Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

7.7: Великий вплив малого бізнесу

  • Page ID
    12704
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Цілі навчання

    1. З якими перевагами і недоліками стикаються власники малого бізнесу?

    Невизначена економіка не завадила людям створювати нові компанії. Національна федерація незалежного бізнесу повідомляє, що 85 відсотків американців розглядають малий бізнес як позитивний вплив на американське життя. Це не дивно, якщо врахувати багато причин, чому малий бізнес продовжує процвітати в Сполучених Штатах:

    • Незалежність та кращий спосіб життя: Великі корпорації більше не представляють безпеку роботи або пропонують швидкі кар'єрні можливості, які вони колись робили. Співробітники середньої кар'єри залишають корпоративний світ - добровільно або внаслідок скорочення - у пошуках нових можливостей, які надає самозайнятість. Багато нових випускників коледжу та бізнес-шкіл уникають корпоративного світу взагалі, щоб почати свої власні компанії або шукати роботу в невеликих фірмах.
    • Особисте задоволення від роботи: Багато власників малого бізнесу наводять це як одну з основних причин для створення своїх компаній. Вони люблять те, що роблять.
    • Найкращий шлях до успіху: Власність бізнесу забезпечує більші можливості просування для жінок та меншин, про що ми обговоримо пізніше в цьому розділі. Він також пропонує власникам малого бізнесу потенціал для отримання прибутку.
    • Швидко мінливі технології: Технологічний прогрес та зниження витрат надають приватним особам та малим компаніям право конкурувати в галузях, які раніше були закриті для них.
    • Основна корпоративна реструктуризація та скорочення: Це змушує багатьох співробітників шукати інші робочі місця або кар'єру. Вони також можуть надати можливість придбати бізнес-одиницю, яку компанія більше не хоче.
    • Аутсорсинг: В результаті скорочення, корпорації можуть укладати договори з зовнішніми фірмами на послуги, які вони використовували для надання власними силами. Аутсорсинг створює можливості для невеликих компаній, які пропонують ці спеціалізовані товари та послуги.
    • Малий бізнес стійкий: вони здатні досить швидко реагувати на зміну економічних умов шляхом переорієнтації своєї діяльності.

    Є кілька міст і регіонів, які вважаються кращими локаціями для початківців бізнесу і підприємців. Серед них - Талса, Оклахома; Тампа, Флорида; Атланта, Джорджія; Ролі, Північна Кароліна; Оклахома-Сіті, Оклахома; Сіетл, Вашингтон; Міннеаполіс, Міннесота; і Остін, Техас. 19

    Чому залишайтеся маленькими?

    Власники малого бізнесу визнають, що бути малим пропонує особливі переваги. Більша гнучкість і нескладна структура компанії дозволяють малому бізнесу швидше реагувати на мінливі ринкові сили. Інноваційні ідеї продуктів можуть бути розроблені і виведені на ринок швидше, використовуючи менше фінансових ресурсів і персоналу, ніж було б потрібно в більшій компанії. А експлуатація більш ефективно утримує витрати вниз, а також. Невеликі компанії також можуть обслуговувати спеціалізовані ринки, які не можуть бути рентабельними для великих компаній. Ще однією особливістю є можливість надання більш високого рівня персонального обслуговування. Така увага повертає багатьох клієнтів до малих підприємств, таких як вишукані ресторани, оздоровчі клуби, спа-салони, модні бутики та туристичні агентства.

    Стів Niewulis грав в бейсбол 's незначні ліги, перш ніж травма його ротатор манжета скоротити його кар'єру. Niewulis вирішив поєднати свою любов до гри з розумною ідеєю, яка підняла його до вищої ліги. Той факт, що гравці мали проблеми з підтримкою своїх рук сухими під час ватину, надихнув його велику ідею: мішок каніфолі, що перепиває піт, прикріплений до браслета, щоб гравець міг висушити ручку кажана між смолами. Менш ніж за два роки, Niewulis Форт-Лодердейл, Флорида, компанія, Tap It! Inc., продав тисячі просто натисніть його! браслети. Продукт, який продається за $12,95, використовується бейсболістами, баскетболістами, тенісистами, гравцями в гольф і навіть скелелазами. Його секрет успіху? Знайдіть невелику дистриб'юторську мережу, яка дозволяє малим компаніям, що мають лише одну лінійку продуктів, досягти успіху. 20

    З іншого боку, бути маленьким не завжди є активом. Засновники можуть мати обмежені управлінські навички або зіткнутися з труднощами в отриманні адекватного фінансування, потенційними перешкодами для розвитку компанії. Дотримання федеральних правил також дорожче для невеликих фірм. Ті, у кого менше 20 співробітників, витрачають приблизно вдвічі більше на одного працівника на відповідність, ніж більші фірми. Крім того, запуск і управління малим бізнесом вимагає великих зобов'язань з боку власника. Довгі години, необхідність власників робити більшу частину роботи самостійно, і стрес від особистої відповідальності за успіх бізнесу може призвести до втрати.

    Але управління зростаючими болями вашої компанії не повинно бути роботою однієї людини. Через чотири роки після того, як він почав DrinkWorks (тепер Whirley DrinkWorks), компанію, яка виготовляє спеціальні чашки для пиття, Річард Хамфрі лісозаготівля 100-годинних тижнів. «Я був стурбований тим, що якби мене не було там кожну хвилину, компанія розвалиться». Хамфрі захворів, втратив вагу, і його заручини розпалися. Коли сім'я змушена надзвичайна ситуація залишити компанію в руках своїх п'яти співробітників, Хамфрі був вражений тим, наскільки добре вони впоралися в його відсутність. «Вони підійшли до плити, і це спрацювало», - каже він. «Після цього вся компанія збалансувала». 21

    Перевірка концепції

    1. Чому малі підприємства стають такими популярними?
    2. Обговорити основні переваги та недоліки малого бізнесу

    Посилання

    19. Форбс, «Десять найкращих міст для підприємців» www.forbes.com/pictures/feki.../#5bc189726058.

    20. Дон Дебелак, «Правила новачків», журнал «Бізнес-стартапи», http://www.entrepreneur.com, 2 березня 2006 року.

    21. Макфарланд, «Що робить їх галочками».