Поясніть концепцію кривої виробничих можливостей та зрозумійте наслідки її нахилу вниз та вигнутої форми.
Використовуйте модель виробничих можливостей для розмежування повної зайнятості та ситуацій непрацюючих факторів виробництва, а також між ефективним та неефективним виробництвом.
Зрозумійте спеціалізацію та її зв'язок з моделлю виробничих можливостей та порівняльними перевагами.
Економічні фактори виробництва дефіцитні, вони не можуть виробляти необмежену кількість товарів і послуг. Крива виробничих можливостей - це графічне зображення альтернативних комбінацій товарів і послуг, які може виробляти економіка. Вона ілюструє моделі виробничих можливостей. Намалювавши криву виробничих можливостей, ми припустимо, що економіка може виробляти лише два товари і що кількість факторів виробництва та технології, доступні економіці, фіксовані.
Побудова кривої виробничих можливостей
Щоб побудувати криву виробничих можливостей, ми почнемо з випадку гіпотетичної фірми Alpine Sports, Inc., спеціалізованого виробника спортивного обладнання. Крісті Райдер розпочала свій бізнес 15 років тому з єдиного гірськолижного заводу поблизу гірськолижного курорту Кіллінгтон в центрі Вермонта. Продажі лиж зростали, і вона також побачила, що попит на сноуборди зростає, особливо після того, як події змагання сноуборду були включені в 2002 Зимові Олімпійські ігри в Солт-Лейк-Сіті. Вона додала другий завод в сусідньому місті. Другий завод, хоча і менший за перший, був призначений для виробництва сноубордів, а також лиж. Вона також модифікувала перший завод, щоб з нього можна було виробляти як сноуборди, так і лижі. Через два роки вона додала третій завод в іншому місті. Хоча навіть менший за другий завод, третій був в першу чергу призначений для виробництва сноубордів, але також міг виробляти лижі.
Ми можемо сприймати кожен із трьох заводів міс Райдер як мініатюрну економіку та аналізувати їх, використовуючи модель виробничих можливостей. Ми припускаємо, що фактори виробництва та технології, доступні кожному з заводів, що експлуатуються Alpine Sports, незмінні.
Припустимо, перший завод, завод 1, може виробляти 200 пар лиж на місяць, коли випускає тільки лижі. Коли він присвячений виключно сноубордам, він виробляє 100 сноубордів на місяць. Він може одночасно виробляти лижі та сноуборди.
У таблиці на малюнку 2.2 наведено три комбінації лиж і сноубордів, які завод 1 може виробляти щомісяця. Комбінація А передбачає повністю присвячення заводу гірськолижному виробництву; комбінація С означає переведення всіх ресурсів заводу на виробництво сноуборду; комбінація B передбачає виробництво обох товарів. Ці значення побудовані в кривій виробничих можливостей для заводу 1. Крива являє собою похилу вниз пряму лінію, що вказує на наявність лінійної негативної залежності між виробництвом двох товарів.
Ні лижі, ні сноуборди не є незалежною або залежною змінною у моделі виробничих можливостей; ми можемо призначити або вертикальну, або горизонтальну вісь. Тут ми розмістили на вертикальній осі кількість вироблених за місяць пар лиж і кількість сноубордів, вироблених в місяць на горизонтальній осі.
Негативний нахил кривої виробничих можливостей відображає дефіцит капіталу і робочої сили заводу. Виробництво більшої кількості сноубордів вимагає переведення ресурсів з виробництва лиж і, таким чином, виробляти менше лиж. Виробництво більшої кількості лиж вимагає переведення ресурсів з виробництва сноубордів і, таким чином, виробляти менше сноубордів.
Схил кривої виробничих можливостей заводу 1 вимірює швидкість, з якою Alpine Sports повинен відмовитися від виробництва лиж для виробництва додаткових сноубордів. Оскільки крива виробничих можливостей для заводу 1 є лінійною, ми можемо обчислити нахил між будь-якими двома точками на кривій і отримати той самий результат. Наприклад, між точками А і Б нахил дорівнює −2 парам лиж/сноуборду (дорівнює −100 парам лиж/50 сноубордів). (Багатьом студентам допомагають, коли кажуть прочитати цей результат як «−2 пари лиж на сноуборді».) Отримуємо однакове значення між точками В і С, і між точками А і С.
