Глосарій
- Page ID
- 13650
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
Слова (або слова, які мають однакове визначення) | Визначення чутливе до регістру | (Додатково) Зображення для відображення з визначенням [Не відображається в глосарії, лише у спливаючому вікні на сторінках] | (Додатково) Підпис для зображення | (Необов'язково) Зовнішнє або внутрішнє посилання | (Необов'язково) Джерело для визначення |
---|---|---|---|---|---|
(Напр. «Генетичні, спадкові, ДНК...») | (Напр. «Відносяться до генів або спадковості») | ![]() |
Сумнозвісна подвійна спіраль | https://bio.libretexts.org/ | CC-BY-SA; Дельмар Ларсен |
Слово (и) | Визначення | Зображення | Підпис | Посилання | Джерело |
---|---|---|---|---|---|
360-градусна оцінка ефективності | Метод оцінки ефективності за допомогою декількох джерел для вимірювання ефективності працівника. | ||||
360-градусна оцінка ефективності | Метод оцінки ефективності за допомогою декількох джерел для вимірювання ефективності працівника. | ||||
ухиляючись | Коли працівник вирішує покинути організацію без звільнення і дотримуючись звичайного процесу. | ||||
ухиляючись | Коли працівник вирішує покинути організацію без звільнення і дотримуючись звичайного процесу. | ||||
прийнятність | Можлива помилка в оцінці ефективності, відноситься до того, наскільки добре члени організації, керівники та співробітники, приймають інструмент оцінки ефективності як дійсний показник ефективності. | ||||
прийнятність | Можлива помилка в оцінці ефективності, відноситься до того, наскільки добре члени організації, керівники та співробітники, приймають інструмент оцінки ефективності як дійсний показник ефективності. | ||||
тест на досягнення | Вимірює чиїсь поточні знання. | ||||
тест на досягнення | Вимірює чиїсь поточні знання. | ||||
активне прослуховування | Тип прослуховування, при якому нас цікавить, що має сказати інша людина, і перевірити наше розуміння з оратором. | ||||
активне прослуховування | Тип прослуховування, при якому нас цікавить, що має сказати інша людина, і перевірити наше розуміння з оратором. | ||||
Гострий стрес | Тип стресу, який виникає в більш короткі сплески. | ||||
Гострий стрес | Тип стресу, який виникає в більш короткі сплески. | ||||
несприятливий вплив | Посилається на практику зайнятості, яка може здатися нейтральною, але мати дискримінаційний вплив на захищену групу. | ||||
несприятливий вплив | Посилається на практику зайнятості, яка може здатися нейтральною, але мати дискримінаційний вплив на захищену групу. | ||||
Закон про дискримінацію за віком у сфері зайнятості (ADEA) | Створений у 1967 році та застосований EEOC, цей закон забороняє дискримінацію за віком та охоплює людей віком від сорока років. | ||||
Закон про дискримінацію за віком у сфері зайнятості (ADEA) | Створений у 1967 році та застосований EEOC, цей закон забороняє дискримінацію за віком та охоплює людей віком від сорока років. | ||||
агресивний комунікатор | Стиль людини, яка виступає за свої права, але, можливо, порушує права інших. | ||||
агресивний комунікатор | Стиль людини, яка виступає за свої права, але, можливо, порушує права інших. | ||||
аналітичний стиль комунікації | Стиль спілкування, при якому людина схильна задавати безліч питань і вести себе методично. | ||||
аналітичний стиль комунікації | Стиль спілкування, при якому людина схильна задавати безліч питань і вести себе методично. | ||||
арбітраж | Коли стороння людина чує обидві сторони конфлікту і приймає конкретне рішення про те, як все повинно протікати. | ||||
арбітраж | Коли стороння людина чує обидві сторони конфлікту і приймає конкретне рішення про те, як все повинно протікати. | ||||
арбітраж | Тип Автозамовлення, в якому третя сторона розглядає справу і накладає постанову. | ||||
арбітраж | Тип Автозамовлення, в якому третя сторона розглядає справу і накладає постанову. | ||||
арбітр | Неупереджена третя сторона, яка обирається обома сторонами у скарзі і яка в кінцевому підсумку приймає обов'язкове рішення в ситуації. | ||||
арбітр | Неупереджена третя сторона, яка обирається обома сторонами у скарзі і яка в кінцевому підсумку приймає обов'язкове рішення в ситуації. | ||||
напористий комунікатор | Поважає права себе та оточуючих при спілкуванні. | ||||
напористий комунікатор | Поважає права себе та оточуючих при спілкуванні. | ||||
Асинхронний | Веб-метод доставки навчання, при якому доставка здійснюється самостійно. | ||||
Асинхронний | Веб-метод доставки навчання, при якому доставка здійснюється самостійно. | ||||
самодержавний стиль | Стиль управління, який зосереджується лише на завданнях і має тенденцію приймати більшість рішень для відділу. | ||||
самодержавний стиль | Стиль управління, який зосереджується лише на завданнях і має тенденцію приймати більшість рішень для відділу. | ||||
Бебі-бумери | Визначається народженням під час бебі-буму, який стався після Другої світової війни протягом років між 1946 і 1964 роками. | ||||
Бебі-бумери | Визначається народженням під час бебі-буму, який стався після Другої світової війни протягом років між 1946 і 1964 роками. | ||||
бухгалтерський підхід | Експатріантам пропонується аналогічна базова зарплата компанії в цілому або в регіоні і отримують допомогу на основі конкретних ринкових умов в кожній країні. | ||||
бухгалтерський підхід | Експатріантам пропонується аналогічна базова зарплата компанії в цілому або в регіоні і отримують допомогу на основі конкретних ринкових умов в кожній країні. | ||||
база оплата | Мінімальна заробітна плата, яку отримує працівник. | ||||
база оплата | Мінімальна заробітна плата, яку отримує працівник. | ||||
опис поведінки інтерв'ю | Тип співбесіди, в якому кандидату задають питання про те, що він насправді зробив у різних ситуаціях. | ||||
опис поведінки інтерв'ю | Тип співбесіди, в якому кандидату задають питання про те, що він насправді зробив у різних ситуаціях. | ||||
бікультуралізм | Фаза адаптації емігрантів; емігрант охоплює нову культуру і починає цінувати своє старе життя вдома так само, як і своє нове життя за кордоном. Багато проблем, пов'язаних з невдачами емігрантів, такі як сімейне життя та культурний стрес, зменшилися. | ||||
бікультуралізм | Фаза адаптації емігрантів; емігрант охоплює нову культуру і починає цінувати своє старе життя вдома так само, як і своє нове життя за кордоном. Багато проблем, пов'язаних з невдачами емігрантів, такі як сімейне життя та культурний стрес, зменшилися. | ||||
системи торгів | Система або процес, в якому оголошення про роботу можуть бути розміщені всередині за допомогою заздалегідь визначеного методу, щоб усі працівники мали доступ до них. | ||||
системи торгів | Система або процес, в якому оголошення про роботу можуть бути розміщені всередині за допомогою заздалегідь визначеного методу, щоб усі працівники мали доступ до них. | ||||
добросовісна професійна кваліфікація (BFOQ) | Якість або атрибут роботодавцям дозволяється враховувати при прийнятті рішень в процесі відбору. | ||||
добросовісна професійна кваліфікація (BFOQ) | Якість або атрибут роботодавцям дозволяється враховувати при прийнятті рішень в процесі відбору. | ||||
добросовісна професійна кваліфікація (BFOQ) | Якість або атрибут роботодавцям дозволяється враховувати при прийнятті рішень в процесі відбору. | ||||
добросовісна професійна кваліфікація (BFOQ) | Якість або атрибут роботодавцям дозволяється враховувати при прийнятті рішень в процесі відбору. | ||||
коричневий мішок обід навчання | Навчання відбувається в обідній час, співробітники приносять свій обід, а хтось представляє їм навчальну інформацію. | ||||
коричневий мішок обід навчання | Навчання відбувається в обідній час, співробітники приносять свій обід, а хтось представляє їм навчальну інформацію. | ||||
Плани кафетерій | Тип плану пільг, який дає всім працівникам мінімальний рівень пільг та встановлену суму, яку працівник може витратити на гнучкі пільги, такі як додаткове медичне обслуговування або час відпустки. | ||||
Плани кафетерій | Тип плану пільг, який дає всім працівникам мінімальний рівень пільг та встановлену суму, яку працівник може витратити на гнучкі пільги, такі як додаткове медичне обслуговування або час відпустки. | ||||
капітал | Капітал включає готівку, цінності або товари, що використовуються для отримання доходу для бізнесу. | ||||
капітал | Капітал включає готівку, цінності або товари, що використовуються для отримання доходу для бізнесу. | ||||
програма розвитку кар'єри | Процес, розроблений, щоб допомогти людям керувати своєю кар'єрою, вчитися новому та вживати заходів для вдосконалення особисто та професійно. | ||||
програма розвитку кар'єри | Процес, розроблений, щоб допомогти людям керувати своєю кар'єрою, вчитися новому та вживати заходів для вдосконалення особисто та професійно. | ||||
Синдром зап'ястного каналу | Сукупний розлад кисті і зап'ястя в результаті занадто великої роботи за комп'ютером. | ||||
Синдром зап'ястного каналу | Сукупний розлад кисті і зап'ястя в результаті занадто великої роботи за комп'ютером. | ||||
