Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

1.6: Висновок

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    11388

    • Anonymous
    • LibreTexts
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    У цьому розділі наведено огляд стратегічного управління та стратегії. Ідеї про стратегію охоплюють багато століть, і сучасне розуміння стратегії запозичує як з давніх стратегій, так і класичних військових стратегій. Тепер ви повинні розуміти, що існує безліч способів концептуалізації ідеї стратегії і що ефективне стратегічне управління необхідне для забезпечення довгострокового успіху фірм. Вивчення стратегічного управління надає інструменти для ефективного управління організаціями, але воно також передбачає мистецтво знання того, як і коли застосовувати творче мислення. Знання як мистецтва, так і науки стратегічного управління необхідні, щоб допомогти організаціям, як їх стратегії виникають і розвиваються з часом. Такі інструменти також допоможуть вам ефективно скласти курс для вашої кар'єри, а також зрозуміти ефективне стратегічне управління організаціями, в яких ви будете працювати.

    Вправи

    1. Подумайте про найкращі та найгірші компанії, які ви знаєте. Що надзвичайного (або надзвичайно поганого) в цих фірмах? Їх стратегії чіткі та цілеспрямовані чи важко визначити?
    2. Якби ви написали розділ «ключовий винос» для цієї глави, що б ви включили як матеріал, який ви вважали найбільш цікавим?