Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

11.2: Глобальна конвергенція практик корпоративного управління

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    15681

    • Anonymous
    • LibreTexts
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Впровадження правил корпоративного управління та найкращих практик в одній країні чи регіоні все більше впливає на практику корпоративного управління в інших країнах світу.Цей розділ спирається на дослідження глобальних інституційних інвесторів 2006 року «Корпоративне управління: від зобов'язань щодо дотримання вимог до Бізнес-імператив», Інституційні послуги акціонерів (2006). Наприклад, у 2002 році Сполучене Королівство стало першою країною, яка вимагала від компаній подавати пропозиції щодо компенсації виконавчої влади на голосування акціонерів. «Положення про винагороду директорів» стало частиною закону про компанію Великобританії в 2002 році і набуло чинності наступного року. Уряд прийняв нормативні акти у відповідь на побоювання з приводу надмірної оплати праці за погану роботу. Нова вимога є обов'язковою для всіх компаній, внесених до індексу LSE — загалом 980 компаній станом на березень 2006 року. Ці компанії повинні подати звіт про винагороду, який містить широкий спектр інформації, включаючи грошові виплати, гранти на акції та опціони, а також цільові показники ефективності для довгострокових планів. Компанії повинні поставити звіт про винагороду на необов'язкове голосування акціонерів на річних загальних зборах. Незважаючи на необов'язкові, голоси дозволяють акціонерам висловити свої побоювання щодо корпоративних компенсаційних пакетів. Через рік Нідерланди зробили ту саму практику ще на крок далі, вимагаючи від компаній подавати звіти про компенсацію на обов'язкове голосування акціонерами. Кодекс Табаксблату від грудня 2003 року вимагає, щоб запропонована політика винагороди була представлена на загальних зборах акціонерів для затвердження. Якщо акціонери проголосують звіт вниз, компанія повинна або зберегти попередній план компенсацій, або ж викликати позачергові Загальні збори акціонерів для нового голосування. У 2005 році Швеція та Австралія прийняли вимоги щодо необов'язкового голосування акціонерів щодо компенсації. Цей елемент Шведського кодексу корпоративного управління набрав чинності 1 липня 2005 року. Як зазначалося раніше, в США нові правила SEC передбачають розкриття планів компенсації виконавчої влади. Крім того, ряд останніх рішень акціонерів вимагають консультативного голосування щодо звітів комітету з компенсацій.

    США Сарбейнс-Окслі, поряд з вимогами впровадження, які слідували, є ще одним прикладом стандарту, вплив якого поширюється далеко за межі національних кордонів. Інвестори у всьому світі звернули увагу на Сарбейнса-Окслі, і їх відповіді, позитивні чи негативні, формують розробку правил та стандартів у власних країнах.

    У Японії, можливо, більше, ніж де-небудь ще, відчувається глобальний тиск на реформу управління. І хоча зміни йдуть повільно, досягнутий прогрес у забезпеченні більшої підзвітності та прозорості, що є ключовою проблемою міжнародних інвесторів.

    Все частіше інвестори використовують силу урни для формування стандартів корпоративного управління за кордоном. Глобальне дослідження інституційних інвесторів 2006 року Інституційних акціонерів (ISS) показує, що інвестори в Сполучених Штатах, Канаді та Сполученому Королівстві найімовірніше віддають голоси за межами своїх внутрішніх ринків, причому 73% США, 67% канадських та 60% британських інвесторів голосуючи принаймні 50% акцій, які вони мають за межами свого домашнього ринку.ISS (2006), Глобальне інституційне дослідження інвесторів (2006).

    На глобалізацію корпоративного управління впливають також регулятори та уряди, особливо на ринках, що розвиваються. Ринки конкурують один з одним для залучення світового капіталу, і ця конкуренція включає стандарти корпоративного управління. Все частіше високі стандарти корпоративного управління розглядаються як спосіб зробити свої ринки більш привабливими для міжнародних інвесторів.