4.4: Методи культурного стратегічного мислення

Last updated
Save as PDF

Page ID: 12387

Anonymous
LibreTexts

\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

Основи розвитку та практики культурно-стратегічного мислення полягають у тому, щоб (а) з'єднати нову інформацію зі старою, (б) вибрати відповідні стратегії, а потім (в) планувати, контролювати та оцінювати стратегії, які ви створили. Цей розділ глави містить ідеї, які допоможуть вам збільшити своє культурне стратегічне мислення.

Навчання однолітків

Стратегія, яка часто використовується в практиці культурного стратегічного мислення, полягає в створенні можливостей однорангового навчання для вивчення культурних взаємодій та вирішення культурних проблем. Це дає вам мову для того, як ви обробляєте культурні взаємодії та проблеми, і ваші однолітки можуть допомогти вам створити цю мову та допомогти вирішити проблеми. Як лідер, це чудовий спосіб забезпечити модель для тих, хто відчуває труднощі з культурним стратегічним мисленням. Це робиться, ділившись з ними мовою та процесом, а також допомагаючи вказати на культурні стратегічні частини процесу, що можна зробити, запитавши та прояснивши ситуацію для них. Подумайте про це як про гру культурного детектива: Ви задаєте своїм одноліткам питання, і вони уточнюють інформацію для вас, і коли вони задають вам питання, ви уточнюєте свій процес мислення для них.

Написання вашого досвіду

Корисним інструментом, який я використовував у своїх майстернях та заняттях, є запис досвіду та думок, пов'язаних з культурною ситуацією. Я закликаю вас записати свої емоції та почуття, неясності та невідповідності, а також виклики та успіхи міжкультурної роботи. Ваше письмо служить відображенням ваших процесів мислення і того, як ви мали справу, або як ви не могли мати справу з процесом. Він також служить спогадом про ваші переживання, до яких згодом ви можете повернутися і навчитися.

Отримання культурних знань

Отримавши культурні знання, дуже корисно отримати звичку перевіряти свої факти та знання про культуру. Ви можете зробити це за допомогою декількох джерел і місць. Якщо ви зіткнулися з ситуацією, в якій культурний факт, здається, суперечить тому, що ви знаєте, знайдіть час, щоб дізнатися про різницю та нюанси, пов'язані з цим культурним фактом. Використовуючи цю культурну ситуацію як «момент Кодака», скористайтеся можливістю перечитати картину, щоб побачити, чи дійсно ви зрозуміли, як цей культурний факт був використаний. У вашому огляді ситуації вам може знадобитися дослідження незнайомих термінів або жестів, які використовуються, або вам може знадобитися розбити картину і перебудовувати її, крок за кроком, щоб зрозуміти, чи дійсно ви зрозуміли всю картину.

Мислення, буття і залишатися позитивним

Важливим у культурному стратегічному мисленні є ваша здатність чаклувати та позитивно ставитися до свого навчального досвіду. Той, хто тримає негативну точку зору або хто мав негативний досвід роботи з різними культурними групами, надалі матиме труднощі з роботою з групами. Негативні установки і враження будуть перешкоджати вашій роботі. Ви повинні позитивно думати про ситуацію, і вам потрібно бути і залишатися позитивними, підтримуючи позитивну енергію та настрій у всьому. Я, безумовно, стикався з лідерами, які відвідували мої сесії, тому що «керівництво сказало їм, що вони повинні», і це негативно впливає на їхнє навчальне середовище і часто перериває навчання своїх однолітків. Ваша здатність бути культурно розумним лідером залежить від вашої готовності підтримувати позитивний настрій.

Пошук тренера або наставника

Уздовж обробки ваших культурних ситуацій вголос було б корисно знайти тренера або наставника, який може допомогти вам проаналізувати ваше мислення. У культурному стратегічному мисленні важливо говорити про те, що ви будете робити або що вам потрібно робити. Деякі люди будуть говорити самі з собою; інші вважають корисним мати когось, з ким поговорити. Як і в однолітковому навчанні, розмова з кимось іншим дає вам можливість зламати свої розумові процеси.