масштаб контрольного списку | Метод оцінки ефективності, в якому задається низка питань, і менеджер просто відповідає так чи ні на запитання. | ||||
масштаб контрольного списку | Метод оцінки ефективності, в якому задається низка питань, і менеджер просто відповідає так чи ні на запитання. | ||||
чек-офф надання | Роботодавець від імені профспілки автоматично відраховує внески з зарплат членів профспілки. | ||||
чек-офф надання | Роботодавець від імені профспілки автоматично відраховує внески з зарплат членів профспілки. | ||||
закритий магазин | Тип профспілкової угоди, в якій особа повинна бути членом профспілки для найму; це було зроблено незаконним відповідно до Закону Тафта-Хартлі. | ||||
закритий магазин | Тип профспілкової угоди, в якій особа повинна бути членом профспілки для найму; це було зроблено незаконним відповідно до Закону Тафта-Хартлі. | ||||
кодекс етики | Документ, який пояснює очікувану етичну поведінку співробітників. | ||||
кодекс етики | Документ, який пояснює очікувану етичну поведінку співробітників. | ||||
співіснування | Практика та юридична вимога представлення акціонерів та працівників товариства в рівній кількості в радах організацій. | ||||
співіснування | Практика та юридична вимога представлення акціонерів та працівників товариства в рівній кількості в радах організацій. | ||||
Колективні переговори | Процес узгодження угоди між керівництвом і співробітниками. | ||||
Колективні переговори | Процес узгодження угоди між керівництвом і співробітниками. | ||||
компанія культура | Спосіб організації робити справи. | ||||
компанія культура | Спосіб організації робити справи. | ||||
Порівняна вартість | Зазначає, що люди повинні отримувати аналогічну оплату праці, якщо вони виконують один і той же тип роботи. | ||||
Порівняна вартість | Зазначає, що люди повинні отримувати аналогічну оплату праці, якщо вони виконують один і той же тип роботи. | ||||
компенсувані фактори | Аспекти роботи, яким присвоюються бали в системі точка-фактор. | ||||
компенсувані фактори | Аспекти роботи, яким присвоюються бали в системі точка-фактор. | ||||
Компенсація | Все, що працівник отримує за свою роботу. Вона може включати оплату праці, пільги, час відпустки та лікарняний. | ||||
Компенсація | Все, що працівник отримує за свою роботу. Вона може включати оплату праці, пільги, час відпустки та лікарняний. | ||||
компенсація пакет | Включає всі аспекти того, як працівники отримують винагороду за свою роботу, такі як оплата праці, пільги, премії та плани 401 (k). | ||||
компенсація пакет | Включає всі аспекти того, як працівники отримують винагороду за свою роботу, такі як оплата праці, пільги, премії та плани 401 (k). | ||||
компенсаторна модель | Статистичний метод оцінки заявників, ця модель дозволяє високий бал у важливій області, щоб компенсувати більш низький бал в іншій області. | ||||
компенсаторна модель | Статистичний метод оцінки заявників, ця модель дозволяє високий бал у важливій області, щоб компенсувати більш низький бал в іншій області. | ||||
Зведений Закон про узгодження бюджету Омнібус (COBRA) | Закон, прийнятий у 1985 році, який вимагає від компаній дозволити працівникам розширити охоплення охорони здоров'я групи до тридцяти шести місяців. | ||||
Зведений Закон про узгодження бюджету Омнібус (COBRA) | Закон, прийнятий у 1985 році, який вимагає від компаній дозволити працівникам розширити охоплення охорони здоров'я групи до тридцяти шести місяців. | ||||
конструктивний розряд | Відставка працівника через умови праці настільки нестерпні, що у нього не було вибору. | ||||
конструктивний розряд | Відставка працівника через умови праці настільки нестерпні, що у нього не було вибору. | ||||
безперервна шкала | Шкала, яка використовується в оцінках ефективності, яка використовує континуум; керівник ставить позначку на континуумі, яка найкраще відображає ефективність працівника. | ||||
безперервна шкала | Шкала, яка використовується в оцінках ефективності, яка використовує континуум; керівник ставить позначку на континуумі, яка найкраще відображає ефективність працівника. | ||||
щорічне підвищення вартості життя (COLA), | Підвищення зарплати не прив'язане до заслуг, а надається працівникам як щорічне інфляційне підвищення. | ||||
щорічне підвищення вартості життя (COLA), | Підвищення зарплати не прив'язане до заслуг, а надається працівникам як щорічне інфляційне підвищення. | ||||
оцінка критичних інцидентів | Метод оцінки ефективності, при якому керівнику пропонується записувати приклади ефективної поведінки та неефективної поведінки працівника протягом періоду часу між оцінками. | ||||
оцінка критичних інцидентів | Метод оцінки ефективності, при якому керівнику пропонується записувати приклади ефективної поведінки та неефективної поведінки працівника протягом періоду часу між оцінками. | ||||
Кумулятивні травматичні розлади (КТД) | Травма пальців, рук, рук або плечей, яка є результатом повторюваних рухів, таких як набір тексту. | ||||
Кумулятивні травматичні розлади (КТД) | Травма пальців, рук, рук або плечей, яка є результатом повторюваних рухів, таких як набір тексту. | ||||
кібер-знущання | Тип знущання, в якому Інтернет або технології використовуються для надсилання тексту, призначеного для того, щоб зашкодити або збентежити іншу людину. | ||||
кібер-знущання | Тип знущання, в якому Інтернет або технології використовуються для надсилання тексту, призначеного для того, щоб зашкодити або збентежити іншу людину. | ||||
Кіберлоафінг | Використання робочого комп'ютера з особистих причин, в результаті чого втрачається продуктивність. | ||||
Кіберлоафінг | Використання робочого комп'ютера з особистих причин, в результаті чого втрачається продуктивність. | ||||
затримка і обв'язка | Подібно до рівня оплати праці, але ця структура пропонує більшу гнучкість в тому, що існує менше класів оплати праці, які називаються діапазонами, що дозволяє досягти більшої гнучкості. | ||||
затримка і обв'язка | Подібно до рівня оплати праці, але ця структура пропонує більшу гнучкість в тому, що існує менше класів оплати праці, які називаються діапазонами, що дозволяє досягти більшої гнучкості. | ||||
діагональне спілкування | Міжвідомча комунікація, що відбувається на різних рівнях організації. | ||||
діагональне спілкування | Міжвідомча комунікація, що відбувається на різних рівнях організації. | ||||
стиль управління режисури | Стиль управління, в якому менеджер, як правило, спрямовує, а не дозволяє зворотного зв'язку. | ||||
стиль управління режисури | Стиль управління, в якому менеджер, як правило, спрямовує, а не дозволяє зворотного зв'язку. | ||||
Страхування інвалідності | Тип страхування, який забезпечує дохід фізичним особам (як правило, частина їх зарплати), якщо вони постраждали або потребують довгострокового або короткострокового догляду в результаті хвороби. | ||||
Страхування інвалідності | Тип страхування, який забезпечує дохід фізичним особам (як правило, частина їх зарплати), якщо вони постраждали або потребують довгострокового або короткострокового догляду в результаті хвороби. | ||||
Дисципліна | Процес, який виправляє небажану поведінку. | ||||
Дисципліна | Процес, який виправляє небажану поведінку. | ||||
Розрізнений вплив | Коли організація дискримінує через використання процесу, впливаючи на захищену групу в цілому, а не свідомо маючи намір дискримінувати. | ||||
Розрізнений вплив | Коли організація дискримінує через використання процесу, впливаючи на захищену групу в цілому, а не свідомо маючи намір дискримінувати. | ||||
Розрізнене звернення | Коли одна людина навмисно трактується інакше, ніж до іншої, не обов'язково впливати на більшу захищену групу в цілому, як при розрізненому впливі. | ||||
Розрізнене звернення | Коли одна людина навмисно трактується інакше, ніж до іншої, не обов'язково впливати на більшу захищену групу в цілому, як при розрізненому впливі. | ||||
Різноманітність | Реальні або сприйняті відмінності між окремими особами. | ||||
Різноманітність | Реальні або сприйняті відмінності між окремими особами. | ||||
Зниження зв'язку | Протилежність висхідному спілкуванню в тому, що спілкування відбувається від верхніх рівнів організації до нижніх рівнів організації. | ||||
Зниження зв'язку | Протилежність висхідному спілкуванню в тому, що спілкування відбувається від верхніх рівнів організації до нижніх рівнів організації. | ||||
стиль водія | Стиль спілкування, в якому людина любить мати свій власний шлях і бути рішучим. | ||||
стиль водія | Стиль спілкування, в якому людина любить мати свій власний шлях і бути рішучим. | ||||
Закон про робоче місце без наркотиків 1988 | Вимагає, щоб деякі федеральні підрядники та всі федеральні грантоотримувачі згодні, що вони забезпечать робоче місце без наркотиків як умову отримання контракту. | ||||
Закон про робоче місце без наркотиків 1988 | Вимагає, щоб деякі федеральні підрядники та всі федеральні грантоотримувачі згодні, що вони забезпечать робоче місце без наркотиків як умову отримання контракту. | ||||