Малюнок 2.2 Крива виробничих можливостей У таблиці наведені комбінації пар лиж і сноубордів, які завод 1 здатний виробляти щомісяця. Вони також ілюструються кривою виробничих можливостей. Зверніть увагу, що ця крива лінійна.
Щоб побачити цю залежність більш наочно, вивчіть малюнок 2.3. Припустимо, завод 1 виробляє 100 пар лиж і 50 сноубордів на місяць в пункті Б. Тепер розглянемо, що буде, якби пані Райдер вирішила виробляти ще 1 сноуборд на місяць. Відрізок кривої навколо точки В збільшений на малюнку 2.3. Ухил між точками B і B′ становить −2 пари лиж/сноуборду. Виробництво 1 додаткового сноуборду в точці B′ вимагає відмови від 2 пар лиж. Ми можемо вважати це можливою вартістю виробництва додаткового сноуборду на заводі 1. Ця альтернативна вартість дорівнює абсолютному значенню нахилу кривої виробничих можливостей.
Малюнок 2.3 Нахил кривої виробничих можливостей
Нахил кривої лінійних виробничих можливостей на малюнку 2.2 постійний; він становить −2 пари лиж/сноуборду. У розділі кривої, показаної тут, нахил можна обчислити між точками B і B′. Розширення виробництва сноубордів до 51 сноуборду на місяць з 50 сноубордів на місяць вимагає скорочення виробництва лиж до 98 пар лиж на місяць зі 100 пар. Схил дорівнює −2 парам лиж/сноуборду (тобто він повинен відмовитися від двох пар лиж, щоб звільнити ресурси, необхідні для отримання одного додаткового сноуборду). Щоб перейти від B′ до B ″, Alpine Sports повинен відмовитися від ще двох пар лиж на сноуборд. Абсолютне значення нахилу кривої виробничих можливостей вимірює можливу вартість додаткової одиниці товару на горизонтальній осі, виміряну в перерахунку на кількість товару на вертикальній осі, яку необхідно відмовитися.
Абсолютне значення нахилу будь-якої кривої виробничих можливостей дорівнює можливій вартості додаткової одиниці товару на горизонтальній осі. Саме від кількості товару на вертикальній осі потрібно відмовитися, щоб звільнити ресурси, необхідні для виробництва ще однієї одиниці товару на горизонтальній осі. Ми скористаємося цим важливим фактом, продовжуючи дослідження кривої виробничих можливостей.
На малюнку 2.4 показані криві виробничих можливостей для кожного з трьох заводів фірми. Кожен з заводів, якби повністю присвячений сноубордам, міг би виробляти 100 сноубордів. Заводи 2 і 3, якщо вони присвячені виключно гірськолижному виробництву, можуть виробляти 100 і 50 пар лиж на місяць відповідно. Експонат дає схили кривих можливостей виробництва для кожного заводу. Можлива вартість додаткового сноуборду на кожному заводі дорівнює абсолютним значенням цих схилів (тобто кількості пар лиж, від яких необхідно відмовитися на один сноуборд).
Малюнок 2.4 Можливості виробництва на трьох заводах Нахили кривих виробничих можливостей для кожного заводу відрізняються. Чим крутіше крива, тим більше можлива вартість додаткового сноуборду. Тут вартість можливостей найнижча на заводі 3 і найбільша на заводі 1.
Експонат дає схили кривих виробничих можливостей для кожного з трьох заводів фірми. Можлива вартість додаткового сноуборду на кожному заводі дорівнює абсолютним значенням цих схилів. Більш загально, абсолютне значення нахилу будь-якої кривої виробничих можливостей в будь-якій точці дає можливість вартості додаткової одиниці товару на горизонтальній осі, виміряної в перерахунку на кількість одиниць товару на вертикальній осі, які необхідно відмовитися.
