Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

7.3: Плани утримання

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    13379

    • Anonymous
    • LibreTexts
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Цілі навчання

    1. Вміти обговорити деякі теорії щодо задоволеності роботою та незадоволеності.
    2. Поясніть компоненти плану утримання.

    Ефективні високопродуктивні робочі системи (HPWS) - це назва набору систематичних кадрових практик, які створюють середовище, де працівник має більшу залученість та відповідальність за успіх організації. Високопродуктивна система роботи - це стратегічний підхід до багатьох речей, які ми робимо в HR, включаючи утримання. Взагалі кажучи, HPWS залучає співробітників до розробки, проектування та впровадження процесів, які є кращими для компанії та кращими для працівника, що збільшує утримання. На малюнку\(\PageIndex{1}\) наведено приклад участі HR у створенні цих систем.

    Малюнок\(\PageIndex{1}\): HR Компоненти HPWS. (CC-BY-NC-SA Ця робота)

    Маючи на увазі HPWS, ми можемо почати розробляти плани утримання. Першим кроком у цьому процесі є розуміння деяких теорій задоволеності роботою та незадоволеності. Далі ми можемо зібрати дані про рівень задоволеності наших нинішніх співробітників. Тоді ми можемо приступати до реалізації конкретних стратегій утримання співробітників.