Емоційний інтелект | Здатність пізнавати та керувати своїми емоціями, мотивувати себе, розуміти емоції інших та керувати стосунками. | ||||
Емоційний інтелект | Здатність пізнавати та керувати своїми емоціями, мотивувати себе, розуміти емоції інших та керувати стосунками. | ||||
Програма допомоги співробітникам (EAP) | Посібник, призначений для допомоги співробітникам з особистими проблемами, які можуть вплинути на їх продуктивність на роботі. | ||||
Програма допомоги співробітникам (EAP) | Посібник, призначений для допомоги співробітникам з особистими проблемами, які можуть вплинути на їх продуктивність на роботі. | ||||
Розширення прав і можливостей співробітників | Спосіб залучення працівників до своєї роботи, дозволяючи їм приймати рішення та діяти за цими рішеннями за підтримки організації. | ||||
Розширення прав і можливостей співробітників | Спосіб залучення працівників до своєї роботи, дозволяючи їм приймати рішення та діяти за цими рішеннями за підтримки організації. | ||||
Орієнтація співробітників | Процес, який використовується для прийому нового співробітника в організацію. | ||||
Орієнтація співробітників | Процес, який використовується для прийому нового співробітника в організацію. | ||||
реферальні програми для співробітників (ERP) | Тип стратегії підбору персоналу, який передбачає заплановану програму для доступу до поточних рефералів співробітників. | ||||
реферальні програми для співробітників (ERP) | Тип стратегії підбору персоналу, який передбачає заплановану програму для доступу до поточних рефералів співробітників. | ||||
плани власності на акції працівника | Вид стимулу, який дає співробітникам запас (право власності) в організації. | ||||
плани власності на акції працівника | Вид стимулу, який дає співробітникам запас (право власності) в організації. | ||||
Навчання та розвиток співробітників | Рамки, що використовуються, щоб допомогти працівникам розвивати свої особисті та організаторські здібності, знання та здібності. | ||||
Навчання та розвиток співробітників | Рамки, що використовуються, щоб допомогти працівникам розвивати свої особисті та організаторські здібності, знання та здібності. | ||||
принцип зайнятості за бажанням (EAW) | Право роботодавця звільнити працівника або працівника покинути організацію в будь-який час, без будь-якої конкретної причини. | ||||
принцип зайнятості за бажанням (EAW) | Право роботодавця звільнити працівника або працівника покинути організацію в будь-який час, без будь-якої конкретної причини. | ||||
Комісія з рівних можливостей зайнятості (EEOC) | Федеральне агентство, на яке покладено завдання виконання федеральних законів про дискримінацію зайнятості. | ||||
Комісія з рівних можливостей зайнятості (EEOC) | Федеральне агентство, на яке покладено завдання виконання федеральних законів про дискримінацію зайнятості. | ||||
Закон про рівну оплату праці | Прийнятий у 1963 році закон робить незаконним виплачувати різну заробітну плату чоловікам і жінкам, якщо вони виконують рівну роботу на одному робочому місці. | ||||
Закон про рівну оплату праці | Прийнятий у 1963 році закон робить незаконним виплачувати різну заробітну плату чоловікам і жінкам, якщо вони виконують рівну роботу на одному робочому місці. | ||||
теорія власного капіталу | Теорія, яка говорить, що люди оцінять власну компенсацію, порівнюючи свою компенсацію з компенсацією інших. | ||||
теорія власного капіталу | Теорія, яка говорить, що люди оцінять власну компенсацію, порівнюючи свою компенсацію з компенсацією інших. | ||||
есе оцінка | Вид атестації, при якому джерело відповідає на низку питань про працездатність співробітника в есе-формі. | ||||
есе оцінка | Вид атестації, при якому джерело відповідає на низку питань про працездатність співробітника в есе-формі. | ||||
Етика | Поняття, яке вивчає моральні права і проступки певних ситуацій. | ||||
Етика | Поняття, яке вивчає моральні права і проступки певних ситуацій. | ||||
вихід інтерв'ю | Інтерв'ю, проведене персоналом або менеджером, який шукає інформацію про те, що сподобалося працівнику в організації та що вони бачать, слід покращити. | ||||
вихід інтерв'ю | Інтерв'ю, проведене персоналом або менеджером, який шукає інформацію про те, що сподобалося працівнику в організації та що вони бачать, слід покращити. | ||||
теорія очікувань | Теорія очікувань говорить, що співробітники покладуть стільки роботи, скільки вони очікують отримати винагороду. | ||||
теорія очікувань | Теорія очікувань говорить, що співробітники покладуть стільки роботи, скільки вони очікують отримати винагороду. | ||||
експресивний стиль спілкування | Стиль спілкування, який легко збудливий і в значній мірі спирається на догадки та почуття. | ||||
експресивний стиль спілкування | Стиль спілкування, який легко збудливий і в значній мірі спирається на догадки та почуття. | ||||
зовнішній кандидат | Той, хто працює поза організацією. | ||||
зовнішній кандидат | Той, хто працює поза організацією. | ||||
зовнішні фактори | Все, що компанія не має прямого контролю над; це може позитивно або негативно вплинути на людські ресурси. | ||||
зовнішні фактори | Все, що компанія не має прямого контролю над; це може позитивно або негативно вплинути на людські ресурси. | ||||
Зовнішнє навчання | Будь-який тип навчання, який не проводиться вдома, наприклад семінари чи конференції. | ||||
Зовнішнє навчання | Будь-який тип навчання, який не проводиться вдома, наприклад семінари чи конференції. | ||||
Закон про сімейну та медичну відпустку (FMLA) | Цей закон дає дванадцять тижнів неоплачуваної відпустки для пологів, усиновлення або догляду за хворими членами сім'ї. | ||||
Закон про сімейну та медичну відпустку (FMLA) | Цей закон дає дванадцять тижнів неоплачуваної відпустки для пологів, усиновлення або догляду за хворими членами сім'ї. | ||||
Закон про компенсацію федеральних працівників (FECA) | Надає федеральним службовцям постраждалим при виконанні своїх робочих місць компенсаційні пільги, такі як інвалідність. | ||||
Закон про компенсацію федеральних працівників (FECA) | Надає федеральним службовцям постраждалим при виконанні своїх робочих місць компенсаційні пільги, такі як інвалідність. | ||||
ПЛОТЬ | Федеральний закон, встановлений в 1938 році, який встановлює мінімальну заробітну плату для робочих місць та інші умови оплати праці. | ||||
ПЛОТЬ | Федеральний закон, встановлений в 1938 році, який встановлює мінімальну заробітну плату для робочих місць та інші умови оплати праці. | ||||
Іноземні податкові кредити | Податковий кредит у Сполучених Штатах, який дозволяє експатріантам, які працюють за кордоном, вимагати податків, сплачених за кордоном на своїх податкових формах США, зменшуючи або усуваючи подвійне оподаткування. | ||||
Іноземні податкові кредити | Податковий кредит у Сполучених Штатах, який дозволяє експатріантам, які працюють за кордоном, вимагати податків, сплачених за кордоном на своїх податкових формах США, зменшуючи або усуваючи подвійне оподаткування. | ||||
вільний стиль | Стиль управління, який дає працівникам свободу приймати рішення. | ||||
вільний стиль | Стиль управління, який дає працівникам свободу приймати рішення. | ||||
збирається швидкість модель | У цій моделі оплати праці аналіз ставки, що йде для конкретної роботи, є основою для визначення того, які люди всередині організації повинні платити. | ||||
збирається швидкість модель | У цій моделі оплати праці аналіз ставки, що йде для конкретної роботи, є основою для визначення того, які люди всередині організації повинні платити. | ||||
добросовісність і справедливі угоди виключення | Виключення зайнятості за бажанням, в якому звільнений працівник стверджує, що він або вона не ставилися справедливо. | ||||
добросовісність і справедливі угоди виключення | Виключення зайнятості за бажанням, в якому звільнений працівник стверджує, що він або вона не ставилися справедливо. | ||||
процедура скарги | Прописаний в договорі процес, за допомогою якого порушуються контрактні порушення. | ||||
процедура скарги | Прописаний в договорі процес, за допомогою якого порушуються контрактні порушення. | ||||
скарга процес | Офіційний процес, за допомогою якого працівники можуть подати скаргу щодо чогось, що неправильно вводиться в договорі. | ||||
скарга процес | Офіційний процес, за допомогою якого працівники можуть подати скаргу щодо чогось, що неправильно вводиться в договорі. | ||||
групувати | Специфічний підхід до управління командною роботою, який використовується багатьма організаціями. | ||||
групувати | Специфічний підхід до управління командною роботою, який використовується багатьма організаціями. | ||||
Метод профілю сіна | Запатентований метод оцінки роботи, який фокусується на трьох факторах, які називаються ноу-хау, вирішенням проблем та підзвітністю; цей метод найбільш застосовний до керівних посад. | ||||
Метод профілю сіна | Запатентований метод оцінки роботи, який фокусується на трьох факторах, які називаються ноу-хау, вирішенням проблем та підзвітністю; цей метод найбільш застосовний до керівних посад. | ||||