Чим більше абсолютне значення нахилу кривої виробничих можливостей, тим більшою буде альтернативна вартість. Завод, для якого можлива вартість додаткового сноуборду найбільша, - це завод з найкрутішою кривою виробничих можливостей; завод, для якого альтернативна вартість найнижча, - це завод з плоскою кривою виробничих можливостей. Завод з найменшими можливими витратами на виробництво сноубордів - це завод 3; його нахил −0,5 означає, що пані Райдер повинна відмовитися від половини пари лиж на цьому заводі, щоб виробити додатковий сноуборд. У заводі 2, вона повинна відмовитися від однієї пари лиж, щоб отримати ще один сноуборд. Ми вже бачили, що додатковий сноуборд вимагає відмови від двох пар лиж в заводі 1.
Порівняльна перевага та крива виробничих можливостей
Щоб побудувати комбіновану криву виробничих можливостей для всіх трьох заводів, ми можемо почати з питання, скільки пар лиж Alpine Sports міг би виробляти, якби він виробляв лише лижі. Щоб знайти цю величину, складаємо значення на вертикальних перехопленнях кожної з кривих виробничих можливостей на малюнку 2.4. Ці перехоплення говорять нам про максимальну кількість пар лиж, яку може виробляти кожен завод. Завод 1 може виробляти 200 пар лиж на місяць, завод 2 може виробляти 100 пар лиж на місяць, а завод 3 може виробляти 50 пар. Таким чином, Alpine Sports може виробляти 350 пар лиж на місяць, якщо він присвячує свої ресурси виключно виробництву лиж. В такому випадку він не виробляє сноубордів.
Тепер припустимо, що фірма вирішує виготовити 100 сноубордів. Це зажадає переведення одного з його заводів з гірськолижного виробництва. Який з них він вибере для зміни? Розумним є вибір заводу, в якому сноуборди мають найнижчу вартість можливості—завод 3. Він має перевагу не тому, що він може виробляти більше сноубордів, ніж інші рослини (всі рослини в цьому прикладі здатні виробляти до 100 сноубордів на місяць), а тому, що це найменш продуктивна рослина для виготовлення лиж. Виробництво сноуборду в Plant 3 вимагає відмови від всього половини пари лиж.
Економісти кажуть, що економіка має порівняльну перевагу у виробництві товару чи послуги, якщо вартість можливості виробництва цього товару чи послуги нижча для цієї економіки, ніж для будь-якої іншої. Завод 3 має порівняльну перевагу у виробництві сноубордів, оскільки це завод, для якого можлива вартість додаткових сноубордів найнижча. Щоб поставити це з точки зору кривої виробничих можливостей, завод 3 має порівняльну перевагу у виробництві сноуборду (добре на горизонтальній осі), оскільки його крива виробничих можливостей є найрівнішою з трьох кривих.
Малюнок 2.5 Крива комбінованих виробничих можливостей для альпійських видів спорту Показана крива поєднує криві виробничих можливостей для кожного заводу. У точці А Alpine Sports виробляє 350 пар лиж на місяць і ніяких сноубордів. Якщо фірма бажає збільшити виробництво сноуборду, вона спочатку буде використовувати завод 3, який має порівняльну перевагу в сноубордах.
Порівняльна перевага заводу 3 у виробництві сноуборду робить вирішальне значення щодо природи порівняльних переваг. Це не повинно мати на увазі, що конкретна рослина особливо добре справляється з діяльністю. У нашому прикладі всі три заводи однаково добре справляються з виробництвом сноуборду. Завод 3, однак, є найменш ефективним з трьох у виробництві лиж. Альпійський таким чином відмовляється від меншої кількості лиж, коли виробляє сноуборди на заводі 3. Порівняльна перевага, таким чином, може випливати з недостатньої ефективності у виробництві альтернативного товару, а не особливого володіння виробництвом першого товару.
Комбінована крива виробничих можливостей для трьох заводів фірми показана на малюнку 2.5. Починаємо з точки А, з усіх трьох заводів виробляють тільки лижі. Виробництво налічує 350 пар лиж на місяць і нульових сноубордів. Якби фірма виробляла 100 сноубордів на заводі 3, виробництво лиж впало б на 50 пар на місяць (нагадаємо, що альтернативна вартість сноуборду на заводі 3 становить половину пари лиж). Це призвело б до виробництва лиж до 300 пар, у пункті Б. Якщо Alpine Sports буде виробляти ще більше сноубордів за один місяць, це змістило б виробництво на завод 2, об'єкт з наступною найнижчою можливою вартістю. Виробництво 100 сноубордів на заводі 2 залишить Alpine Sports виробляти 200 сноубордів і 200 пар лиж на місяць, в точці C. Якщо фірма повинна була повністю перейти на виробництво сноуборду, Завод 1 буде останнім, щоб перейти, тому що вартість кожного сноуборду є 2 пари лиж. З усіма трьома заводами, що виробляють лише сноуборди, фірма знаходиться в точці D на кривій комбінованих виробничих можливостей, виробляючи 300 сноубордів на місяць і без лиж.
