3.4: Промислова революція

Last updated

Oct 25, 2022
Save as PDF
- 3.3: Італійське Відродження
- 3.5: Управління, зроблене Тейлором

$\newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} }$

$\newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}}$

$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

$\newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$

$\newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$

$\newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$

$\newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$

$\newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$

$\newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$

$\newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

$\newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$

$\newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$

$\newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$

$\newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$

$\newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$

$\newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$

$\newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

Цілі навчання

Зрозумійте, як промислова революція вплинула на прогрес теорії управління.

Відродження та його ідеали прийшли в Англію, затон держави в той час, під час правління Тюдорів (1485—1603). ¹¹ Саме за цей час слово управління увійшло в англійську мову з Італії через переклади Джона Флоріо, ¹² англо-італійського члена суду королеви Єлизавети.

Поява британської влади породила б третій великий прогрес в управлінні, промислову революцію. У міру зростання влади Британської імперії зростали і можливості для торгівлі. У 18 столітті з'явилися різні міжнародні корпорації, такі як Hudson's Bay Company ¹³ та Ост-Індська компанія ¹⁴, яка вела бізнес у всьому світі. Компанія Hudson's Bay організувала торгівлю хутром у Канаді, де вироблялися шкури, а потім відправлялися до Англії для торгівлі в будь-якій частині земної кулі.

Такий подальший розвиток торгівлі призвело до становлення ринку як домінуючого засобу організації обміну товарами. Ринок координував би дії та діяльність різних учасників, тим самим дозволяючи ресурсам надходити для їх найбільш ефективного використання. Одним з головних інтелектуальних лідерів цього періоду був економіст і філософ моралі Адам Сміт. ¹⁵ У своєму шедеврі «Багатство націй» ¹⁶ Сміт запропонував ідею спеціалізації та координації всередині корпорацій як джерела економічного зростання. Спеціалізація та поділ праці були головним внеском Сміта в управлінську думку. Поділ праці означало, що працівник спеціалізувався на виконанні одного завдання, яке було частиною більшої серії завдань, в кінці якого буде вироблятися продукт. Ідея спеціалізації праці мала кілька важливих результатів. По-перше, спеціалізація різко знизила собівартість товарів. По-друге, це різко зменшило потребу в тренуваннях. Замість того, щоб вивчати кожен аспект завдання, працівникам потрібно було вивчити одну його частину. По-третє, необхідність узгодження всіх цих різних завдань вимагала більшого акценту на управлінні.

Ще одна значна частина промислової революції передбачала розвиток парової машини, яка зіграла головну роль у поліпшенні транспортування вантажів і сировини. Паровий двигун знизив виробничі та транспортні витрати, тим самим знижуючи ціни та дозволяючи продукції виходити на більш віддалені ринки. ¹⁷ Всі ці фактори зіграли певну роль у промисловій революції, яка сталася між 1760 і 1900 роками. ¹⁸ Промислова революція побачила появу сучасної корпорації, в якій робота, як правило, в заводській обстановці, спеціалізувалася і координувалася менеджерами.

До промислової революції товари та послуги не мали стандартизації і вироблялися вдома невеликими партіями. ¹⁹ Промислова революція побачила зміну роботи від домашнього виробництва під керівництвом сім'ї до заводського виробництва. На цих заводах могли працювати сотні і навіть тисячі робітників, які виробляли масові партії стандартизованих товарів дешевше, ніж їх можна було б виробляти в будинках.

Розміри фабрики варіювалися від ділянок міст і селищ до цілих міст, таких як Лоуелл, штат Массачусетс, який складався переважно з текстильних фабрик. У міру прогресування промислової революції невеликі заводи перетворювалися на більші. У 1849 році комбайн в Чикаго зайняв 123 робітників і був найбільшим заводом у США. Завод Маккормік до середини 1850-х років мав 250 робітників, які виробляли 2500 жатки на рік. Після Великої пожежі в Чикаго Маккормік побудував новий завод з 800 робітниками і продажами значно вище 1 мільйона доларів. У 1913 році на заводі Генрі Форда в Дірборні працювало до 12 000 робітників. ²⁰ Оскільки фабрики зростали в розмірах, вони надавали шанси на виконання персоналу. Завод Hawthorne був не тільки в Цицероні, штат Іллінойс, місцем бізнесу, але він також включав спортивні команди та інші соціальні мережі. ²¹

Промислова революція змістилася з Англії по всьому світу і врешті-решт знайшла свій шлях до Сполучених Штатів. Сполучені Штати починають бачити кілька помітних промислових революцій з 1820-х до 1860-х років. Транспортна революція включала будівництво каналів, а пізніше залізниць, які з'єднували різні частини континенту. Поява телеграфної системи дозволило швидше здійснювати зв'язок між різними частинами США. Раніше для отримання інформації з Нью-Йорка до Бостона знадобилися тижні; з телеграфом це зайняло кілька хвилин. ²² Сполучені Штати також побачили виникнення ринкової революції. Раніше до ринкової революції економіка США базувалася на невеликих, самостійних фермерах, які виробляли переважно домашні партії. Близько 1830 року існування легкого кредиту та вдосконаленого транспорту створили широку ринкову революцію. Це породило найрізноманітніші корпорації, яким потрібні були менеджери для координації різних офісів компаній. ²³

