Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

9.1: Підсумок глобального брендингу

  • Page ID
    17199
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Резюме

    Глобальний бренд має однакову назву і схожий імідж і позиціонування в більшості куточків світу. Багато глобальних компаній використовують сприятливі образи бренду і високий капітал бренду, використовуючи комбінований (багаторівневий) брендинг, кобрендинг і стратегії розширення бренду. Компанії можуть створювати сильні бренди на всіх ринках завдяки світовому лідерству бренду. Ієрархія Маслоу - це основа, заснована на потребах, яка пропонує спосіб розуміння можливостей для розробки локальних та глобальних продуктів у різних куточках світу. Деякі продукти та бренди виграють від ефекту країни-виробника. Рішення про продукт також повинні вирішувати такі питання упаковки, як маркування та естетика. Крім того, політика експрес-гарантії повинна бути відповідною для ринку кожної країни.

    Компанії багато інвестують у створення впізнаваності та репутації свого бренду, оскільки назва бренду сигналізує про довіру. «Довіра - це те, що сприяє прибутку та ціні акцій», - каже Ларрі Лайт, генеральний директор консалтингової компанії Arcature та ветеран рекламних агентств McDonald's та BBDO Worldwide та Bates Worldwide. «Це те, що шукають споживачі і чим вони діляться один з одним». 1

    Багато ринків, що розвиваються, закликають до більш низької вартості товарів. Але наскільки низько може компанія йти на якість і продуктивність, не завдаючи шкоди бренду компанії? Завдання полягає в тому, щоб збалансувати збереження світової репутації якості, одночасно обслуговуючи місцеві ринки з більш низькими витратами.

    Один із способів вирішити проблему - запропонувати продукт на рівні якості, який є найкращим у цій країні, хоча вони будуть дещо нижчими за стандарти розвинених країн. Саме таку тактику Walmart успішно використовували в Мексиці. Підлоги, освітлення та кондиціонери Walmart роблять його мексиканські магазини кращими, ніж будь-які інші місцеві магазини, навіть якщо вони можуть здатися спартанськими споживачам США.

    Посилання

    1. Девід Кілі та Берт Хелм, «Великий наступ довіри», BusinessWeek, 17 вересня 2009 року, доступний 4 листопада 2010 року, http://www.businessweek.com/magazine...8038492933.htm

    Джерело

    Ця сторінка ліцензована на умовах ліцензії Creative Commons Зазначення Авторства Некомерційна Поширення На Тих Самих Умовах (Посилання на зовнішній сайт) Посилання на зовнішній сайт і містить вміст з різних джерел, опублікований під різними відкритими ліцензіями, зокрема:

    • Книга «Міжнародний бізнес проти 1.0", опублікована Академією Сейлор, творцем або ліцензіаром цього твору.
    • Примітка курсу з курсу «Глобальний маркетинг», опублікована в Інтернеті Центром викладання та навчання (CTL) Технологічного університету Малайзії (UTM). «Економічне і політичне середовище» є Авторським правом (c) доктором Індою Сукаті і надається на умовах Ліцензії Із Зазначенням Авторства — Некомерційна — Поширення На Тих Самих Умовах 3.0.