голова мисливець | Людина, яка спеціалізується на узгодженні робочих місць з людьми і зазвичай працює тільки з посадами високого рівня. | ||||
голова мисливець | Людина, яка спеціалізується на узгодженні робочих місць з людьми і зазвичай працює тільки з посадами високого рівня. | ||||
високопродуктивні робочі системи (HPWS) | Набір систематичних кадрових практик, які створюють середовище, де працівник несе більшу залученість і відповідальність за успіх організації. | ||||
високопродуктивні робочі системи (HPWS) | Набір систематичних кадрових практик, які створюють середовище, де працівник несе більшу залученість і відповідальність за успіх організації. | ||||
горизонтальна комунікація | Коли люди на одному рівні в організації спілкуються. | ||||
горизонтальна комунікація | Коли люди на одному рівні в організації спілкуються. | ||||
національна стратегія приймаючої країни | Працювати на роботу людей, які народилися в країні, в якій працює бізнес. | ||||
національна стратегія приймаючої країни | Працювати на роботу людей, які народилися в країні, в якій працює бізнес. | ||||
HR план | Детальний, письмовий план для забезпечення досягнення стратегічного плану. | ||||
HR план | Детальний, письмовий план для забезпечення досягнення стратегічного плану. | ||||
HR план | Детальний, письмовий план для забезпечення досягнення стратегічного плану. | ||||
HR план | Детальний, письмовий план для забезпечення досягнення стратегічного плану. | ||||
Управління персоналом (HRM) | Процес працевлаштування людей, їх навчання, компенсації, розробки політики щодо робочого місця та розробки стратегій утримання працівників. | ||||
Управління персоналом (HRM) | Процес працевлаштування людей, їх навчання, компенсації, розробки політики щодо робочого місця та розробки стратегій утримання працівників. | ||||
гігієнічні фактори | Частина теорії, розробленої Герцбергом, яка говорить, що деякі речі не обов'язково мотивуватимуть працівників, але викличуть незадоволення, якщо їх немає. | ||||
гігієнічні фактори | Частина теорії, розробленої Герцбергом, яка говорить, що деякі речі не обов'язково мотивуватимуть працівників, але викличуть незадоволення, якщо їх немає. | ||||
Гіпострес | Відсутність еустресу або лиха в чиємусь житті. | ||||
Гіпострес | Відсутність еустресу або лиха в чиємусь житті. | ||||
незаконні теми | Тема торгу, яка є незаконною як в угоді про торг, так і в суспільстві, наприклад, плани дискримінації певної групи при працевлаштуванні. | ||||
незаконні теми | Тема торгу, яка є незаконною як в угоді про торг, так і в суспільстві, наприклад, плани дискримінації певної групи при працевлаштуванні. | ||||
Імміграційна реформа та закон про контроль (IRCA) | Закон, прийнятий Конгресом в 1986, який вимагає роботодавців, щоб засвідчити імміграційний статус своїх співробітників. | ||||
Імміграційна реформа та закон про контроль (IRCA) | Закон, прийнятий Конгресом в 1986, який вимагає роботодавців, щоб засвідчити імміграційний статус своїх співробітників. | ||||
Плани удосконалення | Документ, розроблений як керівником, так і працівником для усунення будь-яких недоліків у роботі. | ||||
Плани удосконалення | Документ, розроблений як керівником, так і працівником для усунення будь-яких недоліків у роботі. | ||||
Внутрішні навчальні програми | Можливості навчання, розроблені організацією, в якій вони використовуються. | ||||
Внутрішні навчальні програми | Можливості навчання, розроблені організацією, в якій вони використовуються. | ||||
непрямі витрати на обіг | Включає в себе втрати виробництва і зниження продуктивності. | ||||
непрямі витрати на обіг | Включає в себе втрати виробництва і зниження продуктивності. | ||||
індивідуальна оцінка | Тип оцінки потреб, який дивиться на продуктивність окремого працівника та визначає, що навчання має бути здійснено для цієї особи. | ||||
індивідуальна оцінка | Тип оцінки потреб, який дивиться на продуктивність окремого працівника та визначає, що навчання має бути здійснено для цієї особи. | ||||
індивідуалізм-колективізм | Один з культурних вимірів Хофстеде; описує ступінь інтеграції індивідів у групи. | ||||
індивідуалізм-колективізм | Один з культурних вимірів Хофстеде; описує ступінь інтеграції індивідів у групи. | ||||
торг на основі інтересів | Виховується і обговорюється вид торгу, взаємні інтереси, а не кожна сторона, яка підходить до столу зі списком вимог. | ||||
торг на основі інтересів | Виховується і обговорюється вид торгу, взаємні інтереси, а не кожна сторона, яка підходить до столу зі списком вимог. | ||||
торг на основі інтересів | Вид торгу, в якому виховуються і обговорюються взаємні інтереси, а не кожна сторона, яка підходить до столу зі списком вимог. | ||||
торг на основі інтересів | Вид торгу, в якому виховуються і обговорюються взаємні інтереси, а не кожна сторона, яка підходить до столу зі списком вимог. | ||||
слідче інтерв'ю | Коли відбувається дисципліна процедура, співбесіда з працівником використовується для того, щоб переконатися, що працівник повністю усвідомлює питання дисципліни і дозволяє працівнику можливість пояснити свою сторону історії. | ||||
слідче інтерв'ю | Коли відбувається дисципліна процедура, співбесіда з працівником використовується для того, щоб переконатися, що працівник повністю усвідомлює питання дисципліни і дозволяє працівнику можливість пояснити свою сторону історії. | ||||
мимовільний оборот | Оборот, при якому працівник не має вибору у своєму звільненні - наприклад, роботодавцем, ініційованим через невиконання. | ||||
мимовільний оборот | Оборот, при якому працівник не має вибору у своєму звільненні - наприклад, роботодавцем, ініційованим через невиконання. | ||||
ІСО14000 | Набір стандартів екологічного менеджменту. | ||||
ІСО14000 | Набір стандартів екологічного менеджменту. | ||||
аналіз роботи | Формальна система розроблена для визначення завдань, які люди фактично виконують на своїх робочих місцях. | ||||
аналіз роботи | Формальна система розроблена для визначення завдань, які люди фактично виконують на своїх робочих місцях. | ||||
система класифікації посад | Система оцінки роботи, в якій кожна робота класифікується та групується на основі знань та навичок, необхідних для роботи, багаторічного досвіду та обсягу повноважень для певної роботи. | ||||
система класифікації посад | Система оцінки роботи, в якій кожна робота класифікується та групується на основі знань та навичок, необхідних для роботи, багаторічного досвіду та обсягу повноважень для певної роботи. | ||||
опис роботи індекс (JDI) | Стандартизований та широко використовуваний показник задоволеності роботою, що вимірює п'ять аспектів задоволеності роботою. | ||||
опис роботи індекс (JDI) | Стандартизований та широко використовуваний показник задоволеності роботою, що вимірює п'ять аспектів задоволеності роботою. | ||||
Дизайн роботи | Відноситься до того, як робота може бути змінена або змінена, щоб вона була більш ефективною - наприклад, зміна завдань у міру того, як нова технологія стає доступною. | ||||
Дизайн роботи | Відноситься до того, як робота може бути змінена або змінена, щоб вона була більш ефективною - наприклад, зміна завдань у міру того, як нова технологія стає доступною. | ||||
робота розширення | Додавання нових викликів або обов'язків до поточної роботи. | ||||
робота розширення | Додавання нових викликів або обов'язків до поточної роботи. | ||||
Збагачення роботи | Додавання більш значущих завдань, щоб покращити роботу та зробити роботу працівника більш корисною. | ||||
Збагачення роботи | Додавання більш значущих завдань, щоб покращити роботу та зробити роботу працівника більш корисною. | ||||
тест на знання роботи | Вимірює рівень розуміння кандидата щодо конкретної роботи. | ||||
тест на знання роботи | Вимірює рівень розуміння кандидата щодо конкретної роботи. | ||||
ротація роботи | Має на увазі систематичне переміщення співробітників з місця роботи на роботу всередині організації. | ||||
ротація роботи | Має на увазі систематичне переміщення співробітників з місця роботи на роботу всередині організації. | ||||
стеження за роботою | Метод навчання, який розміщує працівника, який вже має навички, з іншим працівником, який хоче розвинути ці навички. | ||||
стеження за роботою | Метод навчання, який розміщує працівника, який вже має навички, з іншим працівником, який хоче розвинути ці навички. | ||||
Посадові умови | Навички та вміння, які людина повинна мати для виконання завдання. | ||||
Посадові умови | Навички та вміння, які людина повинна мати для виконання завдання. | ||||
Заміна вакансій | Спосіб навчання, при якому два працівники погоджуються змінити роботу протягом певного періоду часу. | ||||
Заміна вакансій | Спосіб навчання, при якому два працівники погоджуються змінити роботу протягом певного періоду часу. | ||||
КСАО | Знання, навички, вміння та інші особистісні характеристики, які роблять людину успішною на роботі. | ||||
