10.7: Глосарій

Last updated
Save as PDF

Page ID: 16503

\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

Адаптація Техніка роботи з відмінностями або навколо них

кордони Лінії, які роблять межі області; межі команди відокремлюють команду від зовнішніх зацікавлених сторін

когнітивна складність Здатність розглядати ситуації з більш ніж однієї культурної бази

співпраця Дія роботи з кимось виробляти або створити щось

культурний інтелект Навичка, яка дозволяє людям ефективно функціонувати в міжкультурному середовищі

емоційний інтелект Здатність індивідів розпізнавати власні емоції та чужі емоції

Вихід Техніка останнього курорту—видалення члена команди

Формування Перший етап розвитку команди — позитивний і ввічливий етап

основні правила Основні правила або принципи поведінки, які регулюють ситуацію або зусилля

голова, тіло та серце Методи для того, щоб стати більш досвідченими у крос-культурних навичках - вивчення культур (голова), фізичних проявів культури (тіла) та емоційної прихильності до нової культури (серця)

економіка знань Інформаційне суспільство, що використовує знання для генерації матеріальних і нематеріальних цінностей

управлінське втручання Техніка прийняття рішень керівництвом і без участі команди

видобуток заглибитися в, щоб витягти щось цінне; техніка для генерування дискусії замість того, щоб поховати його

Нормування Третій етап розвитку команди — коли команда вирішує свої відмінності та починає прогресувати

парадокс Самосуперечливе твердження чи ситуація

Виконання Четвертий етап розвитку команди — коли наполеглива праця веде до досягнення мети команди

дозвіл в режимі реального часу Метод розпізнавання конфлікту незручно, і надання дозволу на продовження

Штурм Другий етап розвитку команди — коли люди штовхаються проти кордонів

Структурне втручання Техніка реорганізації для зменшення тертя на колективі

робоча група експертів, що працюють разом для досягнення конкретних цілей; результативність складається з індивідуальних результатів усіх членів