Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

1.2: Процес планування

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    101932

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Планування людських ресурсів є важливою функцією, яка при правильному виконанні може призвести до підвищення ефективності, ефективності та прибутковості вашого бізнесу. Процес планування спрямований на те, щоб дивитися вперед і прогнозувати майбутні потреби в HR і визначити, як різні функції HR будуть використовуватися для забезпечення достатньої кількості людських ресурсів.

    Першим і найважливішим етапом процесу планування є розуміння потреб вашого бізнесу. Для цього ви повинні визначити цінності, місію, цілі та завдання вашого бізнесу та прагнути узгодити свої плани з ними. Місія та цінності є основою того, чого ви намагаєтеся досягти, і вони забезпечують напрямок для прийняття рішень та вирішення проблем. Цілі та завдання повинні мати як короткострокову, так і довгострокову перспективу. Короткострокові цілі та завдання зазвичай встановлюються щорічно і підтримують ваш бізнес для досягнення довгострокових цілей.

    Незалежно від того, чи керуєте ви невеликим кафе для сніданків або керуєте рестораном великого обсягу на 200 місць, вам потрібні правильні співробітники з правильним поєднанням ставлення, навичок, знань та здібностей для вашого бізнесу. Правильні співробітники доповнять вашу існуючу ділову культуру і позитивно вплинуть на ваш результат. Це ще один приклад того, як потреби вашого бізнесу забезпечують напрямок для прийняття рішень, оскільки ділова культура є продуктом цінностей та місії бізнесу.

    Наслідки поганої практики найму та планування є глибокими. Співробітники, які не підходять для вашого бізнесу, навряд чи залишаться довго і можуть негативно вплинути на ваш бізнес в довгостроковій перспективі. Плинність кадрів коштує дорого і призводить до втрати обслуговування клієнтів, збільшення часу навчання, низької продуктивності праці, поганого морального духу команди, а також витрачання дорогоцінного часу і ресурсів, витрачених на пошук і співбесіду для заповнення вакантних посад. Прийняття поганих рішень щодо найму може коштувати вам еквівалент від 6 до 18 місяців річної зарплати нового працівника.

    Незалежно від того, чи виникають вакансії від відходу персоналу або новостворених посад, які потрібні для задоволення потреб бізнесу, визначення потреби в нових співробітниках - це лише початок процесу. Секрет успішного найму постійно готується до процесу найму.

    Як короткострокове, так і довгострокове планування мають важливе значення для найму. Задаючи собі наступні шість питань перед наймом, може допомогти з процесом. Ваші відповіді збільшать ваш рівень успіху, заощадять вам дорогоцінний час та ресурси, а також забезпечать вас співробітниками, які можуть швидко вписатися у вашу компанію.

    1. Скільки нових співробітників мені потрібно?
    2. Скільки я повинен бюджет на нового співробітника? Яку суму в доларах вам потрібно дозволити для зарплати, навчання та пільг?
    3. Який тип співробітника мені потрібен? Вам потрібні штатні, неповний робочий день, довгострокові або сезонні працівники? Які навички їм потрібні? Який рівень/стаж попереднього досвіду важливий для працівників? Чи повинні вони мати досвід нагляду?
    4. Що мені потрібно зробити моєму новому співробітнику? За які конкретні обов'язки будуть відповідати працівники? Чи є обов'язки поза роллю?
    5. Коли мені потрібен працівник, щоб почати?
    6. Де я можу знайти свого ідеального кандидата? Які ресурси для пошуку кандидатів ви використовували чи знаєте? Кого можна попросити дізнатися про нові ресурси?