Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

18.1: Розділ Вступ

  • Page ID
    16621
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Малюнок\(\PageIndex{1}\). (Кредит: Стівен Ліллі/Flickr/Зазначення Авторства 2.0 Загальний (CC BY 2.0))

    Результати навчання

    Прочитавши цю главу, ви повинні мати можливість відповісти на такі питання:

    1. Як розпізнати симптоми стресу у себе і в оточуючих?
    2. Які основні причини стресу в конкретній ситуації?
    3. Як менеджери та організації мінімізують дисфункціональні наслідки стресової поведінки?
    4. Які засоби захисту від стресу, пов'язаного з роботою, і як менеджери можуть мотивувати працівників брати активну участь у заходах щодо зміцнення здоров'я на благо всіх зацікавлених?

    Вивчення управлінської кар'єри

    Пільги на робочому місці: чи варті вони того?

    Часто технологічні компанії очолюють діаграми як найкращі місця для роботи, рекламуючи вигадливі переваги та великі пільги. Однак останні дослідження показали, що великі технологічні компанії також можуть бути надзвичайно напруженими місцями для роботи. Згідно з дослідженнями, проведеними Payscale.com, більше обороту можна очікувати в таких компаніях, як Facebook та Amazon через співробітників, які повідомляють про низький рівень задоволеності роботою та значення роботи. Крім того, очолюють графіки для Amazon, повідомляють про рівень стресу, вищий за середній рівень технологій - 64 відсотки порівняно з 58 відсотками.

    «Amazon буде працювати з вами до смерті, або ви пішли через два роки, або ви залишитеся назавжди, тому що любите працювати так важко», - заявив колишній співробітник хмарного бізнесу Amazon.

    Додавання до робочого середовища - це культура компанії. Довгі години, часто у вихідні дні, і очікування залишатися на зв'язку з електронною поштою 24/7 додають напруженому робочому місці.

    «Амазонка - це культура самокерованих трудоголіків», - заявила Лідія Леонг, аналітик досліджень Gartner, що висвітлює компанію. «Існує культура ощадливості, і на відміну від багатьох останніх компаній в Силіконовій долині, ви не компенсуєте це масивом безкоштовних послуг».

    Ці умови можуть вважатися прийнятними багатьма людьми, які вирішили продовжити роботу в Amazon і мотивовані швидким середовищем, але, за даними Американського інституту стресу, це може спричинити ризик для здоров'я. Шістдесят два відсотки людей, які вивчалися регулярно, виявили, що вони закінчують день болем у шиї, 44 відсотки повідомили про напружені очі, 38 відсотків скаржилися на боляче рук, і 34 відсотки повідомили про труднощі у сні, оскільки вони були занадто напружені.

    Стрес, пов'язаний з роботою, є однією з найвідоміших і дорогих проблем сьогодення. Всесвітня організація охорони здоров'я повідомляє, що фізичний та психічний стрес коштує підприємствам 300 мільярдів доларів щороку, не кажучи вже про плату за продуктивність праці. Однак ми дивимося на це, стрес і проблеми, пов'язані зі стресом, безпосередньо впливають на ефективне управління організаціями, і сучасні менеджери повинні бути готові взяти на себе необхідні енергії та ресурси, щоб мінімізувати дисфункціональні наслідки таких проблем, якщо вони хочуть досягти ефективного рівня. операцій.

    Джерела:

    Л.Рао, «Амазонка: Робота там вб'є вас. Але вам це сподобається», Нью-Йорк Таймс, 17 серпня 2015 року, http://fortune.com/2015/08/17/amazon...times-workers/

    «Зарплати в технологічній галузі», шкала зарплат, доступ до 12 січня 2019 року, https://www.payscale.com/data/tech-industry-salaries

    Іванова Іванова, «Найбільш напружені технологічні компанії», Новини CBS, 25 липня 2017 року, https://www.cbsnews.com/news/tech-mo...ful-companies/

    «Стрес на робочому місці», Stress.org, доступ до 12 січня 2019 року, https://www.stress.org/workplace-stress/

    Б. прихований, «Довші години, більше стресу, без додаткової оплати: це не просто Амазонка, це сучасне робоче місце», Строкатий Дурень, 26 серпня 2015 року, https://www.thenation.com/article/lo...ern-workplace/.

    У цьому розділі ми розглянемо кілька аспектів стресу, пов'язаного з роботою, і розглянемо кілька способів, за допомогою яких корпорації можуть сприяти здоров'ю та добробуту працівників. Почнемо з розгляду проблем налагодження роботи як загальної основи для вивчення стресу.