Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

11.7: Висновок

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    13794

    • Anonymous
    • LibreTexts
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Прийняття рішень є найважливішою складовою бізнесу. Деякі рішення очевидні і можуть бути прийняті швидко, не вкладаючи багато часу і сил в процес прийняття рішень. Інші, однак, вимагають істотного врахування обставин, пов'язаних з рішенням, наявних альтернатив та потенційних результатів. На щастя, існує кілька методів, які можна використовувати при прийнятті важкого рішення в залежності від різних факторів навколишнього середовища. Деякі рішення найкраще приймати групами. Групові процеси прийняття рішень також мають кілька моделей, які слід дотримуватися, залежно від ситуації. Навіть коли дотримуються конкретні моделі, групи та особи часто можуть потрапляти в потенційні підводні камені прийняття рішень. Якщо є занадто мало інформації, рішення можуть бути прийняті на основі почуття. З іншого боку, якщо представлено занадто багато інформації, люди можуть страждати від паралічу аналізу, при якому рішення не приймається через переважну кількість альтернатив.

    Етика та культура відіграють важливу роль у прийнятті рішень. Час від часу рішення може бути законним, але не етичним. Ці сірі зони, які оточують прийняття рішень, можуть ще більше ускладнити процес, але дотримання основних вказівок може допомогти людям гарантувати, що рішення, які вони приймають, є етичними та справедливими. Крім того, різні культури можуть мати різні стилі прийняття рішень. У деяких країнах, таких як США, може бути прийнято приходити до простої більшості при прийнятті рішення. І навпаки, така країна, як Японія, часто буде витрачати час, щоб досягти консенсусу при прийнятті рішень. Усвідомлення різних методів прийняття рішень, а також потенційних проблем, які можуть виникнути, може допомогти людям стати ефективними особами, які приймають рішення в будь-якій ситуації.