КСАО | Знання, навички, вміння та інші особистісні характеристики, які роблять людину успішною на роботі. | ||||
профспілка | Група працівників, які об'єднуються разом для досягнення спільних цілей, таких як краща оплата праці, пільги або правила просування по службі. | ||||
профспілка | Група працівників, які об'єднуються разом для досягнення спільних цілей, таких як краща оплата праці, пільги або правила просування по службі. | ||||
Закон про Ландрум Гріффіна | Закон, прийнятий у 1959 році, який повинен обмежити корупцію в профспілках, вимагаючи таємних виборів та звітності фінансової інформації. | ||||
Закон про Ландрум Гріффіна | Закон, прийнятий у 1959 році, який повинен обмежити корупцію в профспілках, вимагаючи таємних виборів та звітності фінансової інформації. | ||||
мета навчання | Те, що ви хочете, щоб ваші учні знали після навчання. | ||||
мета навчання | Те, що ви хочете, щоб ваші учні знали після навчання. | ||||
стратегія локалізованої компенсації | Міжнародна стратегія компенсації, яка використовує регіональну або місцеву інформацію про вартість життя для оплати праці працівників. | ||||
стратегія локалізованої компенсації | Міжнародна стратегія компенсації, яка використовує регіональну або місцеву інформацію про вартість життя для оплати праці працівників. | ||||
довгостроково-короткострокова орієнтація | Один з культурних вимірів Хофстеде; відноситься до часових горизонтів суспільства. | ||||
довгостроково-короткострокова орієнтація | Один з культурних вимірів Хофстеде; відноситься до часових горизонтів суспільства. | ||||
Управління за цілями (МБО) | Тип оцінки ефективності, в якому керівник і працівник працюють разом для розробки цілей, і в кінці періоду працівник вимірюється, чи він чи вона досяг цілей. | ||||
Управління за цілями (МБО) | Тип оцінки ефективності, в якому керівник і працівник працюють разом для розробки цілей, і в кінці періоду працівник вимірюється, чи він чи вона досяг цілей. | ||||
управління підходить модель | У цій моделі кожен керівник приймає рішення про те, кому багато нового найму повинен бути оплачений. | ||||
управління підходить модель | У цій моделі кожен керівник приймає рішення про те, кому багато нового найму повинен бути оплачений. | ||||
управлінська підготовка | Тип навчання, який відбувається, коли хтось був ідентифікований як хороший кандидат менеджера. Може включати навчання м'яким навичкам, технічну підготовку та навчання навичкам. | ||||
управлінська підготовка | Тип навчання, який відбувається, коли хтось був ідентифікований як хороший кандидат менеджера. Може включати навчання м'яким навичкам, технічну підготовку та навчання навичкам. | ||||
ринкова компенсаційна політика | Політика компенсації, яка платить аналогічно тому, що пропонує ринок. | ||||
ринкова компенсаційна політика | Політика компенсації, яка платить аналогічно тому, що пропонує ринок. | ||||
ринок мінус філософія | Політика компенсації, яка визначає поточну ставку і віднімає певний відсоток, тому оплата менше, ніж ринкова. | ||||
ринок мінус філософія | Політика компенсації, яка визначає поточну ставку і віднімає певний відсоток, тому оплата менше, ніж ринкова. | ||||
ринок плюс філософія | Політика компенсації, яка визначає поточну ставку і додає відсоток до ринкової ставки, тому оплата вища, ніж ринкова. | ||||
ринок плюс філософія | Політика компенсації, яка визначає поточну ставку і додає відсоток до ринкової ставки, тому оплата вища, ніж ринкова. | ||||
Мужність і жіночність | Один із культурних вимірів Хофстеде; стосується розподілу емоційних ролей між статями та які гендерні норми приймаються суспільством. | ||||
Мужність і жіночність | Один із культурних вимірів Хофстеде; стосується розподілу емоційних ролей між статями та які гендерні норми приймаються суспільством. | ||||
матеріальна культура | Елементи культури має важливе значення, такі як твори мистецтва, технології та архітектура. | ||||
матеріальна культура | Елементи культури має важливе значення, такі як твори мистецтва, технології та архітектура. | ||||
аркуші безпеки даних матеріалів | Надана інформація, яка описує місцевим пожежним підрозділам та державним та місцевим посадовим особам типи хімічних речовин, виготовлених, використовуваних або збережених. Також включає інформацію про те, як правильно поводитися з матеріалами і як надавати першу допомогу в разі нещасного випадку. | ||||
аркуші безпеки даних матеріалів | Надана інформація, яка описує місцевим пожежним підрозділам та державним та місцевим посадовим особам типи хімічних речовин, виготовлених, використовуваних або збережених. Також включає інформацію про те, як правильно поводитися з матеріалами і як надавати першу допомогу в разі нещасного випадку. | ||||
посередник | Неупереджена третя сторона закликала допомогти вирішити скаргу. Будь-яка рекомендація або рішення не є обов'язковими. | ||||
посередник | Неупереджена третя сторона закликала допомогти вирішити скаргу. Будь-яка рекомендація або рішення не є обов'язковими. | ||||
наставника | Довірений і досвідчений радник, який має прямі інвестиції в розвиток співробітника. | ||||
наставника | Довірений і досвідчений радник, який має прямі інвестиції в розвиток співробітника. | ||||
Наставництво | Процес, за допомогою якого працівник може бути навчений і розвинений, за допомогою використання досвідченої людини. | ||||
Наставництво | Процес, за допомогою якого працівник може бути навчений і розвинений, за допомогою використання досвідченої людини. | ||||
змішана стандартна шкала | Подібно до графічної рейтингової шкали, ця шкала включає серію змішаних тверджень, що представляють відмінну, середню та низьку продуктивність, і керівнику пропонується оцінити «+» (продуктивність краща за заявлену), «0» (продуктивність знаходиться на заявленому рівні) або «−» (продуктивність нижче зазначеного рівня). | ||||
змішана стандартна шкала | Подібно до графічної рейтингової шкали, ця шкала включає серію змішаних тверджень, що представляють відмінну, середню та низьку продуктивність, і керівнику пропонується оцінити «+» (продуктивність краща за заявлену), «0» (продуктивність знаходиться на заявленому рівні) або «−» (продуктивність нижче зазначеного рівня). | ||||
фактори мотивації | Частина теорії, розробленої Герцбергом, яка говорить, що деякі речі мотивуватимуть працівника, наприклад, йому покладено відповідальність. | ||||
фактори мотивації | Частина теорії, розробленої Герцбергом, яка говорить, що деякі речі мотивуватимуть працівника, наприклад, йому покладено відповідальність. | ||||
Мультикультуралізм | Дивиться на розбіжності влади та привілеїв у суспільстві. | ||||
Мультикультуралізм | Дивиться на розбіжності влади та привілеїв у суспільстві. | ||||
множинна хімічна чутливість (MCS) або захворювання навколишнього середовища (EI) | Нездатність переносити екологічну хімічну речовину або клас чужорідних хімічних речовин. | ||||
множинна хімічна чутливість (MCS) або захворювання навколишнього середовища (EI) | Нездатність переносити екологічну хімічну речовину або клас чужорідних хімічних речовин. | ||||
модель з кількома перешкодами | Статистичний метод оцінювання кандидатів, який дозволяє лише кандидатам з високими (попередньо встановленими) балами перейти до наступних етапів процесу відбору. | ||||
модель з кількома перешкодами | Статистичний метод оцінювання кандидатів, який дозволяє лише кандидатам з високими (попередньо встановленими) балами перейти до наступних етапів процесу відбору. | ||||
багатозадачність | Можливість працювати над більш ніж одним завданням одночасно. | ||||
багатозадачність | Можливість працювати над більш ніж одним завданням одночасно. | ||||
Національна рада з трудових відносин (NLRB) | Організація, яка здійснює нагляд та виконання дій Вагнера та Тафта-Хартлі. Він обробляє скарги на недобросовісну практику праці та полегшує зусилля з об'єднання профспілок. | ||||
Національна рада з трудових відносин (NLRB) | Організація, яка здійснює нагляд та виконання дій Вагнера та Тафта-Хартлі. Він обробляє скарги на недобросовісну практику праці та полегшує зусилля з об'єднання профспілок. | ||||
Непотизм | Перевага найму родичів нинішніх співробітників. | ||||
Непотизм | Перевага найму родичів нинішніх співробітників. | ||||
Невербальна мова | Тип спілкування, який може включати міміку та зоровий контакт. | ||||
Невербальна мова | Тип спілкування, який може включати міміку та зоровий контакт. | ||||
ОАШДІ | Федерально санкціонована пенсійна програма, яка розшифровується як старість, вижили, інвалідності та програми медичного страхування та включає соціальне забезпечення та Medicare. | ||||
ОАШДІ | Федерально санкціонована пенсійна програма, яка розшифровується як старість, вижили, інвалідності та програми медичного страхування та включає соціальне забезпечення та Medicare. | ||||
Закон про безпеку та охорону праці (OSHA) | Прийнятий у 1970 році, цей закон створив Адміністрацію з охорони праці, яка здійснює нагляд за охороною праці та технікою безпеки на робочому місці. | ||||
