Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

6.1: Вступ

  • Page ID
    13617
    • Anonymous
    • LibreTexts
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Відповідність компенсації з основними значеннями

    Коли ви сідаєте, щоб переглянути компенсаційний пакет, який пропонує ваша компанія, одна річ, яка виділяється, полягає в тому, що ваш компенсаційний пакет більше не відповідає основним цінностям вашої організації. Коли ваша організація об'єдналася п'ять років тому з подібною фірмою, яка спеціалізується на роздрібній торгівлі взуттям в Інтернеті, вашій компанії довелося найняти сотні людей, щоб не відставати від зростання. Як результат - і те, що відбувається з багатьма компаніями - плани компенсацій не переглядаються і не переглядаються, як вони повинні бути. Основні цінності, які ваша компанія прийняла від злиття компанії, зосереджені на обслуговуванні клієнтів, свободі роботи там, де співробітники відчували, що вони можуть бути найбільш продуктивними, і безперервна освіта співробітників, незалежно від того, чи була освіта пов'язана з організацією. Компенсаційний пакет, що забезпечує основну зарплату, допомогу для здоров'я та плани 401 (k), здається трохи старомодним для типу компанії, яка ваша стала.

    Переглянувши стратегічний план вашої компанії та стратегічний план управління людськими ресурсами (HRM), ви починаєте розробляти план компенсацій, який включає в себе заробітну плату, пільги для здоров'я та плани 401 (k), але ви вважаєте, що це може бути розумним, щоб краще задовольнити потреби ваших співробітників шляхом внесення деяких змін до них існуючі плани. Наприклад, ви розглядаєте можливість реалізації командної бонусної програми за високі рейтинги обслуговування клієнтів і охоплення альтернативних форм медицини, таких як акупунктура і масаж. Замість того, щоб здогадуватися, що працівники хотіли б бачити у своїх компенсаційних пакетах, ви вирішите розробити опитування компенсацій, щоб оцінити, які переваги є найбільш важливими для ваших співробітників. Коли ви починаєте це завдання, ви знаєте, що це буде багато роботи, але це важливо для подальшого набору, утримання та мотивації ваших нинішніх співробітників.