Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

7.E: Бюджетування (вправи)

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    9597

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Множинний вибір

    1. Що з перерахованого не є частиною бюджетування?
      1. планування
      2. пошук вузьких місць
      3. надання оцінок ефективності
      4. запобігання чистих операційних втрат
    Відповідь:

    d

    1. Що з перерахованого нижче є операційним бюджетом?
      1. грошовий бюджет
      2. виробництво бюджет
      3. податковий бюджет
      4. столиця бюджет
    2. Що з перерахованого нижче є фінансовим бюджетом?
      1. грошовий бюджет
      2. виробництво бюджет
      3. Бюджет прямих закупівель матеріалів
      4. податковий бюджет
    Відповідь:

    a

    1. Який підхід, швидше за все, призведе до бай-ін працівника до бюджету?
      1. підхід «зверху вниз»
      2. підхід знизу вгору
      3. підхід до загальної участі
      4. базуючи бюджет на попередній рік
    2. Який підхід вимагає від керівництва обґрунтування всіх своїх витрат?
      1. підхід знизу вгору
      2. нульове бюджетування
      3. майстер бюджетування
      4. бюджетування розподілу капіталу
    Відповідь:

    б

    1. Що з наступного вірно в підході до бюджетування знизу вгору?
      1. Кожен витрата повинен бути виправданий.
      2. Керівники повідомляють відділам їх обсяг бюджету, і відділи вільні працювати в межах цих сум.
      3. Департаменти бюджетують свої потреби, однак вони вважають за потрібне.
      4. Відділи визначають свої потреби і пов'язують їх із загальними цілями.
    2. Найпоширеніший бюджет готується на ________.
      1. тиждень
      2. місяць
      3. чверть
      4. рік
    Відповідь:

    d

    1. Який з операційних бюджетів готується першим?
      1. виробництво бюджет
      2. бюджет продажів
      3. грошові кошти, отримані в бюджет
      4. бюджет готівкових платежів
    2. Бюджет прямих матеріалів складається, використовуючи інформацію про бюджет?
      1. бюджет готівкових платежів
      2. бюджет грошових надходжень
      3. виробництво бюджет
      4. сировинний бюджет
    Відповідь:

    c

    1. Що з перерахованого нижче не є операційним бюджетом?
      1. бюджет продажів
      2. виробництво бюджет
      3. прямий трудовий бюджет
      4. грошовий бюджет
    2. Яке з наведених нижче тверджень не є правильним?
      1. Бюджет продажів обчислюється шляхом множення розрахункових продажів на ціну продажу.
      2. Виробничий бюджет починається з розрахункових продажів за кожен період.
      3. Бюджет прямих матеріалів починається з розрахункових продажів за кожен період.
      4. Бюджет продажів, як правило, перший бюджет підготовлений.
    Відповідь:

    c

    1. Одиниці, необхідні у виробництві кожного періоду, обчислюються яким із наведених нижче методів?
      1. додавання бюджетних продажів до бажаного кінцевого інвентарю та віднімання початкових запасів
      2. додавання початкових запасів, бюджетних продажів та бажаних кінцевих запасів
      3. додавання початкових запасів до бюджетних продажів та віднімання бажаних кінцевих запасів
      4. додавання бюджетних продажів до початкових запасів і віднімання бажаного кінцевого інвентарю.
    2. Грошовий бюджет входить до складу якої категорії бюджетів?
      1. бюджет продажів
      2. бюджет готівкових платежів
      3. фінанси бюджет
      4. операційний бюджет
    Відповідь:

    c

    1. Який не є розділом касового бюджету?
      1. грошові надходження
      2. грошові виплати
      3. надбавка на безколекційні рахунки
      4. потреби в фінансуванні
    2. Який бюджет є відправною точкою при підготовці фінансових бюджетів?
      1. звіт про доходи, закладені в бюджет
      2. бюджетний баланс
      3. бюджет капітальних витрат
      4. бюджет грошових надходжень
    Відповідь:

