Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

7.4: Види міжнародних стратегій

  • Page ID
    11361
    • Anonymous
    • LibreTexts
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Цілі навчання

    1. Зрозумійте, що передбачає багатонаціональна стратегія, і зможете запропонувати приклад.
    2. Зрозумійте, що передбачає глобальна стратегія, і зможете запропонувати приклад.
    3. Зрозумійте, що передбачає транснаціональна стратегія, і зможете запропонувати приклад.

    Фірма, яка працює в більш ніж одній країні, відома як багатонаціональна корпорація (MNC). Найбільші МНС є основними гравцями на міжнародній арені. Наприклад, щорічні продажі Walmart у всьому світі перевищують доларову вартість всієї економіки Австрії, Норвегії та Саудівської Аравії. Хоча Walmart, як правило, розглядається як американський роздрібний торговець, фірма заробляє більше чверті своїх доходів за межами США. Walmart володіє значною кількістю магазинів у Мексиці (1730 станом на середину 2011 року), Центральній Америці (549), Бразилії (479), Японії (414), Великобританії (385), Канаді (325), Чилі (279) та Аргентині (63). Walmart також бере участь у спільних підприємствах в Китаї (328 магазинів) та Індії (5). 1 Ще більш скромні MNC все ще дуже потужні. Якби Kia була країною, її поточний рівень продажів приблизно 21 мільярд доларів поставив би її в топ-100 серед понад 180 країн світу.

    Транснаціональні компанії, такі як Kia та Walmart, повинні вибрати міжнародну стратегію для керівництва своїми зусиллями в різних країнах. Доступні три основні міжнародні стратегії: (1) багатонаціональна, (2) глобальна та (3) транснаціональна (таблиця 7.10). Кожна стратегія передбачає різний підхід до спроби підвищити ефективність у різних країнах та намагатися реагувати на зміну переваг клієнтів та ринкових умов у різних країнах.

  • Багатовітчизняна стратегія

    Фірма, яка використовує багатонаціональну стратегію, жертвує ефективністю на користь підкреслення реагування на місцеві вимоги на кожному зі своїх ринків. Замість того, щоб намагатися змусити всі свої американські шоу глядачам по всьому світу, MTV налаштовує програмування, яке відображається на своїх каналах у десятках країн, включаючи Нову Зеландію, Португалію, Пакистан та Індію. Аналогічно, харчова компанія H.J. Heinz адаптує свою продукцію відповідно до місцевих уподобань. Оскільки деякі індіанці не будуть їсти часник та цибулю, наприклад, Heinz пропонує їм версію свого фірмового кетчупу, яка не включає ці два інгредієнти.

    Таблиця 7.10 Міжнародна стратегія

    Малюнок\(\PageIndex{1}\): Запечена квасоля приправлена каррі? Цей продукт H.J. Heinz дуже популярний у Великобританії. Вікісховище — CC BY-SA 3.0.
  • Глобальна стратегія

    Фірма, яка використовує глобальну стратегію, жертвує реагуванням на місцеві вимоги на кожному зі своїх ринків на користь підкреслення ефективності. Ця стратегія є повною протилежністю багатовітчизняної стратегії. Деякі незначні зміни продуктів і послуг можуть бути зроблені на різних ринках, але глобальна стратегія підкреслює необхідність отримання економії масштабу, пропонуючи по суті ті ж продукти або послуги на кожному ринку.

    Наприклад, Microsoft пропонує ті ж програми по всьому світу, але налаштовує програми відповідно до місцевих мов. Точно так само виробник споживчих товарів Procter & Gamble намагається отримати ефективність, створюючи глобальні бренди, коли це можливо. Глобальні стратегії також можуть бути дуже ефективними для фірм, чий продукт або послуга значною мірою приховані від погляду замовника, таких як виробник кремнієвих чіпів Intel. Для таких фірм різниця в місцевих перевагах не дуже важлива.

  • Транснаціональна стратегія

    Фірма, яка використовує транснаціональну стратегію, шукає золоту середину між багатонаціональною стратегією та глобальною стратегією. Така фірма намагається збалансувати прагнення до ефективності з необхідністю підлаштовуватися під місцеві переваги всередині різних країн. Наприклад, великі мережі швидкого харчування, такі як McDonald's та Kentucky Fried Chicken (KFC), покладаються на одні й ті ж торгові марки та однакові основні пункти меню по всьому світу. Ці фірми йдуть на деякі поступки місцевим смакам теж. У Франції, наприклад, вино можна придбати в McDonald's, такий підхід має сенс для McDonald's, оскільки вино є центральним елементом французьких дієт.

    Ключ на винос

    • Багатонаціональні корпорації обирають одну з трьох основних міжнародних стратегій: (1) багатонаціональних, (2) глобальних та (3) транснаціональних. Ці стратегії відрізняються своїм акцентом на досягнення ефективності в усьому світі та реагуванні на місцеві потреби.

    вправи

    1. Яку з трьох міжнародних стратегій використовує Kia? Це найкраща стратегія для Kia, яку слід використовувати?
    2. Визначте приклади компаній, які використовують кожну з трьох міжнародних стратегій, відмінних від описаних вище. Яка компанія, на вашу думку, найкраще позиціонується для конкуренції на міжнародних ринках?

    1 Звіт про акції Standard & Poor's на Walmart.