Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

3.6: Висновок

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    11232

    • Anonymous
    • LibreTexts
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    У цьому розділі пояснюється кілька міркувань щодо вивчення зовнішнього середовища, яке керівники повинні контролювати, щоб керувати своїми організаціями стратегічно. Керівники повинні бути обізнані про тенденції та зміни в загальному середовищі, а також стан своєї конкретної галузі, оскільки елементи обох можуть значно змінюватися з плином часу. Хоча аналіз PESTEL забезпечує корисну основу для розуміння загального середовища, п'ять сил Портера корисні для розуміння потенціалу прибутку галузі. Стратегічні групи цінні для розуміння близьких конкурентів, які впливають на фірму більше, ніж інші члени галузі. Коли керівники ретельно стежать за середовищем своєї організації за допомогою цих інструментів, вони значно збільшують шанси на успіх своєї організації.

    Вправи

    1. У групах по чотири або п'ять використовуйте фреймворк PESTEL, щоб визначити елементи з кожного фактора загального середовища, які можуть мати великий вплив на вашу майбутню кар'єру.
    2. Використовуйте аналіз п'яти сил Портера, щоб проаналізувати галузь, в якій ви, можливо, хотіли б працювати в майбутньому. Обговоріть наслідки, які ваші результати можуть мати на потенціал заробітної плати робочих місць у цій галузі та як це може вплинути на ваші кар'єрні плани.