    a

    1. Що з перерахованого включає лише фінансові бюджети?
      1. бюджет капітальних активів, бюджетний звіт про прибутки, бюджет продажів
      2. виробничий бюджет, бюджет капітальних активів, бюджетний баланс
      3. грошовий бюджет, бюджетний баланс, бюджет капітальних активів
      4. бюджетний звіт про доходи, бюджет прямих матеріальних закупівель, грошовий бюджет
    2. Який бюджет оцінює результати операцій на фактичному рівні діяльності?
      1. столиця бюджет
      2. грошовий бюджет
      3. гнучкий бюджет
      4. статичний бюджет
    Відповідь:

    c

    1. У чому головна відмінність статичного та гнучкого бюджетів?
      1. Фіксовані виробничі накладні витрати регулюються для одиниць, що продаються в гнучкому бюджеті.
      2. Змінні виробничі накладні витрати коригуються в статичному бюджеті.
      3. Ніякої різниці між бюджетами немає.
      4. Змінні витрати коригуються в гнучкому бюджеті.

    Питання

    1. Що таке бюджет і які існують типи бюджетів?
    Відповідь:

    Бюджет - це письмовий фінансовий план на встановлений період, який зазвичай становить рік. Існує кілька різних типів бюджетів, включаючи головний бюджет, операційний бюджет, фінансовий бюджет, гнучкий бюджет та операційний бюджет.

    1. У чому різниця між бюджетуванням і довгостроковим плануванням?
    2. Які переваги та недоліки підходу бюджетування «знизу вгору»?
    Відповідь:

    Такий підхід починається на найнижчих рівнях управління. Ці менеджери знають деталі, пов'язані з їх відділами. Це дозволяє отримати більш точні кошториси бюджету, коли керівництво розуміє, як їх відділ сприяє досягненню цілей компанії. До недоліків можна віднести те, що такий вид бюджетування вимагає часу, що призводить до більших витрат на робочу силу, і коли керівництво не до кінця розуміє, як це сприяє цілям компанії, бюджет може підтримувати відділ, а не компанію.

    1. Чому для рухомого бюджету може знадобитися більша участь керівництва, ніж річний бюджет?
    2. Яка інформація необхідна для операційних бюджетів?
    Відповідь:

    Операційні бюджети планують основні операції бізнесу і потребують точної інформації, щоб забезпечити точне планування. Такі припущення, як продаж у одиницях, ціна продажу, бажаний кінцевий запас у одиницях, виробничі витрати на одиницю, які включають прямий матеріал, необхідний на одиницю, бажані прямі матеріали, що закінчуються інвентаризацією, кількість прямих робочих годин та ставки, а також накладні витрати, необхідні для виробництва та управління компанією.

    1. Який операційний бюджет існує для виробництва, але не для роздрібної компанії?
    2. Який процес розробки бюджетного балансу?
    Відповідь:

    Бюджетний звіт про прибутки та збитки включає орієнтовні доходи та витрати компанії. Використання історичних даних про інкасації грошових коштів допомагає планувати, коли будуть отримані грошові кошти, і використовується для розробки графіка інкасацій. Компанія застосовує свою платіжну політику щодо своїх покупок та інших статей, що вимагають грошових витрат. Це створює графік готівкових платежів. Інформація з графіка інкасацій, графіка грошових платежів та бюджету капітальних витрат об'єднуються для розробки касового бюджету. Інформація з касового бюджету і кінцевого балансу за попередній рік використовуються для розробки бюджетного балансу.

    1. Який з фінансових бюджетів найважливіший? Чому?
    2. Компанія підготувала операційний бюджет та грошовий бюджет. Зараз готується бюджетний баланс. Визначте документ, який містить кожен з цих залишків.
      1. готівка
      2. дебіторська заборгованість
      3. інвентаризація готової продукції
      4. заборгованість
      5. закупівля обладнання
    Відповідь:
    1. грошовий бюджет
    2. бюджет грошових надходжень
    3. виробництво бюджет
    4. графік розрахунків готівкою
    5. бюджет капітальних активів
    1. Заповніть пробіли: Гнучкий бюджет підсумовує _______ та _______ для різних рівнів обсягу шляхом коригування _______ витрат для різних рівнів діяльності. _______ витрати залишаються незмінними для всіх рівнів діяльності.
    2. Яка інформація включена до бюджету капітальних активів?
    Відповідь:

