Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

2.12: Випадок критичного мислення

  • Page ID
    16738
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Створення різноманітного робочого місця головним пріоритетом

    Johnson & Johnson є лідером у виробництві багатонаціональних медичних виробів, а також фармацевтичних та споживчих упакованих товарів. Заснована в 1886 році, компанія пройшла через покоління культурних відмінностей і послідовно входить до списку Fortune 500. Johnson & Johnson - це домашнє ім'я для мільйонів, багато з яких їх продукти вистилають полиці медичних кабінетів по всьому світу. У 2017 році Johnson & Johnson зайняли перше місце в індексі різноманітності та інклюзії Thomson Reuters.

    У такій багатонаціональній компанії, що налічує понад 130 000 співробітників по всьому світу, передусім уваги на внутрішній робочій силі є різноманітність. На передньому краї їхньої місії це чітко зазначено: «Зробіть різноманітність та інклюзивність, як ми працюємо щодня». Наявність заяви про місію - це чудово, але як Johnson & Johnson жити до цих стандартів день у день?

    Головний директор з питань різноманітності та інклюзії Ванда Брайант Хоуп невпинно працює над тим, щоб впровадити компанію з самими основоположними принципами, які побудували компанію 130 років тому. Вона є однією з 46 відсотків співробітників у всьому світі, які є жінками, і пропонує рішення, які обслуговують всіх пацієнтів і компаній, які працюють з Johnson & Johnson.

    Однією з ініціатив, яка відрізняє Johnson & Johnson в категорії різноманітності є їхні програми та ініціативи, такі як Програма наставництва та різноманітності вчених (SMDP), яка є річною програмою наставництва, що поєднує етнічно різноманітних студентів з лідерами галузі.

    Крім того, компанія зобов'язується узгоджувати показники індексу рівності кампанії з прав людини, а також підтримувати збройні сили та поранених солдатів. Ці переваги включають трансгендерне страхування медичного страхування та оплачуваний час після військової відпустки для солдатів, щоб акліматизуватися до життя вдома.

    Ці зобов'язання роблять Johnson & Johnson одним з найкращих випадків для компанії, яка робить великі успіхи в жорсткому культурному кліматі, щоб подолати прогалини та змусити всіх своїх співробітників, клієнтів та клієнтів відчувати себе включеними та частиною більшого цілого.

    Питання:

    1. Які проблеми різноманітності, на вашу думку, стикаються менеджмент та співробітники компанії Johnson & Johnson через свою присутність як всесвітньої організації?
    2. Які ще міркування повинна прийняти компанія, щоб збільшити їх вплив різноманітності та включення на робочому місці?
    3. Johnson & Johnson пишається тим, що подолання розриву в гендерній рівності. Які проблеми чи проблеми слід враховувати в майбутньому з їхньою практикою найму?

    Джерела: веб-сайт Johnson & Johnson доступ до серпня 1, 2018, https://www.jnj.com/about-jnj/diversity; Джонсон & Джонсон веб-сайт доступний 1 серпня 2018 року, http://www.careers.jnj.com/careers/w...sity-inclusion.