13.6: Юридична, ділова, фінансова, власна та податкова практика компанії
- Page ID
- 15511
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
Юридична, ділова, фінансова, власна та податкова практика компанії
- Основні зміни у власності, управлінській, правовій, нормативно-правовій та операційній структурі
- Переорієнтація часу та ресурсів управління на створення складних корпоративних юридичних осіб, операційних, фінансових та податкових структур (особливо якщо це супроводжується внутрішньохолдинговими продажами активів, переказами або виплатою комісій)
- Наявність, здавалося б, надмірної кількості транспортних засобів корпоративних юридичних осіб (особливо тих, що мають обмежені або відсутні чіткі експлуатаційні мандати)
- Сильна залежність від податкових притулків або подібних пристроїв для підтримки або максимізації прибутковості
- Нездатність або небажання керівництва пояснювати причини складнощів корпоративної, фінансової, податкової або власності-структури
-
Агресивність або складність у фінансовому важелі та структурі, включаючи
- високий ступінь кредитного плеча в порівнянні з аналогами;
- стабільність структури капіталу, схильної до ризику рефінансування;
- надмірна залежність від короткострокового боргу
- нездатність керівництва пояснити обґрунтування структури капіталізації та джерел фінансування та використання;
- складність або несприятлива кількість дочірніх компаній або інших механізмів фінансування в рамках корпоративної структури;
- Надмірно структуровані механізми фінансування.