    Цей бюджет є планом закупівлі та розпорядження активами заводу і перераховує орієнтовні доларові суми для кожного

    1. Чому планування бюджету зазвичай починається з прогнозу продажів?
    2. Які кроки слід враховувати, якщо бюджет повинен бути встановлений і пізніше оцінювати його результати?
    Відповідь:

    Перед початком часового періоду слід визначити цілі організації, щоб можна було встановити бюджет для досягнення цілей. Протягом періоду часу результати повинні бути належним чином виміряні та повідомлені, щоб протягом року можна було внести необхідні зміни. Потім результати операцій можуть бути оцінені і зіставлені з початковим бюджетом і цілями організації.

    Набір вправ A

    1. Друкарство Blue Book - це бюджетування продажів\(25,000\) одиниць і вже має початок\(5,000\) інвентаризації. Скільки одиниць потрібно виготовити, щоб також задовольнити\(7,000\) одиниці, необхідні в кінцевому запасі?
    2. Скільки одиниць знаходиться на початку інвентаризації, якщо\(32,000\) одиниці передбачені для продажу,\(35,000\) одиниці виробляються, а бажаний кінцевий запас -\(9,000\) одиниці?
    3. Навігатор продає GPS трекери для\(\$50\) кожного. Він очікує продажу\(5,000\) одиниць в 1 кварталі і\(5\%\) збільшення кожного наступного кварталу протягом наступних 8 кварталів. Підготуйте бюджет продажів по кварталах за перший рік.
    4. One Device виробляє універсальні пульти дистанційного керування і розраховує продавати\(500\) агрегати\(800\) в січні,\(450\) в лютому,\(550\) березні,\(600\) квітні та травні. Необхідний кінцевий\(20\%\) запас - це продажі наступного місяця. Підготуйте виробничий бюджет на перші чотири місяці року.
    5. Sunrise Poles виробляє пішохідні жердини і планує виробляти\(4,000\) одиниці в березні і\(3,700\) в квітні. Кожен полюс вимагає півфунта матеріалу, який коштує\(\$1.20\) за фунт. Політика компанії полягає в тому, щоб мати достатньо матеріалів на руках, щоб дорівнювати\(10\%\) виробничим потребам наступного місяця та підтримувати запаси готової продукції, рівні виробничим потребам наступного місяця.\(25\%\) Яка бюджетна вартість закупівель на березень?
    6. Враховуючи наступну інформацію з бюджету прямих матеріалів Rowdy Enterprises, скільки прямих матеріалів потрібно придбати?
    Початок інвентаризації матеріалів $75 800, Інвентаризація кінцевих матеріалів 79,200, Матеріали, необхідні для виробництва 500,000.
    1. Кожна одиниця вимагає безпосередньої праці\(2.2\) годин. Норма праці становить\(\$11.50\) годину, а в наступному році прямий трудовий бюджет підсумовується\(\$834,900\). Скільки одиниць включено в бюджет виробництва на наступний рік?
    2. Скільки одиниць, за оцінками, буде продано, якщо Skyline, Inc., має заплановане виробництво\(900,000\) одиниць, бажаний початок інвентаризації\(160,000\) одиниць та бажаний кінцевий запас\(100,000\) одиниць?
    3. Грошові збори для Wax On Candles виявили, що\(60\%\) продажі були зібрані в місяці продажу,\(30\%\) були зібрані через місяць після продажу, і\(10\%\) були зібрані на другий місяць після продажу. Враховуючи показані продажі, скільки готівки буде зібрано в січні та лютому?
    Листопад $25 000, грудень 35 000, січень 20 000, лютий 25 000.
    1. Магазин Re-Appliance Nonna збирає\(55\%\) свою дебіторську заборгованість\(40\%\) у місяці продажу та в місяці після продажу. З огляду на наступні продажі, скільки готівки буде зібрано в лютому?
    Грудень 2017 $20,000, січень 2018 60,000, лютий 2018 70 000.
    1. Компанія Dream Big Pillow Co. оплачує\(65\%\) свої покупки в місяці покупки, місяці після покупки і\(5\%\) в другому місяці після покупки.\(30\%\) Наприкінці 2017 року та на початку 2018 року було здійснено наступні закупівлі:
    Листопад 2017 $60 000, грудень 2017 50,000, січень 2018 35,000, лютий 2018 40 000, березень 2018 45 000.
    1. Висушуйте закупівлі прямих матеріалів щомісяця. Його історія платежів показує, що\(70\%\) сплачується в місяці покупки, а залишок залишку сплачується за місяць після покупки. Підготуйте графік готівкових платежів на березень, якщо в січні-березні його придбали\(\$35,000\)\(\$37,000\), і\(\$39,000\), відповідно.
    2. Яка сума бюджетних грошових виплат, якщо закупівлі закладені в бюджет і початковий\(\$420,000\) і кінцевий залишки кредиторської заборгованості є\(\$95,000\) і\(\$92,000\) відповідно?
    3. Halifax Shoes має\(30\%\) свої продажі готівкою, а решту в кредит. З кредитних продажів,\(65\%\) збирається в місяці продажу,\(25\%\) збирається місяць після продажу, і\(5\%\) збирається другий місяць після продажу. Скільки грошових коштів буде зібрано в серпні, якщо продажі оцінюються як\(\$75,000\) в червні,\(\$65,000\) липні, так і\(\$90,000\) в серпні?
    4. Cold X, Inc. використовує цю інформацію при підготовці свого гнучкого бюджету: прямі матеріали\(\$2\) на одиницю, пряма робоча сила\(\$3\) на одиницю та виробничі накладні витрати\(\$1\) на одиницю. Фіксовані витрати є\(\$35,000\). Якими будуть бюджетні суми\(20,000\) та\(25,000\) одиниці?
    5. Використовуючи надану бюджетну інформацію для виробництва\(10,000\) та\(15,000\) агрегатів, підготуйте гнучкий бюджет для\(17,000\) підрозділів.
    Виробництво, 10 000 одиниць, 15 000 одиниць; Витрати А, 15 000 доларів, 22 500 доларів; Витрати B, 21 000, 21 000; Витрати C, 43 000, 43 000.
    1. Виробничі витрати на водонепроникний чохол для телефону -\(\$7\) за одиницю, а постійні витрати -\(\$23,000\) на місяць. Наскільки сприятлива або несприятлива дисперсія, якщо\(5,500\) одиниці вироблялися в цілому\(\$61,000\)?