Закон про безпеку та охорону праці (OSHA) | Прийнятий у 1970 році, цей закон створив Адміністрацію з охорони праці, яка здійснює нагляд за охороною праці та технікою безпеки на робочому місці. | ||||
Управління охорони праці та охорони здоров'я | Головне федеральне відомство доручено за дотримання правил безпеки та охорони здоров'я в Сполучених Штатах. | ||||
Управління охорони праці та охорони здоров'я | Головне федеральне відомство доручено за дотримання правил безпеки та охорони здоров'я в Сполучених Штатах. | ||||
Офшоринг | Переміщення робочих місць за кордон, щоб стримувати витрати. | ||||
Офшоринг | Переміщення робочих місць за кордон, щоб стримувати витрати. | ||||
омбудсмен система | Система, в якій особа вибирається (або обирається), щоб бути призначеною особою для працівників, щоб піти, якщо у них є скарга або питання з процедурою дисципліни. | ||||
омбудсмен система | Система, в якій особа вибирається (або обирається), щоб бути призначеною особою для працівників, щоб піти, якщо у них є скарга або питання з процедурою дисципліни. | ||||
Коучинг на робочому місці | Мається на увазі навчання працівника затвердженою особою для засвоєння навичок, необхідних для виконання завдань. | ||||
Коучинг на робочому місці | Мається на увазі навчання працівника затвердженою особою для засвоєння навичок, необхідних для виконання завдань. | ||||
життєвий цикл організації | Відноситься до впровадження, зростання, зрілості та занепаду організації, які можуть змінюватися з часом. Потрібна інша HRM-стратегія, залежно від життєвого циклу організації, який переживає компанія. | ||||
життєвий цикл організації | Відноситься до впровадження, зростання, зрілості та занепаду організації, які можуть змінюватися з часом. Потрібна інша HRM-стратегія, залежно від життєвого циклу організації, який переживає компанія. | ||||
Аутсорсин | Укладання контрактів з іншою компанією (наземною або офшорною) для виконання деяких завдань, пов'язаних з бізнесом. | ||||
Аутсорсин | Укладання контрактів з іншою компанією (наземною або офшорною) для виконання деяких завдань, пов'язаних з бізнесом. | ||||
зарубіжна премія | Додаткова сума, виплачена експатріанту за прийняття зарубіжного завдання. | ||||
зарубіжна премія | Додаткова сума, виплачена експатріанту за прийняття зарубіжного завдання. | ||||
парне порівняння | Індивідуальні робочі місця порівнюються з будь-якою іншою роботою, заснованої на системі ранжирування, і загальний бал дається за кожну роботу, визначаючи найвищу цінну роботу для рішень про оплату праці. | ||||
парне порівняння | Індивідуальні робочі місця порівнюються з будь-якою іншою роботою, заснованої на системі ранжирування, і загальний бал дається за кожну роботу, визначаючи найвищу цінну роботу для рішень про оплату праці. | ||||
партисипативний стиль | Стиль управління, який шукає внесок від співробітників. | ||||
партисипативний стиль | Стиль управління, який шукає внесок від співробітників. | ||||
пасивний комунікатор | Стиль спілкування, в якому людина ставить права інших над своїм власним. | ||||
пасивний комунікатор | Стиль спілкування, в якому людина ставить права інших над своїм власним. | ||||
Патріотичний акт | Підписаний у відповідь на напади 11 вересня 2001 року, Закон про патріот вніс законодавчі зміни для посилення здатності федерального уряду проводити внутрішні та міжнародні розслідування та діяльність з нагляду. | ||||
Патріотичний акт | Підписаний у відповідь на напади 11 вересня 2001 року, Закон про патріот вніс законодавчі зміни для посилення здатності федерального уряду проводити внутрішні та міжнародні розслідування та діяльність з нагляду. | ||||
рівні рівня оплати | Модель компенсації, яка розглядає всі робочі місця в організації та призначає кожній роботі рівень оплати праці або рівень оплати праці. | ||||
рівні рівня оплати | Модель компенсації, яка розглядає всі робочі місця в організації та призначає кожній роботі рівень оплати праці або рівень оплати праці. | ||||
платна класифікація | Процес встановлення шкали оплати праці для конкретних робочих місць. | ||||
платна класифікація | Процес встановлення шкали оплати праці для конкретних робочих місць. | ||||
Корпорація гарантування пенсійних виплат (PBGC) | Державне агентство США, створене Законом про забезпечення пенсійних доходів працівників (ERISA) для захисту пенсійних виплат у пенсійних планах приватного сектору. | ||||
Корпорація гарантування пенсійних виплат (PBGC) | Державне агентство США, створене Законом про забезпечення пенсійних доходів працівників (ERISA) для захисту пенсійних виплат у пенсійних планах приватного сектору. | ||||
орієнтований на людей | Стиль управління в основному стосується міжособистісних відносин всередині організації. | ||||
орієнтований на людей | Стиль управління в основному стосується міжособистісних відносин всередині організації. | ||||
оцінка ефективності діяльності | Метод, за допомогою якого вимірюється продуктивність роботи. | ||||
оцінка ефективності діяльності | Метод, за допомогою якого вимірюється продуктивність роботи. | ||||
оцінка ефективності діяльності | Метод, за допомогою якого вимірюється продуктивність роботи. | ||||
оцінка ефективності діяльності | Метод, за допомогою якого вимірюється продуктивність роботи. | ||||
система оцінки ефективності | Систематичний спосіб вивчити, наскільки добре працівник виконує свою роботу. | ||||
система оцінки ефективності | Систематичний спосіб вивчити, наскільки добре працівник виконує свою роботу. | ||||
влада і привілей | Система переваг, заснована на расі, статі, сексуальної орієнтації та інших складових різноманітності. | ||||
влада і привілей | Система переваг, заснована на расі, статі, сексуальної орієнтації та інших складових різноманітності. | ||||
Відстань потужності | Один з культурних вимірів Хофстеде; стосується того, наскільки менш потужні члени організацій визнають, що влада не розподіляється однаково. | ||||
Відстань потужності | Один з культурних вимірів Хофстеде; стосується того, наскільки менш потужні члени організацій визнають, що влада не розподіляється однаково. | ||||
співбесіда з вирішенням проблем | Тип співбесіди з оцінки ефективності, в якому працівник і менеджер обговорюють речі, які йдуть добре і речі, які не є, що може зробити для більш продуктивної дискусії. | ||||
співбесіда з вирішенням проблем | Тип співбесіди з оцінки ефективності, в якому працівник і менеджер обговорюють речі, які йдуть добре і речі, які не є, що може зробити для більш продуктивної дискусії. | ||||
процесуальне правосуддя | Процес, який використовується для визначення отриманих результатів. | ||||
процесуальне правосуддя | Процес, який використовується для визначення отриманих результатів. | ||||
Професійна підготовка | Тип навчання, який тримає співробітника в курсі своєї професійної галузі. | ||||
Професійна підготовка | Тип навчання, який тримає співробітника в курсі своєї професійної галузі. | ||||
прогресивний процес дисципліни | Посилається на низку кроків, які вживають коригувальних заходів щодо проблем невиконання. | ||||
прогресивний процес дисципліни | Посилається на низку кроків, які вживають коригувальних заходів щодо проблем невиконання. | ||||
Закон про залізничну працю (RLA) | Прийнятий в 1926 році акт поширюється на залізниці і авіакомпанії. Метою закону є забезпечення відсутності порушення міждержавної торгівлі. | ||||
Закон про залізничну працю (RLA) | Прийнятий в 1926 році акт поширюється на залізниці і авіакомпанії. Метою закону є забезпечення відсутності порушення міждержавної торгівлі. | ||||
ранжирування метод система | Співробітники в конкретному відділі ранжуються виходячи з їх цінності для керівника або керівника, який використовується як метод оцінки ефективності. | ||||
ранжирування метод система | Співробітники в конкретному відділі ранжуються виходячи з їх цінності для керівника або керівника, який використовується як метод оцінки ефективності. | ||||
рейтинг | Тип шкали, яка буде використовуватися для оцінки кожного критерію в оцінці ефективності. | ||||
рейтинг | Тип шкали, яка буде використовуватися для оцінки кожного критерію в оцінці ефективності. | ||||
розумне розміщення | Зміна робочого середовища або те, як все зазвичай робиться, що дозволяє людині з інвалідністю користуватися рівними можливостями працевлаштування. | ||||
розумне розміщення | Зміна робочого середовища або те, як все зазвичай робиться, що дозволяє людині з інвалідністю користуватися рівними можливостями працевлаштування. | ||||
ухил частотності | Упередженість інтерв'ю, яка виникає, коли інтерв'юер пам'ятає кандидатів, опитаних останнім часом більше, ніж інші кандидати. | ||||
ухил частотності | Упередженість інтерв'ю, яка виникає, коли інтерв'юер пам'ятає кандидатів, опитаних останнім часом більше, ніж інші кандидати. | ||||
Вербівка | Процес, який надає організації пул кваліфікованих кандидатів на роботу, з яких можна вибрати. | ||||
Вербівка | Процес, який надає організації пул кваліфікованих кандидатів на роботу, з яких можна вибрати. | ||||