Зверніть увагу, що ця крива виробничих можливостей, яка складається з лінійних сегментів від кожного складального заводу, має вигнуту форму; абсолютне значення його схилу збільшується, оскільки Alpine Sports виробляє все більше сноубордів. Це результат передачі ресурсів з виробництва одного товару на інший за порівняльною перевагою. Ми розглянемо значення вигнутої форми кривої в наступному розділі.
Закон збільшення альтернативних витрат
На малюнку 2.5 ми бачимо, що, починаючи з точки А та виробляючи лише лижі, Alpine Sports відчуває все вищі та вищі можливості, оскільки він виробляє більше сноубордів. Той факт, що можлива вартість додаткових сноубордів збільшується в міру того, як фірма виробляє їх більше, є відображенням важливого економічного закону. Закон збільшення альтернативних витрат стверджує, що, коли економіка рухається по кривій своїх виробничих можливостей у напрямку виробництва більшої кількості конкретного товару, можлива вартість додаткових одиниць цього товару буде збільшуватися.
Ми бачили закон збільшення альтернативних витрат на роботі, що рухається від точки А до точки D на кривій виробничих можливостей на малюнку 2.5. Можлива вартість кожного з перших 100 сноубордів дорівнює половині пари лиж; кожен з наступних 100 сноубордів має можливу вартість 1 пари лиж, а кожен з останніх 100 сноубордів має можливість вартості 2 пари лиж. Закон також застосовується, оскільки фірма переходить від сноубордів до лиж. Припустимо, він починається в точці D, виробляючи 300 сноубордів на місяць і ніяких лиж. Спочатку він може перейти на виробництво лиж за відносно низькою вартістю. Можлива вартість перших 200 пар лиж становить всього 100 сноубордів на заводі 1, рух з точки D в точку С, або 0,5 сноубордів за пару лиж. Ми б сказали, що завод 1 має порівняльну перевагу в гірськолижному виробництві. Наступні 100 пар лиж будуть вироблятися на заводі 2, де виробництво сноуборду буде падати на 100 сноубордів на місяць. Можлива вартість лиж на заводі 2 становить 1 сноуборд за пару лиж. Завод 3 стане останнім заводом, переобладнаним на гірськолижне виробництво. Там можна було виробляти 50 пар лиж на місяць вартістю 100 сноубордів, або за додаткову вартість 2 сноубордів за пару лиж.
Вигнута крива виробничих можливостей для Alpine Sports ілюструє закон збільшення вартості можливостей. Дефіцит означає, що крива виробничих можливостей є похилою вниз; закон збільшення вартості можливостей передбачає, що вона буде схилена або увігнута за формою.
Вигнута крива на малюнку 2.5 стає більш гладкою, оскільки ми включаємо більше виробничих потужностей. Припустимо, Alpine Sports розширюється до 10 рослин, кожен з яких має лінійну криву виробничих можливостей. Панель (а) на малюнку 2.6 показує комбіновану криву для розширеної фірми, побудовану так, як ми це робили на малюнку 2.5. Ця крива виробничих можливостей включає 10 лінійних сегментів і є майже плавною кривою. Оскільки ми включаємо все більше виробничих одиниць, крива стане більш гладкою і гладкою. У реальній економіці, з величезною кількістю фірм і працівників, легко побачити, що крива виробничих можливостей буде гладкою. Як правило, ми малюємо криві виробничих можливостей для економіки як плавні, вигнуті криві, як у панелі (b). Ця крива виробничих можливостей показує економіку, яка виробляє лише лижі та сноуборди. Зверніть увагу, що крива все ще має вигнуту форму; вона все ще має негативний нахил. Зверніть увагу також, що ця крива не має чисел. Економісти часто використовують такі моделі, як модель виробничих можливостей з графіками, які показують загальні форми кривих, але які не включають конкретних чисел.