    Набір вправ B

    1. Прекрасний весільний друк є бюджетування продажів\(32,000\) одиниць і вже має початок\(4,000\) інвентаризації. Скільки одиниць потрібно виготовити, щоб також задовольнити\(6,000\) одиниці, необхідні в кінцевому запасі?
    2. Скільки одиниць знаходиться на початку інвентаризації, якщо\(32,000\) одиниці передбачені для продажу,\(35,000\) одиниці виробляються, а бажаний кінцевий запас -\(9,000\) одиниці?
    3. Barnstormer продає аксесуари для літака для\(\$20\) кожного. Він очікує продажу\(120,000\) одиниць в 1 кварталі і\(7\%\) збільшення кожного наступного кварталу протягом наступних 8 кварталів. Підготуйте бюджет продажів по кварталах за перший рік.
    4. Rehydrator робить харчову добавку і розраховує продавати\(3,000\) агрегати в січні,\(2,000\) в лютому,\(2,500\) в березні,\(2,700\) в квітні, і\(2,900\) в травні. Необхідний кінцевий запас\(20\%\) припадає на продаж наступного місяця, а початковий запас 1 січня склав\(600\) одиниці. Підготуйте виробничий бюджет на перші чотири місяці року.
    5. Cloud Shoes виробляє босоніжки для відновлення і планує\(12,000\) випускати підрозділи в березні та\(11,500\) квітні. