6.4: Вибір праці та дозвілля

Цілі навчання

• Інтерпретувати графіки обмеження бюджету праці та дозвілля
• Прогнозуйте вибір споживачів на основі заробітної плати та інших компенсацій
• Поясніть криву пропозиції праці, що вигинається назад

Люди не отримують корисність лише від продуктів, які вони купують. Вони також отримують корисність від дозвілля. Дозвілля - це час, не проведений на роботі. Процес прийняття рішень домогосподарств, що максимізують комунальні послуги, застосовується до того, яка кількість годин працювати приблизно так само, як це стосується закупівель товарів і послуг. Вибір, зроблений вздовж обмеження бюджету праці та дозвілля, як зміна заробітної плати, забезпечує логічну основу для кривої пропозиції робочої сили. Обговорення також пропонує деякі уявлення про діапазон можливих реакцій, коли люди отримують більш високу заробітну плату, і, зокрема, про твердження, що якщо людям платять більш високу заробітну плату, вони працюватимуть більшу кількість годин - припускаючи, що вони мають право голосу в цьому питанні.

За даними Бюро статистики праці, працівники США в середньому працювали$38.6$ години на тиждень на роботі в 2014 році. Це середнє значення включає працівників за сумісництвом; лише для штатних працівників середній показник становив$42.5$ години на тиждень. Таблиця$\PageIndex{1}$ показує, що більше половини всіх працівників перебувають на роботі$35$ до$48$ годин на тиждень, але значні пропорції працюють більше або менше цієї кількості.

Таблиця$\PageIndex{2}$ розбиває середню погодинну компенсацію, отриману працівниками приватної промисловості, включаючи заробітну плату та пільги. Заробітна плата і зарплата складають близько трьох чвертей загальної компенсації, отриманої працівниками; решта - у вигляді медичного страхування, відпускних та інших пільг. Компенсація, яку отримують працівники, відрізняється з багатьох причин, включаючи досвід, освіту, майстерність, талант, членство в профспілці та наявність дискримінації певних груп на ринку праці. Питання, що стосуються нерівності доходів у ринковій економіці, досліджуються в розділах «Бідність та економічна нерівність» та «Проблеми на ринках праці: профспілки, дискримінація, імміграція».

Таблиця$\PageIndex{1}$: Особи на роботі, за середнім відпрацьованим часом на тиждень у 2013 році (Загальна кількість працівників: 137,7 млн.) (Джерело: http://www.bls.gov/news.release/empsit.t18.htm)

Години, відпрацьовані на тиждень	Кількість робітників	Відсоток робочої сили
1—14 годин	6,9 мільйонів	5,0%
15-34 години	27,6 мільйонів	20,1%
35—40 годин	68,5 мільйонів	49,9%
41—48 годин	11,9 мільйонів	8,6%
49—59 годин	13,3 мільйонів	9,6%
60 годин і більше	9,3 мільйона	6,8%

Таблиця$\PageIndex{2}$: Погодинна компенсація: заробітна плата, пільги та податки в 2014 році (Джерело: http://www.bls.gov/news.release/pdf/ecec.pdf)

Компенсація, заробітна плата, зарплата та пільги	$30.92 на годину
Заробітна плата та зарплати	$20.92
Переваги
Відпустка	$2.09
Додаткова оплата	$0.84
Страхування	$2.15
Користь для здоров'я	$2.36
Вихід на пенсію та накопичення	$1.24
Визначена вигода	$0.57
Визначений внесок	0,064$
Юридично вимагається	$2.46

Бюджетне обмеження праці та дозвілля

Як працівники приймають рішення про кількість годин для роботи? Знову ж таки, давайте приступимо до конкретного прикладу. Економічна логіка точно така ж, як і у випадку обмеження бюджету вибору споживання, але етикетки відрізняються від обмеження бюджету праці та дозвілля.

Вівіан має$70$ години на тиждень, які вона могла б присвятити або роботі, або на дозвілля, а її заробітна плата$\$10$ становить/година. Нижнє бюджетне обмеження на малюнку$\PageIndex{1}$ показує можливий вибір Вівіана. Горизонтальна вісь цієї діаграми вимірює як дозвілля, так і працю, показуючи, як час Вівіана ділиться між дозвіллям та працею. Години дозвілля вимірюються зліва направо по горизонтальній осі, тоді як години праці вимірюються справа наліво. Вівіан порівняє вибір уздовж цього бюджетного обмеження, починаючи від$70$ годин дозвілля та відсутності доходу в точці$S$ до нульових годин дозвілля та$\$700$ доходу в точці$L$. Вона вибере ту точку, яка забезпечує їй найвищу загальну корисність. Для цього прикладу припустимо, що максимальний вибір Vivian відбувається за$O$$30$ годинами дозвілля,$40$ годинами роботи та$\$400$ щотижневим доходом.