Після періоду громадянської війни в Америці, що закінчилася в 1865 році, суспільство стало свідком появи гігантських корпорацій, що охоплювали континент і фабрик, схожих на маленькі міста. ²⁴ Різні проблеми виникли через зміну виробництва (подібно до деяких проблем, з якими ми стикаємося сьогодні при переході від виробничої економіки до інформаційної економіки). Наприклад, як ви мотивуєте працівників? Коли сім'ї контролювали працю, мотивувати працівників було дуже легко через те, що якщо члени сім'ї не виробляли, сім'я може не вижити. ²⁵ Але на заводі працівники могли уникати роботи або навіть знищити машини, якщо їм не подобалися ідеї керівництва. Кожен працівник виконував роботу по-різному, працівники, здавалося, вибиралися без урахування того, чи підходять вони для певної роботи, управління здавалося примхливим, а стандартизація обладнання мала.

Оскільки кількість продукції залишалася невідомою як керівництву, так і працівникові, керівництво не пояснило, як вони визначали, що слід виробляти. Працівники вважали, що керівництво визначало, що слід виробляти випадковими способами. ²⁶ Робітники вважали, що якщо буде вироблено занадто багато, керівництво усуне працівників, оскільки вони вважали, що у світі існує кінцева кількість роботи. Робітники контролювали виробництво, покараючи тих працівників, які виробляли занадто багато. Наприклад, якщо працівник виробляв занадто багато, його обладнання буде пошкоджено, або його будуть жорстокі колеги. Способи виробництва були аналогічно випадковими. Наприклад, якщо ви навчилися лопати вугілля або різати залізо, то дізналися кілька способів виконання роботи, які мало що зробили для ефективності. Через управлінську неефективність різні реформатори в машинобудуванні закликали до створення управління як окремої галузі дослідження, щоб певний порядок та логіка могли бути приведені до того, як виконувалася робота. Хоча цей період став свідком колосальних змін у технологіях, управління все ще відставало. ²⁷

Перевірка концепції

Чому спеціалізація праці Адама Сміта була настільки важливою?
Якою була економічна та управлінська спадщина промислової революції? Які були виклики?

Посилання

11. Бріджен, С. (2001), Нові світи, Загублені світи: правління Тюдорів, 1485‒1603, Пінгвін вікінгів, Нью-Йорк, Нью-Йорк.

12. Малдун, Дж., Марін, Д.Б. (2012). Джон Флоріо і введення менеджменту в англійську лексику. Журнал історії управління, 18 (2), 129-136.

13. Брайс, Джордж (1968). Чудова історія компанії Гудзонової затоки. Нью-Йорк: Б.Франклін.

14. Вільямс, Роджер (2015). Втрачений глобальний гігант Лондона: У пошуках Ост-Індської компанії. Лондон: Брістольська книжкова видавництво.

15. Росс, Ян Сімпсон (2010). Життя Адама Сміта (2-е видання). Преса Оксфордського університету.

16. Сміт, Адам (1977) [1776]. Дослідження природи та причин багатства націй. Університет Чикаго Преса

17. Ештон, Томас С. (1948). «Промислова революція (1760—1830 рр.)». Преса Оксфордського університету.

18. Ландес, Девід (1999). Багатство і бідність народів. Нортон та компанія WW.

19. Рен, Д.А., & Бедеян, А.Г. 2009. Еволюція управлінської думки. (6-е видання), Нью-Йорк: Вілі

20. Лейсі, Роберт. Форд: Люди і машина Маленька, Браун, 1986.

21. Хассард, Дж. Переосмислення досліджень Хоторна: Західні електричні дослідження в його соціальному, політичному та історичному контексті. Людські відносини, 65 (11), 1431-1461.

22. Хоу, Д.У. (2008). Що Бог зробив. Нью-Йоркська преса Оксфордського університету.

23. Бендіксон, Дж., Малдун, Дж., Лігуорі, Е., & Девіс, П.Е. (2016). Теорія агентства: часи, вони змінюються». Рішення управління, 54 (1), 174-193.

24. Бендіксон, Дж., Малдун, Дж., Лігурі, Е.В. та Девіс, ПП (2016), «Теорія агентства: передумови та епістемологія», Журнал історії управління, Том 22 № 4, с. 437-449

25. Бендіксон, Дж., Малдун, Дж., Лігурі, Е.В. та Девіс, ПП (2016), «Теорія агентства: передумови та епістемологія», Журнал історії управління, Том 22 № 4, с. 437-449

26. Рен, Д.А., & Бедеян, А.Г. 2009. Еволюція управлінської думки. (6-е видання), Нью-Йорк: Вілі.

27. Рен, D.A. (2005), Історія управління думка, 5-е видання, Джон Уайлі і сини, Хобокен, Нью-Джерсі