теорія армування | Теорія, яка говорить, що якщо за високою продуктивністю слідує якась винагорода, то більш імовірно, що бажана поведінка відбудеться в майбутньому. | ||||
теорія армування | Теорія, яка говорить, що якщо за високою продуктивністю слідує якась винагорода, то більш імовірно, що бажана поведінка відбудеться в майбутньому. | ||||
пов'язаний стиль | Стиль спілкування того, хто вважає за краще, щоб його тепло розглядали та мали позитивну увагу. | ||||
пов'язаний стиль | Стиль спілкування того, хто вважає за краще, щоб його тепло розглядали та мали позитивну увагу. | ||||
Надійність | Ступінь, в якій методи відбору дають подібні дані з плином часу. | ||||
Надійність | Ступінь, в якій методи відбору дають подібні дані з плином часу. | ||||
Відставка | Коли працівник вибирає залишити організацію. | ||||
Відставка | Коли працівник вибирає залишити організацію. | ||||
Методи результатів | Категорія оцінки ефективності, в якій керівники зосереджені на досягненнях працівника, наприклад, чи відповідають вони квоті. | ||||
Методи результатів | Категорія оцінки ефективності, в якій керівники зосереджені на досягненнях працівника, наприклад, чи відповідають вони квоті. | ||||
Каральний розряд | Покарання працівника за участь у захищеній діяльності, наприклад, подання звинувачення у дискримінації або протидія незаконній практиці роботодавця. | ||||
Каральний розряд | Покарання працівника за участь у захищеній діяльності, наприклад, подання звинувачення у дискримінації або протидія незаконній практиці роботодавця. | ||||
Утримання | Процес і стратегії утримання та мотивації співробітників залишатися з організацією. | ||||
Утримання | Процес і стратегії утримання та мотивації співробітників залишатися з організацією. | ||||
Плани утримання | План, який окреслює стратегії, які організація буде використовувати для зменшення плинності та вирішення питання мотивації співробітників. | ||||
Плани утримання | План, який окреслює стратегії, які організація буде використовувати для зменшення плинності та вирішення питання мотивації співробітників. | ||||
зворотний культурний шок | Відноситься до психологічного явища, яке може призвести до почуття страху, безпорадності, дратівливості та дезорієнтації, коли емігрант повертається додому. | ||||
зворотний культурний шок | Відноситься до психологічного явища, яке може призвести до почуття страху, безпорадності, дратівливості та дезорієнтації, коли емігрант повертається додому. | ||||
Правильний розмір | Відноситься до процесу зменшення загального розміру співробітників, щоб в кінцевому підсумку заощадити на витратах. | ||||
Правильний розмір | Відноситься до процесу зменшення загального розміру співробітників, щоб в кінцевому підсумку заощадити на витратах. | ||||
Навчання техніці безпеки | Навчання працівників, щоб вони були захищені від травм, спричинених нещасними випадками на виробництві. | ||||
Навчання техніці безпеки | Навчання працівників, щоб вони були захищені від травм, спричинених нещасними випадками на виробництві. | ||||
вторинні дії | Зроблено незаконним законом Тафта-Хартлі, який заборонив союзу страйкувати в симпатії до іншого союзу. | ||||
вторинні дії | Зроблено незаконним законом Тафта-Хартлі, який заборонив союзу страйкувати в симпатії до іншого союзу. | ||||
процес відбору | Кроки, пов'язані з вибором людей, які мають правильну кваліфікацію для заповнення поточного або майбутнього відкриття роботи. | ||||
процес відбору | Кроки, пов'язані з вибором людей, які мають правильну кваліфікацію для заповнення поточного або майбутнього відкриття роботи. | ||||
вихідне посвідчення | Включає в себе оплату праці, пільги або іншу компенсацію, на яку працівники мають право при виході з організації. | ||||
вихідне посвідчення | Включає в себе оплату праці, пільги або іншу компенсацію, на яку працівники мають право при виході з організації. | ||||
ситуативна модель лідерства | Запропоновано метод перегляду застосування стилів управління, розроблений Кен Бланшар. | ||||
ситуативна модель лідерства | Запропоновано метод перегляду застосування стилів управління, розроблений Кен Бланшар. | ||||
Навчання навичкам | Включає навчання професійним знанням, необхідним для фактичного виконання роботи. | ||||
Навчання навичкам | Включає навчання професійним знанням, необхідним для фактичного виконання роботи. | ||||
М'які навички | Особистісні риси, соціальні грації, спілкування та особисті звички, які використовуються для характеристики відносин з іншими людьми. | ||||
М'які навички | Особистісні риси, соціальні грації, спілкування та особисті звички, які використовуються для характеристики відносин з іншими людьми. | ||||
проміжок контролю | Кількість співробітників керує кожним керівником. | ||||
проміжок контролю | Кількість співробітників керує кожним керівником. | ||||
специфіка | Можлива помилка в оцінках ефективності, яка повідомляє співробітникам про очікування роботи і як очікування можуть бути виконані. | ||||
специфіка | Можлива помилка в оцінках ефективності, яка повідомляє співробітникам про очікування роботи і як очікування можуть бути виконані. | ||||
Кадрове забезпечення | Весь процес найму від першого кроку розміщення вакансії до фактичного найму працівника. | ||||
Кадрове забезпечення | Весь процес найму від першого кроку розміщення вакансії до фактичного найму працівника. | ||||
штатний план | Докладний документ, який синтезує інформацію, щоб визначити, скільки людей слід наймати, коли їх слід наймати, і якими навичками вони повинні володіти. | ||||
штатний план | Докладний документ, який синтезує інформацію, щоб визначити, скільки людей слід наймати, коли їх слід наймати, і якими навичками вони повинні володіти. | ||||
статистичний метод | Метод відбору, в якому розробляється модель відбору, яка призначає бали та ваги за різними факторами, такими як особистість, відповіді на питання інтерв'ю та результати тестів. | ||||
статистичний метод | Метод відбору, в якому розробляється модель відбору, яка призначає бали та ваги за різними факторами, такими як особистість, відповіді на питання інтерв'ю та результати тестів. | ||||
стресор | Якась активність, подія або інший подразник, який викликає або позитивну, або негативну реакцію в організмі. | ||||
стресор | Якась активність, подія або інший подразник, який викликає або позитивну, або негативну реакцію в організмі. | ||||
структуроване інтерв'ю | Тип співбесіди з набором стандартизованих питань, заснованих на аналізі роботи, а не на резюме окремого кандидата. | ||||
структуроване інтерв'ю | Тип співбесіди з набором стандартизованих питань, заснованих на аналізі роботи, а не на резюме окремого кандидата. | ||||
Планування спадкоємства | Процес виявлення та розвитку внутрішніх людей, які мають потенціал для заповнення посад. | ||||
Планування спадкоємства | Процес виявлення та розвитку внутрішніх людей, які мають потенціал для заповнення посад. | ||||
симпатія вражає | Зупинки роботи іншими профспілками, покликаними показати підтримку союзу, який страйкує. | ||||
симпатія вражає | Зупинки роботи іншими профспілками, покликаними показати підтримку союзу, який страйкує. | ||||
орієнтований на завдання стиль | Стиль управління, який, як правило, зосереджується на деталями того, що потрібно зробити. | ||||
орієнтований на завдання стиль | Стиль управління, який, як правило, зосереджується на деталями того, що потрібно зробити. | ||||
командний тренінг | Процес, який дає змогу командам покращувати навички прийняття рішень, вирішення проблем та розвитку команди для досягнення бізнес-результатів. | ||||
командний тренінг | Процес, який дає змогу командам покращувати навички прийняття рішень, вирішення проблем та розвитку команди для досягнення бізнес-результатів. | ||||
Технічна підготовка | Тип навчання, призначений для навчання нових співробітників технологічним аспектам своєї роботи. | ||||
Технічна підготовка | Тип навчання, призначений для навчання нових співробітників технологічним аспектам своєї роботи. | ||||
віддалена робота | Дозволяє співробітникам працювати з дому або віддаленого місця протягом певного періоду часу, наприклад, один день на тиждень. | ||||
віддалена робота | Дозволяє співробітникам працювати з дому або віддаленого місця протягом певного періоду часу, наприклад, один день на тиждень. | ||||
Теорія X менеджерів | За словами Макгрегора, типу менеджера, який негативно ставиться до мотивації співробітників. | ||||
Теорія X менеджерів | За словами Макгрегора, типу менеджера, який негативно ставиться до мотивації співробітників. | ||||
Теорія Y менеджерів | За словами Макгрегора, типу менеджера, який позитивно підходить до мотивації співробітників. | ||||
Теорія Y менеджерів | За словами Макгрегора, типу менеджера, який позитивно підходить до мотивації співробітників. | ||||
торгова угода | Угода між двома або більше країнами про зниження бар'єрів у торгівлі. | ||||
торгова угода | Угода між двома або більше країнами про зниження бар'єрів у торгівлі. | ||||
