Книга: Освоєння стратегічного управління
Викладання курсу стратегічного управління може стати проблемою для багатьох професорів. У більшості бізнес-шкіл стратегічний менеджмент - це «головний» курс, який вимагає від студентів спиратися на інформацію з різних функціональних курсів, які вони закінчили (таких як маркетинг, фінанси та бухгалтерський облік), щоб зрозуміти, як топ-менеджери приймають стратегічні рішення, які керують організаціями досягти успіху або провалитися. Хоча студенти пройшли ці функціональні курси, багато студентів мають дуже мало досвіду роботи з основними організаційними вибором. Саме ця недосвідченість може підірвати залучення багатьох студентів до курсу.
Передня матерія
1: Освоєння стратегії - мистецтво і наука
2: Провідний стратегічно
3: Оцінка зовнішнього середовища
4: Управління ресурсами фірми
5: Вибір стратегій бізнес-рівня
6: Підтримка стратегії бізнес-рівня - конкурентні та кооперативні кроки
7: Конкуренція на міжнародних ринках
8: Вибір стратегій корпоративного рівня
9: Виконання стратегії через організаційний дизайн
10: Провідна етична організація - корпоративне управління, корпоративна етика та соціальна відповідальність
Назад Матерія
Мініатюра: (Ліцензія пікселів; Pixabay)