16.6: Питання та заходи щодо обговорення
- Page ID
- 10056
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
Питання для обговорення
- На додаток до CMO, чому ви вважаєте, що так багато інших співробітників беруть участь у маркетинговому плануванні?
- Яка найважливіша частина маркетингового плану? Чому? Що найменш важливо? Чому?
- Чому виконання маркетингового плану не обов'язково відповідає тому ж порядку, що і сам план?
- Яка найважливіша частина маркетингового аудиту? Чому? Що є найменш важливою частиною? Чому?
Діяльність
- Виберіть продукт, з яким ви дуже добре знайомі, і створіть простий маркетинговий план для нього. Орієнтуйтеся на один сегмент ринку.
- Проведіть аудит маркетингового плану компанії так, ніби ви консультант. Вибір відносно нового споживчого продукту може бути простішим, оскільки, ймовірно, буде доступніше більше преси, яку ви можете використовувати для даних.