Книга: Організаційна поведінка
- Page ID
- 13390
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
Організаційна поведінка усувають розрив між теорією та практикою за допомогою чіткого «експериментального» підходу.
- Передня матерія
- 1: Організаційна поведінка
- 2: Управління демографічним та культурним розмаїттям
- 3: Розуміння людей на роботі: індивідуальні відмінності та сприйняття
- 4: Індивідуальне ставлення та поведінка
- 5: Теорії мотивації
- 6: Проектування мотиваційного робочого середовища
- 7: Управління стресом та емоціями
- 8: Спілкування
- 9: Управління групами та командами
- 10: Конфлікт і переговори
- 11: Прийняття рішень
- 12: Провідні люди в організаціях
- 13: Влада і політика
- 14: Організаційна структура та зміни
- 15: Організаційна культура
- Назад Матерія