Як зростання заробітної плати змінює вибір максимізації комунальних послуг

Малюнок$\PageIndex{1}$: Оригінальний вибір Вівіана - це точка$O$ на нижній набір можливостей. Зростання її заробітної плати призводить до того, що її можливість розгойдуватися вгору. У відповідь на збільшення заробітної плати, Вівіан може зробити цілий ряд різних варіантів, доступних їй: вибір$D$, як, який передбачає меншу роботу; і вибір$B$, як, який передбачає однакову кількість роботи, але більший дохід; або вибір на зразок$A$, який передбачає більше роботи і значно більший дохід. Особисті переваги Вівіан визначать, який вибір вона зробить.

Щоб Вівіан виявила вибір праці та дозвілля, який максимізує її корисність, їй не потрібно розміщувати числові значення на загальну та граничну корисність, яку вона отримувала б від кожного рівня доходу та дозвілля. Все, що дійсно важливо, це те, що Вівіан може порівняти, на її власному розумі, чи віддасть перевагу вона більше дозвілля чи більше доходу, враховуючи компроміси, з якими вона стикається. Якщо Вівіан може сказати собі: «Я дійсно вважаю за краще працювати трохи менше і мати більше дозвілля, навіть якщо це означає менший дохід», або «Я хотів би працювати більше годин, щоб отримати додатковий дохід», то, як вона поступово рухається в напрямку своїх уподобань, вона буде шукати корисність- максимізація вибору на її трудово-дозвілля бюджетної обмеженості.

А тепер уявіть, що рівень заробітної плати Вівіан збільшується$\$12$ до/год. Більш висока заробітна плата означатиме нове бюджетне обмеження, яке нахиляється більш круто; навпаки, нижча заробітна плата призвела б до нового бюджетного обмеження, яке було більш лесним. Як зміна заробітної плати та відповідна зміна бюджетного обмеження вплинуть на рішення Вівіан про те, скільки годин працювати?

Вибір Вівіан кількості годин для роботи та доходу за її новим бюджетним обмеженням можна розділити на кілька категорій, використовуючи пунктирні горизонтальні та вертикальні лінії на малюнку$\PageIndex{1}$, які проходять через її початковий вибір ($O$). Один набір варіантів у верхній лівій частині нового бюджетного обмеження передбачає більше годин роботи (тобто менше дозвілля) та більше доходів, у такий момент, як$A$$20$ години дозвілля,$50$ години роботи та$\$600$ доходу (тобто$50$ години роботи, помножені на нова заробітна плата$\$12$ за годину). Другим вибором було б працювати точно такі ж$40$ години, і скористатися перевагами більш високої заробітної плати у вигляді доходу, який був би зараз$\$480$, на вибір$B$. Третій вибір передбачає більше дозвілля та однаковий дохід у точці$C$ (тобто$33-1/3$ години роботи, помножені на нову заробітну плату$\$12$ за годину, що дорівнює$\$400$ загальному доходу). Четвертий вибір передбачає менший дохід і набагато більше дозвілля в такій точці$D$, як$50$, з вибором, як$20$ години дозвілля, години роботи та$\$240$ дохід.

По суті, Вівіан може вибрати, чи отримувати пільги від її підвищення заробітної плати у вигляді більшого доходу, або більше дозвілля, або якоїсь суміші цих двох. З цим діапазоном можливостей було б нерозумно припускати, що Вівіан (або хтось інший) обов'язково реагує на підвищення заробітної плати, працюючи значно більше годин. Може бути, вони будуть; може бути, і не будуть.

Застосування корисності максимізації з обмеженням бюджету праці та дозвілля

Теоретичне розуміння того, що більш висока заробітна плата іноді спричиняє збільшення відпрацьованих годин, іноді призводить до того, що відпрацьовані години не змінюються сильно, а іноді спричиняють зниження відпрацьованих годин, призвело до кривих пропозиції робочої сили, які виглядають як на малюнку$\PageIndex{2}$. Нижня ліва частина кривої пропозиції робочої сили нахиляється вгору, що відображає становище людини, яка реагує на більш високу заробітну плату, постачаючи більшу кількість робочої сили. Середня, близька до вертикалі частина кривої пропозиції робочої сили відображає становище людини, яка реагує на більш високу заробітну плату, постачаючи приблизно таку ж кількість робочої сили. Сама верхня частина кривої пропозиції робочої сили називається зворотною кривою пропозиції праці, яка є ситуацією людей з високою заробітною платою, які можуть заробляти стільки, що вони реагують на все ще більш високу заробітну плату, працюючи менше годин. Прочитайте наступну функцію Clear It Up, щоб дізнатися більше про кількість годин, які середня людина працює щороку.

Крива пропозиції праці, що вигинає назад

Малюнок$\PageIndex{2}$: Нижня похила частина кривої пропозиції робочої сили показує, що зі збільшенням заробітної плати в цьому діапазоні кількість відпрацьованих годин також збільшується. Середня, майже вертикальна частина кривої пропозиції робочої сили показує, що зі збільшенням заробітної плати в цьому діапазоні кількість відпрацьованих годин змінюється дуже мало. Відстаюча частина кривої пропозиції робочої сили вгорі показує, що зі збільшенням заробітної плати в цьому діапазоні кількість відпрацьованих годин фактично зменшується. Всі три з цих можливостей можуть бути отримані від того, як зміна заробітної плати спричиняє рух у обмеженні бюджету праці та дозвілля, і, отже, різний вибір окремих осіб.