Малюнок 2.6 Виробничі можливості для економіки Як ми поєднуємо криві виробничих можливостей для все більшої кількості одиниць, крива стає більш гладкою. Він зберігає свій негативний нахил і вигнуту форму. У Panel (a) ми маємо комбіновану криву виробничих можливостей для Alpine Sports, припускаючи, що зараз вона має 10 заводів, що виробляють лижі та сноуборди. Незважаючи на те, що кожна з рослин має лінійну криву, поєднуючи їх відповідно до порівняльної переваги, як ми це робили з 3 рослинами на малюнку 2.5, створює те, що здається гладкою, нелінійною кривою, хоча вона складається з лінійних сегментів. Малюючи криві виробничих можливостей для економіки, ми, як правило, припускаємо, що вони гладкі та «схилені», як у панелі (b). Ця крива зображує ціле господарство, яке виробляє тільки лижі і сноуборди.
Рухи вздовж кривої виробничих можливостей
Ми можемо використовувати модель виробничих можливостей для вивчення вибору у виробництві товарів та послуг. Застосовуючи модель, ми припускаємо, що економіка може виробляти два товари, і припускаємо, що технологія і фактори виробництва, доступні економіці, залишаються незмінними. У цьому розділі ми будемо вважати, що економіка працює на кривій своїх виробничих можливостей так, що збільшення виробництва одного товару в моделі передбачає скорочення виробництва іншого.
Ми розглянемо два товари та послуги: національну безпеку та категорію, яку ми будемо називати «всі інші товари та послуги». Ця друга категорія включає весь спектр товарів і послуг, які може виробляти економіка, окрім національної оборони та безпеки. Зрозуміло, що передача ресурсів на зусилля з посилення національної безпеки зменшує кількість інших товарів і послуг, які можуть бути вироблені. Після терактів 9/11 у 2001 році країни по всьому світу збільшили свої витрати на національну безпеку. Ці витрати приймали найрізноманітніші форми. Одним, звичайно, було збільшення витрат на оборону. Місцеві та державні органи влади також збільшили витрати, намагаючись запобігти терористичним атакам. Аеропорти по всьому світу найняли додаткових агентів для огляду багажу і пасажирів.
Збільшення ресурсів, що виділяються на безпеку, означало менше «інших товарів і послуг». Що стосується кривої виробничих можливостей на малюнку 2.7, вибір виробляти більшу безпеку та менше інших товарів та послуг означає рух від А до Б. Звичайно, економіка насправді не може забезпечити безпеку; вона може лише намагатися її забезпечити. Спроба її забезпечити вимагає ресурсів; саме в цьому сенсі ми будемо говорити про економіку як про «виробничу» безпеку.
Малюнок 2.7 Витрати більше на безпеку Тут економіка, яка може виробляти дві категорії товарів, безпеку та «всі інші товари та послуги», починається з точки А на кривій її виробничих можливостей. Економіка виробляє одиниці безпеки SA і OA одиниць всіх інших товарів і послуг за період. Перехід від А до Б вимагає переведення ресурсів з виробництва всіх інших товарів і послуг і на витрати на безпеку. Збільшення витрат на безпеку, до SA одиниць безпеки за період, має можливість зниження вартості виробництва всіх інших товарів і послуг. Виробництво всіх інших товарів і послуг припадає на одиниці OA — OB за період.
У точці А економіка виробляла одиниці безпеки SA на вертикальній осі - оборонні послуги та різні форми поліцейського захисту - і OA одиниці інших товарів і послуг на горизонтальній осі. Рішення приділяти більше ресурсів безпеці та менше іншим товарам та послугам являє собою вибір, який ми обговорювали у вступі до глави. У цьому випадку у нас є категорії товарів, а не конкретні товари. Таким чином, економіка вирішила збільшити витрати на безпеку в спробах перемогти тероризм. Оскільки ми припустили, що економіка має фіксовану кількість наявних ресурсів, то посилене використання ресурсів на безпеку і оборону країни обов'язково зменшує кількість ресурсів, доступних для виробництва інших товарів і послуг.
Закон збільшення альтернативних витрат говорить нам, що, коли економіка рухається по кривій виробничих можливостей у напрямку більше одного товару, її альтернативна вартість буде збільшуватися. Можна зробити висновок, що, коли економіка рухалася вздовж цієї кривої у напрямку більшого виробництва безпеки, можлива вартість додаткового забезпечення почала зростати. Це пояснюється тим, що ресурси, передані з виробництва інших товарів та послуг на виробництво безпеки, мали більшу та більшу порівняльну перевагу у виробництві речей, відмінних від безпеки.
Модель виробничих можливостей не говорить нам, де на кривій буде працювати та чи інша економіка. Натомість він викладає можливості, що стоять перед економікою. Наприклад, багато країн вирішили рухатися по своїх кривих виробничих можливостей, щоб виробляти більшу безпеку та національну оборону та менше всіх інших товарів після 9/11. У розділі про попит та пропозицію ми побачимо, як вибір щодо того, що виробляти, робиться на ринку.
Виробництво на Versus Production всередині кривої виробничих можливостей
Економіка, яка працює всередині своєї кривої виробничих можливостей, може, переходячи на неї, виробляти більше всіх товарів і послуг, які цінують люди, таких як їжа, житло, освіта, медична допомога та музика. Збільшення доступності цих товарів підвищило б рівень життя. Економісти роблять висновок, що краще бути на кривій виробничих можливостей, ніж всередині неї.
Дві речі можуть залишити економіку, що працює в точці всередині кривої її виробничих можливостей. По-перше, економіка може не в повній мірі використати наявні в ній ресурси. По-друге, він може не розподіляти ресурси на основі порівняльних переваг. У будь-якому випадку виробництво в межах кривої виробничих можливостей передбачає, що економіка може покращити свої показники.
Фактори простою виробництва
Припустимо, економіка не в змозі поставити всі свої фактори виробництва на роботу. Деякі робітники без роботи, деякі будівлі без мешканців, деякі поля без посівів. Оскільки крива виробничих можливостей економіки передбачає повне використання наявних у ній факторів виробництва, невикористання деяких факторів призводить до рівня виробництва, який лежить всередині кривої виробничих можливостей.
Якщо всі фактори виробництва, які доступні для використання в сучасних ринкових умовах, використовуються, економіка досягла повної зайнятості. Економіка не може працювати на кривій своїх виробничих можливостей, якщо вона не має повної зайнятості.
Малюнок 2.8 Фактори простою та виробництво Показана крива виробничих можливостей передбачає економіку, яка може виробляти два товари, продукти харчування та одяг. В результаті недосягнення повної зайнятості економіка працює в такій точці, як B, виробляючи FB одиниць їжі і CB одиниць одягу за період. Введення його факторів виробництва на роботу дозволяє перейти до кривої виробничих можливостей, до такої точки, як A. виробництво обох товарів зростає.
На малюнку 2.8 показана економіка, яка може виробляти продукти харчування та одяг. Якщо він вирішить виробляти в точці А, наприклад, він може виробляти FA одиниць їжі та CA одиниць одягу. Тепер припустимо, що велика частка працівників економіки втрачає роботу, тому економіка більше не використовує в повній мірі один фактор виробництва: працю. У цьому прикладі виробництво рухається до точки Б, де економіка виробляє менше їжі (FB) і менше одягу (CB), ніж у точці А. Ми часто думаємо про втрату робочих місць з точки зору робітників; вони втратили шанс працювати і отримувати дохід. Але модель виробничих можливостей вказує на іншу втрату: товари та послуги економіка могла б виробляти, які не виробляються.
Неефективне виробництво
Тепер припустимо, що Alpine Sports повністю використовує свої фактори виробництва. Чи може він все ще працювати всередині кривої своїх виробничих можливостей? Чи може економіка, яка використовує всі свої фактори виробництва, все ще виробляти менше, ніж могла б? Відповідь «Так», а ключ полягає в порівняльній перевазі. Економіка досягає точки на кривій своїх виробничих можливостей лише в тому випадку, якщо розподіляє свої фактори виробництва на основі порівняльної переваги. Якщо він не зможе цього зробити, він буде працювати всередині кривої.
