Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

8: Стратегічний аналіз - розуміння конкурентного середовища фірми

  • Page ID
    12961
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Цілі навчання

    Прочитавши цю главу, ви повинні мати можливість відповісти на такі питання:

    1. Що таке стратегічний аналіз і навіщо фірмам аналізувати конкурентне середовище?
    2. Що таке SWOT-аналіз і що він може виявити про фірму?
    3. З чого складається зовнішнє макросередовище фірми, і які інструменти використовують стратеги для її розуміння?
    4. З чого складається зовнішнє мікросередовище фірми, і які інструменти використовують стратеги для її розуміння?
    5. Як і навіщо менеджери проводять внутрішній аналіз своїх фірм?
    6. Що означає конкурувати з іншими фірмами в діловому середовищі, що це означає, коли фірма має конкурентну перевагу перед своїми конкурентами, і які загальні стратегії може реалізувати фірма, щоб отримати перевагу перед своїми конкурентами?
    7. Які елементи входять у визначення стратегічної позиції фірми?