2.1: Створення бачення
- Page ID
- 54174
Поняття «бачення» є недосконалим. Я кажу, що це недосконале, тому що ми приписуємо «бачення» особливій точці зору, і лідер веде нас на шляху до цього «бачення». Цього ніколи не буває в театрі. Виробництво - це поєднання або злиття багатьох перспектив, ідей та форм мистецтва, які працюють разом, щоб створити щось нове. Те, що ви дійсно маєте, - це сильна ідея та відчуття того, що ви хочете, щоб п'єса відчувала, як виглядала, і як вона повинна сприйматися. Як художник ви завжди будете читати п'єсу і бачити розпливчасту версію фільму шоу в голові. Іноді чудова ідея дійсно може виділитися, але чим жорсткіше ви перебуваєте у своєму «баченні», тим більше ви закриваєте творчість оточуючих, і дух театру втрачається.
Я не кажу, що ви не повинні мати сильних ідей, я лише пропоную вам усвідомити, що це лише ідеї, і ви, як керівник, повинні дати вашій команді свободу вносити свої художні таланти у виробництво. Заходьте з ідеями і думайте про свої ідеї як коробки для сівалок, які кожен дизайнер, актор, учасник може виростити і сформувати в саду, який стане шоу. Чим сильніше ваші ідеї на початку і чим чіткіше ви можете повідомити ці ідеї на початку процесу, тим більш згуртованим буде ваше загальне шоу.
Однак вам потрібно буде переконатися, що всі ідеї, над якими ваша команда починає працювати, є згуртованими і працюють, щоб служити загальній історії. Подумайте про себе як про редактора та використовуйте свої комунікативні навички, щоб допомогти вашій команді досягти згуртованого спільного бачення.