Бути спостерігачем

Однією з найкращих речей, які потрібно зробити у розвитку культурного стратегічного мислення, є навчитися бути спостерігачем. Через спостережливість і активне прослуховування ви підбираєте те, чого зазвичай не бачите. Спостереження набувається через повсякденну діяльність у вашому житті, приймаючи свідоме рішення бути відкритим та пильним. Зверніть увагу на словесні та невербальні сигнали різних ситуацій; озирніться навколо свого оточення та зверніть увагу на різні символи та артефакти. Культурно розумні лідери повинні мати відмінні навички спостереження, ніколи не в змозі почути і побачити матеріальне і нематеріальне. Ви можете зробити це, нагадавши про себе або поставивши цілі, зосереджені на наступних діях:

Слухайте з відкритим розумом
Будьте відкриті для нових ідей
Призупинити судження людей і їх переконання
Задавайте питання людям
Мовчки задавайте собі питання
Будьте відкриті для незнайомих переживань

Активне прослуховування

Активне слухання - це ваша здатність розуміти, інтерпретувати, відображати і реагувати на те, що ви почули. Це критична навичка в культурному інтелекті, оскільки поведінка визнає, що ви дійсно чули, що сказала інша людина. Активне прослуховування фокусує ваш розум на ораторі, і, якщо це зроблено неодноразово і успішно, ви здатні побудувати довіру і відносини з оточуючими. Це може сприяти ефективній культурній взаємодії з меншою кількістю конфліктів, плутанини та розчарування. Практика бути активним слухачем робить свідомий вибір щодо ваших відповідей іншим. Оскільки культурний інтелект є навмисним, ви також краще можете регулювати свої емоції та почуття.

Зміна ваших запитань

Мерілі Адамс (2004). пропонує, коли ви змінюєте свої запитання в будь-якій ситуації, це дозволяє змінити своє мислення. Існує два типи питань: питання, які передбачають судження та питання, які передбачають навчання. Ми задаємо обидва типи питань, і вибираємо, які з них задати в будь-якій ситуації. Ставити запитання іншим способом дає нам іншу перспективу.

Таблиця 4.2 Запитання суддя проти учня

Суддя	Учень
Що не так?	Що працює?
Хто винен?	За що я відповідаю?
Як я можу довести, що я маю рацію?	Які факти?
Як я можу захистити свій газон?	Яка велика картина?
Як я можу контролювати?	Який мій вибір?
Як я міг програти?	Що в цьому корисного?
Як я міг поранитися?	Чого я можу навчитися?
Чому ця людина така незрозуміла і засмучує?	Що інша людина відчуває, потребує і хоче?
Навіщо морочитися?	Що можливо?

Примітка. Адаптовано з Marilee G. Adams, 2004, Змініть свої запитання, змінити своє життя: 7 потужних інструментів для життя та роботи, Сан-Франциско, Каліфорнія: Берретт-Келер, стор. 49.

Спочатку культурне стратегічне мислення може здатися переважним, але, як і в будь-якому новому навчанні, вам потрібно розбити свій план на менші кроки, які допоможуть вам досягти ваших цілей. Коли ви потрапите в звичку культурне стратегічне мислення, ви почнете мислити на несвідомому рівні і навіть не визнаєте, що використовуєте стратегічне мислення. Ви помітите це, коли інші дивуються або коментують вашу здатність ефективно керувати культурними взаємодіями.

Earley and PetersonEarley & Peterson (2004). писав, що вивчення нової культури вимагає складання всіх частин шаблону разом, коли ви не знаєте сукупності того, як повинна виглядати вся картина. Культурне стратегічне мислення має важливе значення, оскільки саме це вище стратегічне мислення дозволяє обробляти нову інформацію та переосмислювати її в новій ситуації. Культурне стратегічне мислення допомагає відкинути те, що ви думаєте, що знаєте, і застосувати нову інформацію про те, якою може бути ситуація. Навчаючи свій розум мислити на більш високому рівні, ви створюєте нові карти культурних ситуацій, які допомагають вам функціонувати ефективніше.