Припустимо, що, як і раніше, Alpine Sports випускає тільки лижі. З усіма трьома заводами, що виробляють лижі, він може виробляти 350 пар лиж на місяць (і без сноубордів). Потім фірма починає виробляти сноуборди. Цього разу, однак, уявіть, що Alpine Sports перемикає рослини з лиж на сноуборди в числовому порядку: спочатку посадіть 1, другий завод 2, а потім Завод 3. Малюнок 2.9 ілюструє результат. Замість вигнутої кривої виробничих можливостей ABCD, ми отримуємо схил в кривій, AB′C′D. припустимо, що Alpine Sports виробляє 100 сноубордів і 150 пар лиж в точці B′. Якби фірма базувала свій вибір виробництва на порівняльних перевагах, вона б переключила завод 3 на сноуборди, а потім завод 2, так що вона могла б працювати в такій точці, як C. Це буде виробляти більше сноубордів і більше пар лиж - і використовуючи ті ж кількості факторів виробництва, які вона використовувала в B′. Якби фірма базувала свій вибір виробництва на порівняльних перевагах, вона б переключила завод 3 на сноуборди, а потім завод 2, так що вона працювала б в точці C. Це буде виробляти більше сноубордів і більше пар лиж - і використовуючи ті ж кількості факторів виробництва, які вона використовувала в B '. Коли економіка працює на кривій своїх виробничих можливостей, ми говоримо, що вона займається ефективним виробництвом. Якщо він використовує однакові кількості факторів виробництва, але працює всередині кривої своїх виробничих можливостей, він бере участь у неефективному виробництві. Неефективне виробництво передбачає, що економіка могла б виробляти більше товарів без використання додаткової робочої сили, капіталу чи природних ресурсів.
Малюнок 2.9 Ефективне та неефективне виробництво Коли фактори виробництва розподіляються на основі, відмінної від порівняльної переваги, результатом є неефективне виробництво. Припустимо, Alpine Sports експлуатує три рослини, які ми розглянули на малюнку Припустимо далі, що всі три заводи присвячені виключно гірськолижному виробництву; фірма працює на А. Тепер припустимо, що для збільшення виробництва сноуборду вона передає заводи в числовому порядку: спочатку Завод 1, потім Завод 2 і, нарешті, Завод 3. Результатом є вигнута крива AB′C′D. виробництво на кривій виробничих можливостей ABCD вимагає, щоб фактори виробництва були перенесені відповідно до порівняльних переваг.
Таким чином, точки на кривій виробничих можливостей задовольняють двом умовам: економіка в повній мірі використовує свої виробничі фактори і ефективно використовує свої виробничі фактори. Якщо є непрацюючі або неефективно розподілені фактори виробництва, економіка буде діяти всередині кривої виробничих можливостей. Таким чином, крива виробничих можливостей не тільки показує, що може бути вироблено; вона дає уявлення про те, як повинні вироблятися товари та послуги. Зроблено припущення про те, що для отримання ефективності виробництва слід виділяти фактори виробництва на основі порівняльної переваги. Крім того, економіка повинна повною мірою використовувати свої фактори виробництва, якщо вона виробляє товари та послуги, які вона здатна виробляти.
Спеціалізація
Модель виробничих можливостей передбачає, що спеціалізація буде відбуватися. Спеціалізація передбачає, що економіка виробляє товари та послуги, в яких вона має порівняльну перевагу. Наприклад, якщо Alpine Sports вибирає точку С на малюнку 2.9, він буде призначати завод 1 виключно гірськолижному виробництву, а Рослини 2 і 3 виключно для виробництва сноуборду.
Така спеціалізація характерна в економічній системі. Працівники, наприклад, спеціалізуються на тих чи інших сферах, в яких вони мають порівняльну перевагу. Люди працюють і використовують дохід, який вони отримують, щоб купувати - можливо, імпортувати - товари та послуги від людей, які мають порівняльну перевагу в інших справах. Результатом є набагато більша кількість товарів і послуг, ніж було б доступно без цієї спеціалізації.
