Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

3.4: Пропозиції

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    43872

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Написання пропозицій може здатися складним завданням. Частково це пояснюється тим, що термін завантажений негативним багажем. Розглянемо наступні поширені переконання щодо написання пропозицій:

    • Написання пропозицій - це страшно і складно.
    • Написання пропозиції - це покласти душу на лінію.
    • Презентація повинна бути ідеальною.
    • Пропозиція повинна бути написана в останню хвилину при сильному навантаженні. [1]

    Ці переконання поширені, яким би великим не був проект пропозиції. Зробіть все можливе, щоб відпустити ці переконання і замінити їх більш продуктивними. Крім обмежуючих переконань, ще одним поширеним бар'єром для написання пропозицій є зволікання [2]. Якщо ви зволікайте, ви не будете виробляти свою найкращу роботу. Щоб цього уникнути, поставте низку короткострокових цілей і дайте собі конкретний термін. Будьте реалістичними у встановленні своїх цілей і залиште час для виникнення несподіваних бар'єрів на цьому шляху [3]. Почніть писати пропозицію рано.

    Під час процесу написання пропозиції важливо зберігати ставлення, відкрите для змін. Як і більшість написань, пропозиція еволюціонує і змінюється, оскільки це процес. Якщо ви занадто жорсткі у своїх процесах мислення та цілях, ви, швидше за все, застрягнете [4]. Відкритість до змін і готовність спілкуватися є ключовими, особливо коли ви працюєте з особою або організацією, до якої ви направляєте свою пропозицію. Написання пропозиції часто передбачає постійний діалог з офіцером програми [5]. Цей діалог буде включати в себе ви задавати питання офіцеру програми, щоб направляти ваші дослідження, і заповнити їх з вашим прогресом, використовуючи їх зворотній зв'язок як керівництво. Ведення цього циклу спілкування забезпечить, щоб ваша пропозиція відповідала місії організації та утримує вас, витрачаючи час та енергію від виходу з колії.

    Попередні дослідження

    Визначення проблеми Пропозиція по суті є вирішенням проблеми. Пропозиції часто випливають з щирого бажання людини вирішити цю проблему. Хоча особиста переконаність і пристрасть можуть надати сенс і рухатися до завершення пропозиції, їх недостатньо [6]. Для того щоб придумати життєздатне рішення, потрібно побудувати міцний фундамент досліджень проблеми. Ви можете використовувати онлайнові, друковані та емпіричні джерела для дослідження проблеми (наприклад, інтерв'ю, польові спостереження тощо) [7]. Збір цього дослідження допоможе вам визначити можливі рішення та усунути рішення, які не працюватимуть. Ви також можете включити своє дослідження у свою пропозицію, щоб показати, що ви маєте робочі знання з цього питання, зміцнюючи ваш авторитет.

    Писати з розумом читача Коли ви пишете свою пропозицію, корисно уявити свою реальну аудиторію. Роблячи це, виступає якорем, оскільки нагадує вам, що ваша мета - пояснити свої ідеї реальній людині. Після того, як ви маєте на увазі свою аудиторію, ви можете почати аналізувати те, що вони хочуть, задаючи низку питань. Kitta Reeds описує це з точки зору «покупця» і демонструє важливість переходу від розпливчастих, загальних питань до конкретних питань:

    Від До
    У всякому разі, моя ідея хороша? Хто захоче купити цю ідею?
    Що я хочу сказати? Що хоче почути покупець?
    Чи можу я насправді написати це? Як я можу націлити свою ідею на цього конкретного покупця?
    Який найкращий спосіб для мене це сказати? Як цей покупець зрозуміє це найкраще?
    Як я можу переконати когось придбати цю ідею? Яка логіка переконання чи розваги приверне цього покупця?
    Що я хочу сказати в першу чергу? Що захоче знати цей покупець в першу чергу?
    Як я хочу організувати цю пропозицію? Що покупець захоче знати далі?
    Що я маю на увазі сказати тут? Що потрібно почути цьому покупцеві в цей момент, щоб переконатися?

    [8]

    Переходячи до питань про реальну аудиторію, автор пропозицій одночасно зменшує їх занепокоєння через деперсоналізацію, створюючи конкретні відповіді, які керуватимуть процесом написання. Хоча наведена вище діаграма орієнтована на конкретного покупця, такий аналіз може поширюватися на пропозиції, які не просять грошей (хоча в певному сенсі кожен, хто читає вашу пропозицію, є «покупцем» ваших ідей).

