Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

4.6: SWOT-аналіз

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    11192

    • Anonymous
    • LibreTexts
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Цілі навчання

    1. Зрозумійте, що таке SWOT-аналіз.
    2. Дізнайтеся, як SWOT-аналіз може допомогти організаціям та приватним особам та його обмеженням.

    Таблиця 4.12 SWOT

    Шаховий майстер Брюс Пандольфіні відзначив схожість між бізнесом і шахами. На обох аренах ви повинні розуміти свої власні здібності, а також ваші недоліки. Ви також повинні знати своїх опонентів, намагатися передбачити їх ходи і боротися зі значною невизначеністю. Дуже популярним інструментом управління, який включає ідею розуміння внутрішніх та зовнішніх елементів фірми, є SWOT (сильні, слабкі сторони, можливості та загрози) аналіз. Сильні та слабкі сторони оцінюються шляхом вивчення фірми, тоді як можливості та загрози стосуються зовнішніх подій та тенденцій. Ці ідеї можуть бути застосовані і до людей. Нижче ми пропонуємо приклади кожного елемента SWOT-аналізу для організацій та для фізичних осіб, які шукають роботу.

    SWOT точка Організаційні приклади Індивідуальні приклади
    Сильні сторони Наявність високого рівня грошового потоку дає фірмам можливість купувати нове обладнання, якщо вони цього бажають. Сильні технічні та мовні навички, а також попередній досвід роботи можуть допомогти людям піднятися над конкуренцією.
    Слабкі місця Сумнівні скандали з керівництвом та генеральним директором в останні роки переслідують деякі корпорації. Погані комунікативні навички утримують багатьох претендентів від найму на продажі та наглядові посади.
    Можливості Висока вартість бензину створює можливості для замінників продукції на основі альтернативних джерел енергії. Економіка США все частіше базується на послугах, припускаючи, що люди можуть користуватися більшими можливостями в сервісних фірмах.

    Загрози

    Занепокоєння щодо забруднення у всьому світі є загрозою для продуктів на основі нафти.

    		 Жорсткий ринок праці створює виклики для нових випускників.

    Аналіз п'яти сил вивчає ситуацію, з якою стикаються конкуренти в галузі. Аналіз стратегічних груп звужує фокус, зосереджуючись на підмножині цих конкурентів, стратегії яких схожі. SWOT-аналіз займає ще більш вузьку увагу, зосереджуючись на окремій фірмі. Зокрема, SWOT-аналіз - це інструмент, який розглядає фірми як сильні сторони, і ми слабкі, а також можливості та загрози, які існують у середовищі фірми (Таблиця 4.12).

    Керівники, які використовують SWOT-аналіз, порівнюють ці внутрішні та зовнішні фактори, щоб генерувати уявлення про те, як їх фірма може стати більш успішною. Загалом, розумно зосередитись на ідеях, які дозволяють фірмі використовувати свої сильні сторони, триматися подалі або вирішувати свої слабкі сторони, використовувати можливості та захищати себе від загроз. Наприклад, невикористані закордонні ринки представили потенційно вигідні можливості для Subway та інших мереж ресторанів, таких як McDonald's та Kentucky Fried Chicken. Тим часом сильні сторони Subway включають добре зарекомендував себе торгову марку та простий бізнес-формат, який можна легко адаптувати до інших культур. Розглядаючи можливості, які пропонують закордонні ринки та сильні сторони Subway, не дивно, що входження та розширення в різних країнах є ключовим елементом стратегії Subway в останні роки. Дійсно, в даний час метро працює майже в 100 країнах.

    Величезне населення Китаю та зростаюче багатство робить його привабливою можливістю для Subway та інших американських мереж ресторанів.

    Джонатан — Нанкін Лу — CC BY-NC-ND 2.0.

    SWOT-аналіз корисний керівникам, і він використовується в більшості організацій. Однак слід запропонувати важливі застереження щодо SWOT-аналізу. По-перше, при викладанні кожного з чотирьох елементів SWOT не слід плутати внутрішні і зовнішні чинники між собою. Важливо не перераховувати сильні сторони як можливості, наприклад, якщо керівники мають досягти успіху в узгодженні внутрішніх і зовнішніх проблем під час процесу генерації ідеї. По-друге, можливості не слід плутати зі стратегічними кроками, покликаними скористатися цими можливостями. У випадку з Subway було б помилкою перераховувати «в'їзд нових країн» як можливість. Натомість невикористані ринки - це можливість, представлена Subway, і вихід на ці ринки - це спосіб для Subway скористатися цією можливістю. Нарешті, і, мабуть, найважливіше, результати SWOT-аналізу не слід переоцінювати. SWOT-аналіз є відносно простим інструментом для розуміння ситуації фірми. Як результат, SWOT найкраще розглядати як техніку мозкового штурму для генерації творчих ідей, а не як суворий метод вибору стратегій. Таким чином, ідеї, отримані SWOT-аналізом, пропонують відправну точку для зусиль керівників щодо розробки стратегій для своєї організації, а не кінцевої точки.

    Окрім організацій, фізичні особи можуть отримати вигоду від застосування SWOT-аналізу до своєї особистої ситуації. Наприклад, студент коледжу, який наближається до закінчення навчання, може викласти свої основні сильні та слабкі сторони та можливості та загрози, представлені навколишнім середовищем. Припустимо, наприклад, що ця людина користується і добре допомагає іншим (сила), але також має досить короткий проміжок уваги (слабкість). Тим часом доступні можливості працювати в реабілітаційному центрі або здобувати вищу освіту. Наш гіпотетичний студент може бути розумним, щоб продовжити роботу в реабілітаційному центрі (де її сила в допомозі іншим була б потужним активом), а не вступати в аспірантуру (де потрібно багато читання, і її короткий проміжок уваги може підірвати її навчання).

    Ключ на винос

    • Керівники, які використовують SWOT-аналіз, порівнюють внутрішні сильні та слабкі сторони із зовнішніми можливостями та загрозами, щоб генерувати уявлення про те, як їх фірма може стати більш успішною. Особливо корисні ідеї, які дозволяють фірмі використовувати свої сильні сторони, триматися подалі або вирішувати свої слабкі сторони, використовувати можливості та захищати себе від загроз.

    Вправи

    1. Що представляє кожна з букв в SWOT?
    2. Які ваші ключові сильні сторони, і як ви могли б побудувати свої власні особисті стратегії для успіху навколо них?