Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

2.7: Вправи

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    13653

    • Anonymous
    • LibreTexts
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Етична дилема

    Ви працюєте на відділ поліції свого міста. При прийомі на роботу співробітників відділ використовує тест на фізичні здібності, в якому кандидатам пропонується зробити 30 віджимань і 25 присідань, а також піднятися через 4-футову стіну. Коли кандидати здають цей тест, здається, що близько 80% чоловіків, які складають тест, насправді проходять його, тоді як лише 10% кандидатів-жінок проходять тест. Чи вважаєте ви, що це справедливе випробування? Чому чи чому ні? Якщо вас попросять переглянути процедури відбору працівників, ви б внесли якісь зміни в цю систему? Чому чи чому ні?

    Індивідуальні вправи

    Ваш колега відправляється в Індію в якості менеджера для колл-центру. Вона щойно сказала вам, що вона дуже сильно відчуває такі питання:

    • Демократичні лідери є найкращими лідерами, оскільки вони створюють більш задоволену робочу силу.
    • Співробітники найкраще реагують на індивідуальні заохочення оплати праці та бонуси як інструменти мотивації.
    • Співробітники повинні отримувати відгуки однолітків про свій рівень продуктивності, щоб вони могли краще зрозуміти, наскільки добре вони працюють.

    Провівши деякі дослідження ділового середовища та національної культури в Індії, як би ви порадили своєму колезі вести себе? Чи повинна вона спробувати перенести ці три управлінські практики в індійський контекст? Чому чи чому ні?

    Групове вправу

    дилеми різноманітності

    Уявіть, що ви працюєте в відділі кадрів вашої компанії. Ви стикаєтеся з наступними сценаріями, в яких шукали ваш внесок. Обговоріть кожен сценарій і запропонуйте план дій керівництву.

    1. Еймі - мати новонародженого. Вона дуже віддана своїй роботі, але раніше вона залишалася довше на роботі, перш ніж у неї народилася дитина. Тепер вона намагається запланувати свою роботу так, щоб вона залишала близько 17:00 Її безпосередній менеджер відчуває, що Еймі більше не віддана і не віддана своїй роботі і розглядає можливість передати її на підвищення. Чи справедливе це рішення?
    2. Джек - одружений самець, в той час як Джон самотній. Ваша компанія має завдання у філії в Мексиці, яке триватиме пару років. Керівництво вважає, що Джон був би краще для цього завдання, тому що він самотній і вільний рухатися. Чи справедливе це рішення?
    3. Менеджер отримує запит від працівника зняти середу з релігійних причин. Керівник не знав, що цей співробітник був особливо релігійним і не вважає, що відпустка здійснюється з релігійних причин. Керівник вважає, що працівник збирається використовувати цей день як особистий вихідний. Чи повинен менеджер досліджувати ситуацію?
    4. Співробітник відділу продажів має хворобливі мігрені періодично протягом робочого дня. Вона хотіла б коротко дрімати протягом дня як профілактичний захід, і їй також потрібно місце, де вона може дрімати, коли виникає мігрень. Її безпосередній керівник вважає, що це несправедливо по відношенню до решти співробітників.
    5. Відділення шукає касира початкового рівня. Один з претендентів на роботу - касир з 30-річним стажем роботи касиром. Менеджер відділу вважає, що цей кандидат перекваліфікований для роботи і, ймовірно, буде нудно і залишити роботу в короткі терміни. Натомість вони хочуть переслідувати кандидата з 6-місячним досвідом роботи, який, здається, краще підходить для цієї посади.