.
• Сполучені Штати мають низьку кількість членів профспілки порівняно з іншими країнами. Наприклад, більша частина Європи має понад 30 відсотків своєї робочої сили в профспілках, тоді як в деяких країнах до 50 відсотків робочої сили є членами профспілки.
• З часом було створено законодавство для підтримки як профспілок, так і компаній, які мають профспілки. Закон про залізничну працю застосовується до авіакомпаній та залізниць і передбачає, що працівники не можуть страйкувати, поки вони не пройдуть великий процес вирішення спорів. Закон Норріс-Лагуардія зробив контракти з жовтими собаками незаконними та заборонив судам видавати заборони.
• Закон Вагнера був створений для захисту працівників від помсти, якщо вони вступлять в профспілку. Закон Тафта-Хартлі був розроблений для захисту компаній від недобросовісної трудової практики профспілками.
• Національна рада з трудових відносин є наглядовим органом для профспілок, і вона займається суперечками між компаніями, а також полегшує процес створення нових профспілок на етапах розробки. Його робота полягає у виконанні як закону Вагнера, так і Закону Тафта-Хартлі.
• Закон Ландрума Гріффіна був створений в 1959 році для боротьби з корупцією в профспілках протягом цього періоду часу.
• Для формування профспілки організатор повинен мати підписи від 30 відсотків співробітників. Якщо це станеться, Національна рада з трудових відносин полегшить перевірку картки, щоб визначити більше 50 відсотків робочої сили в цій компанії погоджується з представництвом профспілки. Якщо компанія цього не приймає, то НЛРБ проводить таємні вибори, щоб визначити, чи будуть працівники об'єднані в профспілки. Колективний договір вводиться в дію, якщо голосування «так».
• Компанії вважають за краще не мати профспілок у своїх організаціях, оскільки це впливає на витрати та операційну продуктивність. Компанії, як правило, намагатимуться запобігти організації профспілки на своєму робочому місці.
• Менеджери впливають, коли компанія об'єднується в профспілки. Наприклад, зачіпаються права управління, і все повинно керуватися договором замість прерогативи управління.

Вправи

1. Відвідайте веб-сайт Національної ради з трудових відносин. Перегляньте «щотижневе резюме справи» і обговоріть його принаймні в двох абзацах, виклавши свою думку щодо цієї справи.
2. Чи згодні ви з об'єднанням в організаціях? Чому чи чому ні? Перерахуйте переваги і недоліки профспілок працівнику і компанії.

¹ «Члени профспілки: 2010», Бюро статистики праці, Міністерство праці США, прес-реліз, 21 січня 2011 року, доступ до квітня 4, 2011, http://www.bls.gov/news.release/pdf/union2.pdf.

² «Teamsters ескалація протестів BMW по всій Америці», PR Newswire, 2 серпня 2011 року, доступ до серпня 15, 2011, http://www.teamster.org/content/teamsters-escalate-bmw-protests-across-america.

³ «Федеральний суддя наказує роботодавцю відновити трьох працівників складу Мемфіса та припинити погрожувати прихильникам профспілки, поки справа триває в NLRB,» Управління зв'язків з громадськістю, Національна рада з трудових відносин, прес-реліз, квітень 7, 2011, доступ 7 квітня 2011 року, доступ до квітня 7, 2011, http://www.nlrb.gov/news/federal-judge-orders-employer-reinstate-three-memphis-warehouse-workers - і-стоп-загрозливий ООН.

⁴ «Інвестори», Walmart Корпоративний, 2011, доступ 15 серпня 2011, http://investors.walmartstores.com/phoenix.zhtml?c=112761&p=irol-irhome.

⁵ «Союз поштовх в комерційній вищій Ед,» Всередині Вищого Ед, 24 травня 2010 року, доступ 15 серпня 2011 року, http://www.insidehighered.com/news/2010/05/24/union.

Посилання

Зміна сайту Win, доступ 7 квітня 2011, http://www.changetowin.org.

Федерація європейських роботодавців, «Профспілки по всій Європі», доступ 4 квітня 2011, http://www.fedee.com/tradeunions.html.

Фішер, К., «Чому членство в профспілці відмовилося?» Погляд економіста, 11 вересня 2010 року, доступ до 11 квітня 2011 року, http://economistsview.typepad.com/economistsview/2010/09/why-has-union-membership-declined.html.

Фрідман, Г., «Профспілки в Сполучених Штатах», Асоціація економічної історії, 2 лютого 2010 року, доступ 4 квітня 2011 року, http://eh.net/encyclopedia/article/friedman.unions.us.

Los Angeles Times Wire Services, «Wal-Mart звинувачують у недобросовісній трудовій практиці», доступ до вересня 15, 2011, http://articles.latimes.com/2005/apr/13/business/fi-walmart13.

UFCW Канада: «Хочете об'єднання? Ти звільнений», n.d., доступ до серпня 15, 2011, http://www.ufcw.ca/index.php?option=com_multicategories&view=article&id=1935&Itemid=98&lang=en.