Подумайте, якою була б життя без спеціалізації. Уявіть, що ви раптом повністю відрізані від решти економіки. Ви повинні виробляти все, що споживаєте; ви нічого не отримуєте від когось іншого. Чи змогли б ви споживати те, що споживаєте зараз? Ясно, що ні. Важко уявити, що більшість з нас навіть змогли вижити в такій обстановці. Прибутки, які ми досягаємо завдяки спеціалізації, величезні.
Нації спеціалізуються, а також. Значна частина земель у Сполучених Штатах має порівняльну перевагу в сільськогосподарському виробництві і присвячена цій діяльності. Гонконг, з його величезним населенням і крихітним наділенням землі, практично не виділяє жодної своєї землі для сільськогосподарського використання; цей варіант був би занадто дорогим. Його землі присвячені значною мірою несільськогосподарському використанню.
Ключові виноси
Крива виробничих можливостей показує комбінації двох товарів, які здатна виробляти економіка.
Низхідний нахил кривої виробничих можливостей є наслідком дефіциту.
Вигнута форма кривої виробничих можливостей є результатом розподілу ресурсів на основі порівняльних переваг. Такий розподіл має на увазі, що закон збільшення альтернативної вартості буде дотримуватися.
Економіка, яка не зможе повністю та ефективно використовувати свої фактори виробництва, буде діяти всередині кривої своїх виробничих можливостей.
Спеціалізація означає, що економіка виробляє товари та послуги, в яких вона має порівняльну перевагу.
Спробуйте!
Припустимо, виробнича фірма обладнана для виробництва радіоприймачів або калькуляторів. Він має два заводи, завод R і завод S, на яких він може виробляти ці товари. Враховуючи робочу силу та капітал, наявний на обох заводах, він може виробляти комбінації двох товарів на двох показаних заводах.
Продуктивність за добу, завод S
Комбінація
Калькулятори
Радіоприймачі
D
50
0
Е
25
50
F
0
100
Поставте калькулятори на вертикальну вісь і радіостанції на горизонтальну вісь. Намалюйте криву виробничих можливостей заводу Р. На окремому графіку намалюйте криву виробничих можливостей заводу С. Який завод має порівняльну перевагу в калькуляторах? У радіоприймачах? Тепер намалюйте комбіновані криві для двох рослин. Припустимо, фірма вирішує випустити 100 радіоприймачів. Де він буде їх виробляти? Скільки калькуляторів він зможе виготовити? Де буде виробляти калькулятори?
Економіка США виглядала дуже здоровою на початку 1929 року. Він мав сім років драматичного зростання і безпрецедентного процвітання. Його ресурси були повністю зайняті; він працював досить близько до кривої виробничих можливостей.
Однак влітку 1929 року все почало йти не так. Виробництво і зайнятість впали. Вони продовжували падати протягом декількох років. До 1933 року понад 25% працівників країни втратили роботу. Виробництво впало майже на 30%. Економіка добре просунулася в межах кривої виробничих можливостей.
Виробництво почало зростати після 1933 року, але економіка продовжувала мати величезну кількість непрацюючих робітників, непрацюючих заводів та непрацюючих ферм. Ці ресурси не були відведені до повноцінної роботи до 1942 року, після вступу США у Другу світову війну зажадав мобілізації економічних факторів виробництва.
У період з 1929 по 1942 рік економіка виробляла на 25% менше товарів і послуг, ніж мала б, якби її ресурси були повністю зайняті. Це була втрата, виміряна в сьогоднішніх доларах, значно більше 3 трильйонів доларів. У матеріальному плані забутий випуск представляв більшу вартість, ніж Сполучені Штати в кінцевому підсумку витратять у Другій світовій війні. Велика депресія дійсно була дорогим досвідом.
Відповідь, щоб спробувати! Проблема
Показані криві виробничих можливостей для двох заводів, а також комбінована крива для обох заводів. Завод R має порівняльну перевагу у виробництві калькуляторів. Завод S має порівняльну перевагу у виробництві радіостанцій, тому, якщо фірма перейде від виробництва 150 калькуляторів і не радіоприймачів до виробництва 100 радіостанцій, вона буде виробляти їх на заводі S. У кривій виробничих можливостей для обох заводів фірма буде на М, виробляючи 100 калькуляторів на заводі R.