Приклад$\PageIndex{1}$: Is America a nation of workaholics?

Американці багато працюють. Таблиця$\PageIndex{3}$ показує середні години, відпрацьовані на рік у США, Канаді, Японії та кількох європейських країнах, з даними за 2013 рік. Щоб отримати уявлення про ці цифри, хтось, хто працює$40$ годин на тиждень протягом$50$ тижнів на рік, з двома тижнями, буде працювати$2,000$ години на рік. Розрив у відпрацьованих годин трохи дивовижний; розрив між тим$250$, скільки працюють американці та скільки працюють німці чи французи, становить приблизно шість-сім тижнів менше роботи на рік.$300$ Економісти, які вивчають ці міжнародні моделі, обговорюють, наскільки середньостатистичні американці та японці мають перевагу працювати більше, ніж, скажімо, німці, або чи стикаються німецькі працівники та роботодавці з конкретними видами податків та правил, які призводять до меншої кількості відпрацьованих годин. У багатьох країнах є закони, які регулюють робочий тиждень і диктують святкові дні, а стандарти «нормального» часу відпустки різняться від країни до країни. Цікаво також взяти кількість часу, витраченого на роботу в контексті; за оцінками, наприкінці дев'ятнадцятого століття в Сполучених Штатах середній робочий тиждень становив понад 60 годин на тиждень, залишаючи мало часу для дозвілля.

Таблиця$\PageIndex{3}$: Середня кількість годин, відпрацьованих на рік у вибраних країнах (Джерело: Stats.oecd.org/index. aspxdatasetCode=anhrs)

Країна	Середньорічні години, фактично відпрацьовані на працевлаштовану особу
Сполучені Штати	1 824
Іспанія	1 799
Японія	1 759
Канади	1 751
Сполучене Королівство	1 669
Швеція	1 585
Німеччина	1 443
Франція	1 441

Різні відповіді на підвищення заробітної плати - більше відпрацьованих годин, однакових відпрацьованих годин або менше відпрацьованих годин - є закономірностями, що демонструються різними групами працівників в економіці США. Багато штатних працівників мають робочі місця, де кількість годин проводиться відносно фіксованою, частково за власним вибором та частково практикою їх роботодавця. Ці працівники не сильно змінюють свій відпрацьований час у міру зростання або падіння заробітної плати, тому їх крива пропозиції робочої сили нееластична. Однак неповний робочий день та молодші працівники, як правило, більш гнучкі у своєму годиннику та більш готові збільшувати відпрацьовані години, коли заробітна плата висока або скорочується, коли зарплата падає.

Крива пропозиції робочої сили, коли працівники реагують на більш високу заробітну плату, працюючи менше годин і маючи більший дохід, не спостерігається часто в короткостроковій перспективі. Однак деякі високооплачувані професіонали, такі як стоматологи або бухгалтери, можуть реагувати на більш високу заробітну плату, вирішивши обмежити кількість годин, можливо, приймаючи особливо тривалі канікули або беручи кожну другу п'ятницю. У довгостроковій перспективі крива пропозиції праці, що вигинається назад, є загальною. Протягом останнього століття американці реагували на поступове зростання заробітної плати, працюючи менше годин; наприклад, тривалість середнього робочого тижня знизилася приблизно з 60 годин на тиждень у 1900 році до нинішнього середнього рівня менше$40$ годин на тиждень.

Визнаючи, що працівники мають цілий ряд можливих реакцій на зміну заробітної плати, дає деяке свіже уявлення про багаторічні політичні дебати: твердження про те, що зниження податку на прибуток - що, по суті, дозволить людям заробляти більше на годину - спонукає людей працювати більше. У бюджеті дозвілля та доходів зазначено, що цей зв'язок буде відповідати дійсності не для всіх працівників. Деякі люди, особливо неповний робочий день, можуть реагувати на більш високу заробітну плату, працюючи більше. Багато працюватимуть однакову кількість годин. Деякі люди, особливо ті, чиї доходи вже високі, можуть відреагувати на зниження податків, працюючи менше годин. Звичайно, скорочення податків може бути хорошою чи поганою ідеєю з різних причин, не лише через його вплив на стимули роботи, але конкретне твердження про те, що зниження податків призведе людей до роботи більше годин, швидше за все, буде триматися лише для конкретних груп працівників і залежатиме від того, як і для кого скорочуються податки.

Ключові поняття та резюме

Роблячи вибір уздовж обмеження бюджету праці та дозвілля, домогосподарство вибере поєднання праці, дозвілля та доходу, яке забезпечує найбільшу корисність. Результатом зміни рівня заробітної плати може стати вищий робочий час, той самий робочий час або менший робочий час.

Глосарій

крива постачання праці, що вигинає назад

ситуація, коли високооплачувані люди можуть заробляти стільки, що вони реагують на ще більш високу заробітну плату, працюючи менше годин

Дописувач

• Template:ContribOpenSTAXMicroEcon