транснаціональний | Складна організація з корпоративним офісом, але на відміну від міжнародних, глобальних та транснаціональних компаній, значна частина прийняття рішень, досліджень та розробок та маркетингу залишається за окремим зовнішнім ринком. | ||||
транснаціональний | Складна організація з корпоративним офісом, але на відміну від міжнародних, глобальних та транснаціональних компаній, значна частина прийняття рішень, досліджень та розробок та маркетингу залишається за окремим зовнішнім ринком. | ||||
транснаціональний процес | Посилається на те, наскільки ідеї, які сприяють організації, походять з різних точок зору та ідей з усіх країн, в яких працює організація. | ||||
транснаціональний процес | Посилається на те, наскільки ідеї, які сприяють організації, походять з різних точок зору та ідей з усіх країн, в яких працює організація. | ||||
обороту | Заміна співробітників, яких звільняють або звільняють. Термін зазвичай виражається у відсотках: відношення кількості працівників, яких довелося замінити в даний період, до середньої чисельності працівників в організації. | ||||
обороту | Заміна співробітників, яких звільняють або звільняють. Термін зазвичай виражається у відсотках: відношення кількості працівників, яких довелося замінити в даний період, до середньої чисельності працівників в організації. | ||||
обороту | Заміна співробітників, яких звільняють або звільняють. Термін зазвичай виражається у відсотках: відношення кількості працівників, яких довелося замінити в даний період, до середньої чисельності працівників в організації. | ||||
обороту | Заміна співробітників, яких звільняють або звільняють. Термін зазвичай виражається у відсотках: відношення кількості працівників, яких довелося замінити в даний період, до середньої чисельності працівників в організації. | ||||
Уникнення невизначеності | Один з культурних вимірів Хофстеде; стосується того, як суспільство терпить невизначеність. | ||||
Уникнення невизначеності | Один з культурних вимірів Хофстеде; стосується того, як суспільство терпить невизначеність. | ||||
союз | Організація працівників, сформована для торгів з роботодавцем. | ||||
союз | Організація працівників, сформована для торгів з роботодавцем. | ||||
профспілка або політика скарги | Скарга, ініційована профспілкою, якщо працівник або група не бажають офіційно подавати скаргу. | ||||
профспілка або політика скарги | Скарга, ініційована профспілкою, якщо працівник або група не бажають офіційно подавати скаргу. | ||||
союз засолювання | Профспілкова стратегія, яка заохочує прихильників профспілок подавати заявки на роботу в непрофспілкових середовищах, щоб активно працювати над об'єднанням інших працівників, коли вони найняті. | ||||
союз засолювання | Профспілкова стратегія, яка заохочує прихильників профспілок подавати заявки на роботу в непрофспілкових середовищах, щоб активно працювати над об'єднанням інших працівників, коли вони найняті. | ||||
профспілка стюард | Обрана особа з організацією, яка представляє інтереси членів профспілки. | ||||
профспілка стюард | Обрана особа з організацією, яка представляє інтереси членів профспілки. | ||||
висхідне спілкування | Коли нижні рівні організації спілкуються з верхніми рівнями організації. | ||||
висхідне спілкування | Коли нижні рівні організації спілкуються з верхніми рівнями організації. | ||||
термін дії | Наскільки корисним є інструмент для вимірювання атрибутів людини для певної вакансії. | ||||
термін дії | Наскільки корисним є інструмент для вимірювання атрибутів людини для певної вакансії. | ||||
навчання тамбура | Навчання проводиться поблизу майданчика в конференц-залах, аудиторіях та аудиторіях. | ||||
навчання тамбура | Навчання проводиться поблизу майданчика в конференц-залах, аудиторіях та аудиторіях. | ||||
термін здачі | Для 401 (k) планів певний проміжок часу, перш ніж роботодавець буде збігатися з внесеними коштами працівника. | ||||
термін здачі | Для 401 (k) планів певний проміжок часу, перш ніж роботодавець буде збігатися з внесеними коштами працівника. | ||||
віртуальні організації | Організація, яка не має фізичного офісу; скоріше, співробітники використовують технології та виконують свою роботу з дому або місця за своїм вибором. | ||||
віртуальні організації | Організація, яка не має фізичного офісу; скоріше, співробітники використовують технології та виконують свою роботу з дому або місця за своїм вибором. | ||||
віза | Дозвіл приймаючої країни на відвідування, проживання або роботу в цій країні. | ||||
віза | Дозвіл приймаючої країни на відвідування, проживання або роботу в цій країні. | ||||
Програма безвізового в'їзду (VWP) | Дозволяє деяким громадянам тридцяти шести країн-учасниць подорожувати до Сполучених Штатів на перебування менше дев'яноста днів. | ||||
Програма безвізового в'їзду (VWP) | Дозволяє деяким громадянам тридцяти шести країн-учасниць подорожувати до Сполучених Штатів на перебування менше дев'яноста днів. | ||||
Закон Вагнера | Закон, прийнятий у 1935 році, який змінив спосіб реагування роботодавців на кілька аспектів профспілок та профспілок. | ||||
Закон Вагнера | Закон, прийнятий у 1935 році, який змінив спосіб реагування роботодавців на кілька аспектів профспілок та профспілок. | ||||
зважений бланк заявки | Включає в себе вибір характеристики співробітника, який потрібно виміряти, а потім визначити, які питання в додатку передбачають бажану поведінку. Потім бали призначаються кожному провіснику. | ||||
зважений бланк заявки | Включає в себе вибір характеристики співробітника, який потрібно виміряти, а потім визначити, які питання в додатку передбачають бажану поведінку. Потім бали призначаються кожному провіснику. | ||||
Викриття | Практика розповіді працівника громадськості про етичні або правові порушення його організації. | ||||
Викриття | Практика розповіді працівника громадськості про етичні або правові порушення його організації. | ||||
Робочі зразки тестів | Тест на працевлаштування, який просить кандидатів показати приклади роботи, яку вони вже зробили. | ||||
Робочі зразки тестів | Тест на працевлаштування, який просить кандидатів показати приклади роботи, яку вони вже зробили. | ||||
робота стандарти підхід | Метод оцінки ефективності, при якому встановлюється мінімальний рівень очікування і оцінка ефективності працівника базується на цьому мінімальному рівні продуктивності. | ||||
робота стандарти підхід | Метод оцінки ефективності, при якому встановлюється мінімальний рівень очікування і оцінка ефективності працівника базується на цьому мінімальному рівні продуктивності. | ||||
Закон про коригування та перепідготовку працівників (WARN) | Потрібно, щоб організації з більш ніж сотнею працівників повідомляли працівникам та їхнім громадам щонайменше шістдесят днів про закриття або звільнення, що впливає на п'ятдесят або більше штатних працівників. | ||||
Закон про коригування та перепідготовку працівників (WARN) | Потрібно, щоб організації з більш ніж сотнею працівників повідомляли працівникам та їхнім громадам щонайменше шістдесят днів про закриття або звільнення, що впливає на п'ятдесят або більше штатних працівників. | ||||
Знущання на робочому місці | Тенденція окремих осіб або груп використовувати стійкі або повторювані агресивні або необгрунтовані поведінки проти колега або підлеглого. | ||||
Знущання на робочому місці | Тенденція окремих осіб або груп використовувати стійкі або повторювані агресивні або необгрунтовані поведінки проти колега або підлеглого. | ||||
неправомірний розряд | Виписка внаслідок дискримінації, передбачуваного договору між працівником та роботодавцем, порушення державної політики або недобросовісності, якщо при звільненні бракує сумлінності та чесної справи. | ||||
неправомірний розряд | Виписка внаслідок дискримінації, передбачуваного договору між працівником та роботодавцем, порушення державної політики або недобросовісності, якщо при звільненні бракує сумлінності та чесної справи. | ||||
Неправомірне припинення | Коли роботодавець звільнив або звільнив працівника з незаконних причин, таких як порушення антидискримінаційного законодавства або порушення усних та/або письмових угод про працівника. | ||||
Неправомірне припинення | Коли роботодавець звільнив або звільнив працівника з незаконних причин, таких як порушення антидискримінаційного законодавства або порушення усних та/або письмових угод про працівника. | ||||
контракти з жовтою собакою | До Закону Норріс-Лагуардія були укладені контракти, в яких працівник погодився не вступати в профспілку, перш ніж прийняти роботу. | ||||
контракти з жовтою собакою | До Закону Норріс-Лагуардія були укладені контракти, в яких працівник погодився не вступати в профспілку, перш ніж прийняти роботу. | ||||
коефіцієнт врожайності | Відсоток претендентів з одного джерела, які потрапляють на наступний етап процесу відбору. | ||||
коефіцієнт врожайності | Відсоток претендентів з одного джерела, які потрапляють на наступний етап процесу відбору. |