Книга: Початок управління людськими ресурсами
Цей текст викладає HRM-стратегії та теорії, які будь-який менеджер, а не лише той, хто займається персоналом, повинен знати про набір, відбір, навчання та компенсацію людей. У цьому тексті також наведено практичне застосування теорії, що стосується сьогоднішнього робочого місця. Ви не знайдете дискусій про «розміщення вакансій на дошці вакансій» або «надсилання заміток». У реальному світі HRM використовує технології в кожному аспекті роботи - від онлайн-навчальних модулів до технологій для кращого управління працівниками гнучкого часу та телекомунікаторами.
Передня матерія
1: Роль людських ресурсів
2: Розробка та реалізація стратегічних планів управління персоналом
3: Різноманітність і мультикультуралізм
4: Вербівка
5: Вибір
6: Компенсації та пільги
7: Утримання та мотивація
8: Навчання та розвиток
9: Успішне спілкування співробітників
10: Управління ефективністю співробітників
11: Оцінка працівника
12: Робота з профспілками
13: Безпека та здоров'я на роботі
14: Міжнародний HRM
Назад Матерія
Мініатюра: www.pexels.com/photo/бізнес-леді-бізнес-жінка-інтерв'ю-зустріч-70292/