Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

8.1: Вступ

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    12315

    • Anonymous
    • LibreTexts
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Одного разу слон побачив колібрі, що лежить рівно на спині на землі; ноги в повітрі.

    «Що ти робиш», - запитав слон.

    Колібрі відповів: «Я чув, що небо може впасти сьогодні. Якщо це станеться, я готовий зробити свою частину, щоб утримати його».

    Слон засміявся і знущався над птахом. «Ви думаєте, що ці ноги можуть утримувати небо?»

    «Не одна», - сказала птах. «Але кожен з нас повинен робити те, що можемо, і це те, що я можу зробити».

    Адаптовано з Р.Макдональда, Трихвилинні казки

    Як ми можемо гарантувати, що наше лідерство має значення на дуже глибокому рівні? Що ми можемо зробити, щоб розвивати обізнаність про культурний інтелект у всіх людей в наших організаціях? Як розповідає ця китайська байка, ми несемо відповідальність один перед одним.

    Ця книга почалася з думки про те, що існують важливі фактори, що змінюють спосіб нашої роботи, спосіб зв'язку один з одним і те, як ми сприймаємо один одного. Технологічні, політичні та екологічні зміни підживлюють глобальну економіку, яка швидко згладжується; наша взаємозалежність один з одним виходить за рамки наших відносин на робочому місці. Всі ці фактори створюють новий світовий досвід.

    Коли його попросили описати «людину завтрашнього дня», Карл Роджерс, Роджерс (1980), стор. 350. один із засновників галузі гуманістичної психології, сказав, що в новому світі у людей з'явиться прагнення до створення цілісності в житті, думках і почуттях. У цієї «людини завтрашнього дня» виникне потреба знайти і створити нові враження, які приносять більш глибоке розуміння людства в роботу. Так само Френсіс Хассельбейн, колишній генеральний директор Girl Scouts, сказала, що люди в наших суспільствах прагнуть знайти себе. Існує жага особистих і внутрішніх знань і спрага зрозуміти, як ця інформація розкриє більш глибоке усвідомлення того, як ми ставимося один до одного.

    Є чотири сфери, в яких культурна розвідка значно покращить наше розуміння культури та міжкультурної роботи. Ці сфери - рефреймінг, адаптивна робота, системне мислення та свідомість.