16.1: Розділ Вступ

Last updated

Oct 25, 2022
Save as PDF
- 16: Організаційна структура та зміни
- 16.2: Організаційні структури та проектування

$\newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} }$

$\newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}}$

$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

$\newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$

$\newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$

$\newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$

$\newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$

$\newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$

$\newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$

$\newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

$\newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$

$\newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$

$\newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$

$\newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$

$\newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$

$\newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$

$\newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

Результати навчання

Прочитавши цю главу, ви повинні мати можливість відповісти на такі питання:

Які основні виміри змін?
Як менеджери справляються зі змінами?

Вивчення управлінської кар'єри

Джекі Сміт, Університет CAResource

Джекі Сміт - фахівець з кадрових ресурсів, навчання та організаційного розвитку з більш ніж 20-річним досвідом роботи. Вона працювала в різних організаціях та галузях як у комерційному, так і в неприбутковому секторі.

Джекі є віце-президентом Університету CAResource в CAResource, організації, керованої медичної допомоги Medicaid. Вона курирує університет CAResource, а також процеси управління ефективністю, правонаступністю та постановкою цілей компанії. У 2017 році ХСС провів понад 240 000 навчальних годин, тренував 300 лідерів та залучив 1100 нових співробітників. Університет CAResource протягом семи років визнаний на національному рівні одним з 125 навчальних організацій журналу Training, що займає перше місце в 19 протягом шести років. У 2017 році ХСС увійшов до світової Learning Elite, зайнявши 18-е місце серед світових організацій. До CAResource Джекі був президентом Reflections on Learning, консалтингової фірми, а також працював старшим консультантом з організаційного розвитку, регіональним менеджером з персоналу, спеціалістом з навчання та менеджером у сфері фінансових послуг, роздрібної торгівлі та транспорту.

Навчальна увага Джекі була в області розвитку лідерства, розробка програм, включаючи:

Розвиток вашого лідерського бачення
Провідний через надзвичайні зміни
Трансформація продуктивності команди через діалог
Побудова стійкої стратегії з вдячним запитом

Її освітній досвід включає в себе бакалаврат в галузі освіти в Університеті Майамі, Огайо та Люксембурзі та магістра з організаційного розвитку та керівництва Університету Святого Йосипа у Філадельфії. Крім того, вона служила ад'юнкт-викладачем в Університеті Антіоха Макгрегора і є сертифікованим фасилітатором у різноманітних програмах навчання та розвитку, організаційних оцінок та профілювання Майерс-Бріггс. Вона також є керівником групи, яка сприяє проведенню сесій бізнес-стратегії в країнах світу, включаючи Еквадор, Йорданію, Гвінею та Сенегал.

У цій главі буде розглянуто кілька концепцій, які стосуються того, як лідери розвивають та формують організації. Розуміння концепцій у цій главі має важливе значення для лідерів, яким потрібно зібрати людей разом, щоб виконати важливу роботу бізнесу в послідовному процесі з часом. Ми будемо розглядати найважливіші ідеї.