16.1: Розділ Вступ

Last updated
Save as PDF

Page ID: 16857

\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

Результати навчання

Прочитавши цю главу, ви повинні мати можливість відповісти на такі питання:

Які основні виміри змін?
Як менеджери справляються зі змінами?

Вивчення управлінської кар'єри

Джекі Сміт, Університет CAResource

Джекі Сміт - фахівець з кадрових ресурсів, навчання та організаційного розвитку з більш ніж 20-річним досвідом роботи. Вона працювала в різних організаціях та галузях як у комерційному, так і в неприбутковому секторі.

Джекі є віце-президентом Університету CAResource в CAResource, організації, керованої медичної допомоги Medicaid. Вона курирує університет CAResource, а також процеси управління ефективністю, правонаступністю та постановкою цілей компанії. У 2017 році ХСС провів понад 240 000 навчальних годин, тренував 300 лідерів та залучив 1100 нових співробітників. Університет CAResource протягом семи років визнаний на національному рівні одним з 125 навчальних організацій журналу Training, що займає перше місце в 19 протягом шести років. У 2017 році ХСС увійшов до світової Learning Elite, зайнявши 18-е місце серед світових організацій. До CAResource Джекі був президентом Reflections on Learning, консалтингової фірми, а також працював старшим консультантом з організаційного розвитку, регіональним менеджером з персоналу, спеціалістом з навчання та менеджером у сфері фінансових послуг, роздрібної торгівлі та транспорту.

Навчальна увага Джекі була в області розвитку лідерства, розробка програм, включаючи:

Розвиток вашого лідерського бачення
Провідний через надзвичайні зміни
Трансформація продуктивності команди через діалог
Побудова стійкої стратегії з вдячним запитом

Її освітній досвід включає в себе бакалаврат в галузі освіти в Університеті Майамі, Огайо та Люксембурзі та магістра з організаційного розвитку та керівництва Університету Святого Йосипа у Філадельфії. Крім того, вона служила ад'юнкт-викладачем в Університеті Антіоха Макгрегора і є сертифікованим фасилітатором у різноманітних програмах навчання та розвитку, організаційних оцінок та профілювання Майерс-Бріггс. Вона також є керівником групи, яка сприяє проведенню сесій бізнес-стратегії в країнах світу, включаючи Еквадор, Йорданію, Гвінею та Сенегал.

У цій главі буде розглянуто кілька концепцій, які стосуються того, як лідери розвивають та формують організації. Розуміння концепцій у цій главі має важливе значення для лідерів, яким потрібно зібрати людей разом, щоб виконати важливу роботу бізнесу в послідовному процесі з часом. Ми будемо розглядати найважливіші ідеї.