Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

9.1: Вступ

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    14392

    • Anonymous
    • LibreTexts
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    фото 1594501504042-79б068ф 8б471. веб п
    (Unsplash Ліцензія; GG LeMere через unsplash)

    Джеррі Фельтц - президент і власник Jerry's Ice Cream, виробника високоякісного морозива, що продається в спеціалізовані продуктові магазини. Джеррі проводить зустріч з менеджерами компанії, щоб обговорити плани на цей майбутній рік. Менеджери на зустрічі - Том Бенсон, менеджер з продажу; Лінн Янг, керівник виробництва; та Мішель Хопкінс, скарбник та контролер.

    Джеррі: Це виглядає так, ніби у нас ще один чудовий рік. Клієнти люблять наше морозиво, а продажі зростають. Прийшов час почати процес бюджетування на наступний рік. Томе, у вас є якісь думки про те, як виглядатимуть наші продажі на наступний рік?
    Том: Думаю, ми і надалі будемо спостерігати значне зростання продажів. Але складно передбачити, скільки саме зростання. На нижньому кінці я очікував би близько 10 відсотків; на високому кінці, можливо, 25 відсотків.
    Лінн: Ого! Я знав, що продажі йдуть добре, але я поняття не мав, що ми очікуємо зростання на 10 відсотків до 25 відсотків наступного року. Буде потрібно серйозне планування, щоб виробляти достатню кількість морозива, щоб впоратися з цим зростанням.
    Мішель: Я згоден. Нам потрібно переконатися, що виробництво має достатню потужність, щоб впоратися з ростом, і планування грошових потоків матиме вирішальне значення для забезпечення того, щоб у нас не закінчилися грошові кошти в процесі нарощування виробництва.
    Джеррі: Том, поговоріть з нашими продавцями та галузевими контактами, щоб ми могли отримати тверду оцінку квартальних продажів на наступний рік. Якщо очікується, що продажі дійсно зростатимуть, як ви говорите, ми зіткнемося з величезним викликом!
    Том: Я буду щось для вас до кінця наступного тижня.
    Мішель: Я почну процес бюджетування, як тільки ми отримаємо інформацію про продажі від Тома.
    Лінн: Чим раніше ми почнемо процес бюджетування, тим краще, особливо якщо мені доведеться найняти більше співробітників і знайти більше виробничих площ.
    Джеррі: Давайте зустрінемося через два тижні, щоб обговорити результати досліджень Тома і скласти план, щоб впоратися з ростом. Дякуємо за допомогу!

    Багато компаній стикаються з тим самим питанням зростання продажів, з яким стикається Jerry's Ice Cream. Ті, хто планує зростання, мають більше шансів на успіх, ніж ті, хто сидить без діла і сподівається, що все вийде. Операційні бюджети використовуються для (1) планування операцій і (2) контролю операцій. Далі ми описуємо обидві ці цілі, а потім присвячуємо решту цієї глави етапу планування, створивши операційний бюджет для морозива Джеррі. Ми охоплюємо фазу управління в главі 10.