3: Симулятори

Last updated
Save as PDF

Page ID: 13198

\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

Ігри-симулятори дають практику в реалізації стратегії, бо на практиці потрібні дії, які вимагають ігри. У грі, як і в житті, успіх залежить від відокремлення елементів, які мають значення, від елементів, які не мають значення.

Гра передбачає як вигадані елементи, так і реальні елементи. Вигадані елементи стратегічно-управлінської симуляційної гри є атрибутами модельованого бізнес-середовища. Реальні елементи - це гравці, їх думки, почуття та дії. Щоб вивчити принципи та навички, які можуть стати в нагоді в повсякденному житті, гравець повинен прийняти вигадані елементи гри, як дано, і працювати з реальними елементами, щоб виграти в грі. Перемога, мета кожної гри, не слід випускати з уваги, бо гра не варто грати, коли гравці не намагаються виграти. І все ж винагорода за перемогу є випадковою його справжньою метою, яка полягає в тому, щоб гравці могли навчитися навичкам реалізації стратегії. Вивчення навичок реалізації стратегії означає навчання, як піклуватися про себе і своїх партнерів незалежно від виконавчої або власної ролі ви і вони могли б грати в фірмі, бо завдання реалізації стратегії полягає в узгодженні особистих інтересів кожного виконавчого з особистими інтересами інших від кого залежить виконавча влада.