6.2: Цілі компенсаційного плану

Last updated
Save as PDF

Page ID: 13608

Anonymous
LibreTexts

\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

Мета навчання

Вміти пояснити цілі компенсаційного плану.

Поки що ми обговорювали процес розробки стратегічного плану та процес набору та відбору персоналу. Наступним аспектом HRM є розробка компенсаційних планів, які допоможуть у підборі та утриманні співробітників. Це тема цієї глави.

Малюнок\(\PageIndex{1}\): Мета плану компенсації полягає не тільки в тому, щоб залучити людей, але й утримати їх. johnhain — Pixabay - CC0 суспільне добування.

Більшість з нас, як би нам не подобалися наші роботи, не робили б їх без компенсаційного пакету. Коли ми думаємо про компенсацію, часто ми думаємо лише про нашу зарплату, але компенсація з точки зору HRM набагато ширша. Компенсаційний пакет може включати оплату праці, медичні допомоги та інші пільги, такі як 401 (k) плани, які будуть розглянуті в цьому розділі. Перш ніж ми обговоримо специфіку, ви повинні знати про курси та сертифікати, які можна отримати через Товариство сертифікованих професіоналів WorldAtwork, зокрема, пов'язані з компенсацією (інші сертифікати будуть розглянуті у відповідних розділах).

WorldAtwork пропонує кілька сертифікатів у сфері компенсації:

Сертифікований професіонал з компенсації (CCP)
Сертифіковані переваги професіонала (CBP)
Сертифікований професіонал з компенсації продажів (CSCP)
Сертифікований виконавчий компенсаційний професіонал (CECP)

Ці сертифікати передбачають складання іспиту з декількома варіантами онлайн або в одному з місць тестування WorldAtwork. Іспити тест на знання, досвід та навички в кожній з областей сертифікації компенсації і може бути цінним активом для вас при подачі заявки на посади персоналу.

Сертифікати ґрунтуються на багатьох аспектах цієї глави, включаючи розуміння цілей компенсаційних пакетів для працівників, що є нашим фокусом у цьому розділі.

По-перше, компенсаційний пакет повинен бути досить позитивним, щоб залучити кращих людей для роботи. Організація, яка не платить так само, як і інші в тій же галузі, швидше за все, не зможе залучити найкращих кандидатів, що призведе до погіршення загальної ефективності компанії.

Після того, як найкращі співробітники та талант приходять на роботу у вашу організацію, ви хочете, щоб компенсація була достатньо конкурентоспроможною, щоб мотивувати людей залишатися з вашою організацією. Хоча ми знаємо, що компенсаційні пакети - це не єдине, що мотивує людей, компенсація є ключовою складовою. Інші мотивації ми обговорюємо в Главі 10.

По-третє, компенсація може бути використана для поліпшення морального духу, мотивації та задоволеності серед працівників. Якщо співробітники не задоволені, це може призвести не тільки до підвищення плинності, але і до низької якості роботи тих співробітників, які дійсно залишаються. Правильний план компенсації також може підвищити лояльність в організації.

Платні системи також можуть використовуватися для винагороди індивідуальної або командної продуктивності та заохочення працівників працювати на власних пікових показниках. Насправді, у списку найкращих компаній для роботи за 2011 рік від журналу Fortune всі компанії, які очолили список (наприклад, SAS та Boston Consulting Group), задоволені працівниками - не лише оплатою праці, але й усім пакетом переваг ¹.

За допомогою відповідної системи оплати, компанії вважають, що обслуговування клієнтів краще, тому що співробітники щасливіші. Крім того, маючи досить компенсовані, мотивовані співробітники не тільки доповнюють суть організації, але й сприяє організаційному зростанню та розширенню. Мотивовані співробітники також можуть заощадити гроші компанії опосередковано, не приймаючи лікарняні дні, коли працівник насправді не хворий, і компанії з хорошими пакетами оплати праці знайти менше вимог щодо інвалідності, а також.

Поки що наша увага на HRM була стратегічною спрямованістю, і те саме має бути і для розробки компенсаційних пакетів. Перш ніж розробити пакет для співробітників, важливо зрозуміти, яку роль відіграє компенсація в нижньому рядку організації. Наприклад, в 2010 році американські військові витратили 22 відсотки свого бюджету на зарплату персоналу ². П'ята частина загального бюджету - або більше - не рідкість для більшості організацій США, залежно від галузі. Як результат, легко зрозуміти, чому план компенсацій повинен бути важливим аспектом загального стратегічного плану управління персоналом. У наступних кількох розділах будуть детально описані аспекти створення правильних компенсаційних пакетів: для вашої організації, включаючи юридичні міркування.

Відкликання людських ресурсів

Якщо ви мали або зараз маєте роботу, чи вважаєте ви, що план компенсації мотивував вас? Чому чи чому ні?

Ключові виноси

Компенсаційний пакет є важливою частиною загального стратегічного плану управління персоналом, оскільки значна частина бюджету компанії припадає на компенсацію працівникам.
Компенсаційний пакет може включати заробітну плату, премії, плани охорони здоров'я та безліч інших видів компенсації.
Цілі компенсації - залучити людей до роботи в вашу організацію і утримати людей, які вже працюють в організації.
Компенсація також використовується для мотивації співробітників працювати на їх піку продуктивності і поліпшити моральний дух.
Співробітники, які отримують достатню компенсацію, як правило, забезпечують краще обслуговування клієнтів, що може призвести до організаційного зростання та розвитку.

Вправа

Відвідайте веб-сайт, який надає інформацію про зарплату для різних робочих місць, таких як http://www.salary.com. Використовуючи поле пошуку, введіть свою ідеальну роботу та досліджуйте інформацію про зарплату. Яка середня зарплата за роботу, яку ви шукали? Яку найнижчу зарплату ви хотіли б прийняти на цю роботу? У який момент ви були б повністю задоволені оплатою цієї роботи?

Виноски

100 найкращих компаній для роботи», CNN Money, доступ до лютого 11, 2011, https://money.cnn.com/magazines/fortune/bestcompanies/2011/full_list/
Міністерство оборони США, фінансові зведені таблиці, травень 2009 року, доступ до лютого 11, 2011, https://comptroller.defense.gov/Portals/45/Documents/defbudget/fy2010/fy2010_summary_tables_whole.pdf.