6.8: Висновок
У цьому розділі ми розглянули конкретні методи, за допомогою яких компанії намагаються мотивувати свою робочу силу. Проектування робочих місць для збільшення їх мотиваційного потенціалу, розширення прав і можливостей співробітників, встановлення цілей, оцінка ефективності за допомогою оцінки ефективності та прив'язка оплати праці працівників до індивідуальних, групових або організаційних показників за допомогою систем стимулювання - це методи, за допомогою яких теорії мотивації вводяться в дію. Незважаючи на те, що ці методи, здається, мають переваги, кожен метод може мати ненавмисні наслідки, і тому застосування кожного методу слід планувати та виконувати з урахуванням організаційної справедливості.