2.8: II Глосарій

Last updated

Oct 27, 2022
Save as PDF
- 2.7: Навчальна діяльність
- 3: Делегування та нагляд

Ernstmeyer & Christman (Eds.)
Chippewa Valley Technical College via OpenRN

$\newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} }$

$\newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}}$

$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

$\newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$

$\newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$

$\newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$

$\newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$

$\newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$

$\newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$

$\newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

$\newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$

$\newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$

$\newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$

$\newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$

$\newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$

$\newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$

$\newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

ABC: дихальні шляхи, дихання та кровообіг.

Актуальні проблеми: Сестринські проблеми, що виникають в даний час з пацієнтом.

Гострота: Рівень догляду за пацієнтом, який необхідний залежно від тяжкості захворювання або стану пацієнта.

Моделі персоналу з рейтингом гостроти: Кадрова модель, яка використовується для виконання завдань пацієнтів, яка відображає індивідуалізовану медсестринську допомогу, необхідну для різних типів пацієнтів.

Гострі стани: стани, що мають раптовий початок.

Хронічні стани: стани, які мають повільний початок і можуть поступово погіршуватися з часом.

Клінічні міркування: «Складний пізнавальний процес, який використовує формальні та неформальні стратегії мислення для збору та аналізу інформації про пацієнта, оцінки значущості цієї інформації та зважування альтернативних дій». ^{^[1]}

Критичне мислення: Широкий термін, який використовується в сестринській справі, який включає «міркування про клінічні проблеми, такі як командна робота, співпраця та впорядкування робочого процесу». ^{^[2]}

Ієрархія CURE: Стратегія визначення пріоритетів, заснована на виявленні «критичних» потреб, «нагальних» потреб, «рутинних» потреб та «додаткових».

Дані сигнали: Шматки значної клінічної інформації, які направляють медсестру до потенційного клінічного занепокоєння або зміни стану.

Очікувані умови: стани, які можуть виникнути або передбачаються під час хвороби, захворювання або травми.

Ієрархія потреб Маслоу: Стратегії визначення пріоритетів часто відображають основні елементи фізіологічних потреб та безпеки та прогресу до вищих рівнів.

Моделі кадрового забезпечення на основі співвідношення: Кадрова модель, яка використовується для виконання завдань пацієнтів з точки зору однієї медсестри, яка доглядає за певною кількістю пацієнтів.

Проблема ризику: Проблема медсестер, яка відображає, що пацієнт може відчувати проблему, але в даний час не має ознак, що відображають проблему, активно виникає.

Оцінка часу: Стратегія визначення пріоритетів, включаючи огляд запланованих завдань та розподіл часу, який вважається необхідним для виконання кожного завдання.

Дефіцит часу: Відчуття гонки проти годинника, який постійно працює проти вас.

Несподівані стани: стани, які не можуть виникнути при нормальному прогресуванні хвороби, захворювання або травми.

Кленке-Боргманн Л., Кантрелл, М.А., Маріані Б. Посібник вихователя медсестри до клінічного судження: Огляд концептуалізації, вимірювання та розвитку. Перспективи сестринської освіти, 41 (4), 215-221. https://doi.org/10.1097/01.nep.0000000000000669 ➤
Кленке-Боргманн Л., Кантрелл, М.А., Маріані Б. Посібник вихователя медсестри до клінічного судження: Огляд концептуалізації, вимірювання та розвитку. Перспективи сестринської освіти, 41 (4), 215-221. https://doi.org/10.1097/01.nep.0000000000000669 ➤