    окреслення рішення

    У процесі побудови та організації ідей корисно використовувати різноманітні прийоми, які допоможуть вам візуалізувати та пограти зі структурою. Mindmaps, липкі нотатки та створення списків - все це хороші способи генерації та організації ідей (ви можете шукати Google для безкоштовного програмного забезпечення для відображення розуму). Mindmap використовує символи, організовані просторово, і вона фокусується на взаємозв'язках між ідеями, зазвичай за допомогою стрілок. Липкі нотатки можуть бути зроблені в карту розуму і зручні тим, що вони дозволяють легко переміщати ідеї навколо [9]. Окрім використання інструментів для організації своїх ідей, ви також можете провести більше досліджень, щоб розширити своє рішення. Знайдіть подібні проекти і визначте, які аспекти роблять їх успішними або невдалими. Після того, як у вас є базовий контур вашого рішення, складіть діаграму його вартості та переваг [10].

    Написання пропозиції

    Вступ Сильне введення є стислим і прямим. Якщо ви вирішите надати довідкову інформацію, зведіть її до мінімуму [11]. На думку Джонсона-Шиханда, вступ повинен містити в тому чи іншому порядку наступні пункти: тема, мета, довідкова інформація, важливість теми для читачів і основний пункт [12].

    Опис проблеми Після вашого вступу є опис проблеми. Для початку слід підкреслити, чому ця проблема важлива і актуальна для читача, а потім її причини і наслідки. Цей розділ повинен закінчуватися почуттям невідкладності (створення нагальної потреби, яка вимагає дій). Скажіть читачеві, що буде, якщо проблема не буде вирішена - [13].

    Тіло Вступ до основної частини вашої пропозиції також має бути стислим (зверніть увагу на тему тут?). Вкажіть, яка ваша пропозиція і чому вона найкраща [14]. Коротке і пряме пояснення та обґрунтування вашої пропозиції рано встановлює довіру та готує читача слідувати деталям вашої пропозиції. Після цього короткого огляду ви зможете надати докладне, покрокове пояснення того, як буде виконуватися ваш план [15]. Ваше заключне твердження має обговорити результати вашої пропозиції, тобто конкретні переваги виконання вашої пропозиції [16].

    Витрати і вигоди До вашого висновку ви можете додатково підтвердити свій аргумент, включивши розділ витрат і вигод [17].

    Висновок Знову ж таки, висновок повинен бути коротким і стислим. У ньому ви повинні зробити три речі: переосмислити тезу, перепідкреслити важливість теми і «дивитися в майбутнє», що допомагає читачеві візуалізувати, як пропозиція призведе до світлого майбутнього [18].

    Представляючи Пропозицію Перш ніж представити свою пропозицію, ви повинні зробити ретельну доопрацювання та коректуру. Він повинен бути відшліфованим, без помилок і представляти вашу найкращу роботу [19]. Ваш стиль повинен бути переконливим і авторитетним [20]. Зв'язок зі своєю аудиторією важливий, тому що ви намагаєтеся переконати їх прийняти вашу пропозицію. Риторичні пристрої (етос, пафос та логотипи) посилять вашу аргументацію. Метафори та іміджі можуть бути особливо впливовими [21].

    Посилання

    1. Очерети, Кітта. Дзен написання пропозицій. Нью-Йорк: Трі Ріверс Прес, 2002. Друк. стор. 4-5.
    2. Очерети, стор. 9
    3. Очерети, стор. 10
    4. Очерети, стор. 15
    5. Мурсунд, Девід. Отримання ресурсів для технологій в освіті: Посібник з написання пропозицій, формування партнерських відносин та залучення коштів. Євген: Міжнародне товариство технологій в освіті, 1996. Друк. стор. 35.
    6. Мурсунд, стор. 51
    7. Джонсон-Шихан і Пейн 232-233
    8. Очерети, стор. 20
    9. Очерети, стор. 56-57
    10. Джонсон-Шиханд, Річард, Пейн, Чарльз. Написання сьогодні. Бостон: Пірсон, 2010. Друк. стор. 235.
    11. Джонсон-Шихенд і Пейн, стор. 235
    12. Джонсон-Шихенд і Пейн, стор. 235
    13. Джонсон-Шихенд і Пейн, стор. 237
    14. Джонсон-Шихенд і Пейн, стор. 237
    15. Джонсон-Шихенд і Пейн, стор. 238
    16. Джонсон-Шихенд і Пейн, стор. 238
    17. Джонсон-Шихенд і Пейн, стор. 239
    18. Джонсон-Шихенд і Пейн, стор. 239
    19. Мурсунд, стор. 35
    20. Джонсон-Шихенд і Пейн, стор. 240
    21. Джонсон-Шихенд і Пейн, стор. 240
    1. Back to top
    • Was this article helpful?

    Recommended articles

    1. Article type
      Section or Page
      License
      CC BY-NC-SA
      License Version
      4.0
    2. Tags
      1. source[translate]-human-100241