8.4: Тематичне дослідження з додатковими машинами

Необхідність додавання однієї або декількох машин спричиняє повторний запуск процесу моделювання на третьому кроці, Виявлення основних причин та оцінка початкових альтернатив.

8.4.1 Визначте першопричини та оцініть початкові альтернативи

В експерименті з моделювання використовується та ж конструкція, що і в таблиці 8-1. Однак кількість машин на формувальній станції збільшується на одиницю. У таблиці 8-4 наведені результати. Середній рівень обслуговування 56,4% менше необхідного 95%. Максимальний час очікування у полірувальника набагато вище, ніж на будь-якій з інших станцій. Таким чином, буде додана додаткова полірувальник.

Таблиця 8-4: Результати моделювання - Додатковий кейс Shaper

Відтворити	Рівень обслуговування	Максимальний час очікування на токарному верстаті (години)	Максимальний час очікування на рубанці (години)	Максимальний час очікування на полірувальнику (години)	Максимальний час очікування на Shaper (Години)
1	17.6	1.9	4.4	10.2	1.5
2	65.6	1.7	3.3	7.3	1.4
3	22.1	1.9	8.6	20.3	1.2
4	56.7	1.1	5.1	7.5	1.3
5	98.0	1.2	2.6	3.8	1.0
6	81.1	1.2	5.0	5.1	1.1
7	72.1	1.7	2.9	6.7	1.9
8	76.7	1.9	3.9	7.2	1.2
9	1.3	1.3	4.1	13,6	1.4
10	39.1	1.2	4.8	8.6	1.8
11	78.6	1.7	3.6	5.9	1.1
12	47.5	1.1	8.8	7.7	1.1
13	61.7	1.3	7.0	7.0	1.9
14	78.4	1.3	3.1	5.9	1.8
15	43.8	1.5	4.1	12.3	2.0
16	83.2	1.6	3.1	6.7	1.6
17	81.7	1.7	3.0	7.0	1.2
18	67.6	2.0	5.3	7.8	1.4
19	43.5	1.4	3.8	10.5	1.6
20	12.1	1.6	5.3	13,8	1.8
Середній	56.4	1.5	4.6	8.7	1.5
Стд. Дев.	27.1	0.3	1.8	3.8	0.3
99% CI Нижня межа	39.1	1.3	3.5	6.3	1.3
99% CI Верхня межа	73.8	1.7	5.7	11.2	1.7

Результати моделювання для випадку додаткового полірувальника і формувача наведені в таблиці 8-5. Середній рівень обслуговування, 95,1%, зараз перевищує 95%. Приблизний 99% довірчий інтервал для рівня обслуговування становить від 91,1% до 99,2%. Таким чином, приблизно з 99% впевненістю можна зробити висновок, що справжній рівень обслуговування знаходиться в діапазоні, який включає 95%.

У двох реплікаціях рівень обслуговування був менше 80%. У цих репліках максимальний час очікування на рубанці перевищив 8 годин. Крім того, середній максимальний час очікування на рубанці становив 4,6 години.

Таблиця 8-5: Результати моделювання - додатковий формувач та полірувальник
Відтворити	Рівень обслуговування	Максимальний час очікування на токарному верстаті (години)	Максимальний час очікування на рубанці (години)	Максимальний час очікування на полірувальнику (години)	Максимальний час очікування на Shaper (Години)
1	95.6	1.9	4.4	2.0	1.5
2	98.9	1.7	3.3	1.5	1.4
3	79.4	1.9	8.6	1.4	1.2
4	96.0	1.1	5.1	1.3	1.3
5	99.0	1.2	2.6	1.7	1.0
6	96.6	1.2	5.0	1.5	1.1
7	99.2	1.7	2.9	1.5	1.9
8	97.5	1.9	3.9	1.4	1.2
9	96.3	1.3	4.1	1.8	1.4
10	94.5	1.2	4.8	1.6	1.8
11	98.7	1.7	3.6	1.3	1.1
12	76.5	1.1	8.8	1.6	1.1
13	92.0	1.3	7.0	1.6	1.9
14	99.2	1.3	3.1	2.0	1.8
15	98.4	1.5	4.1	1.6	2.0
16	99.2	1.6	3.1	1.7	1.6
17	99.4	1.7	3.0	1.4	1.2
18	93.5	2.0	5.3	1.9	1.4
19	99.2	1.4	3.8	1.4	1.6
20	93.9	1.6	5.3	1.3	1.8
Середній	95.1	1.5	4.6	1.6	1.5
Стд. Дев.	6.3	0.3	1.8	0.2	0.3
99% CI Нижня межа	91.1	1.3	3.5	1.4	1.3
99% CI Верхня межа	99.2	1.7	5.7	1.7	1.7

8.4.2 Огляд та розширення попередньої роботи

Керівництво було задоволено тим, що додавання двох машин було достатнім для задоволення вимог рівня обслуговування. Було вирішено, що цех роботи буде мати наступну конфігурацію машин:

Токарні верстати	— 2
Рубанки	— 3
Полірувальні машини	— 3
Формувальники	— 3

Крім того, буде контролюватися затори, з точки зору роботи в процесі роботи, на станцію стругального верстата. Будуть вжиті заходи, щоб уникнути надмірного часу очікування на цій станції, яка зараз, здається, є вузьким місцем.

8.4.3 Впровадити вибране рішення та оцінити

Робочий цех був реалізований з кількістю машин, визначених на нараді з огляду керівництва. Введено в дію систему моніторингу за робочим процесом на станціях стругального верстата.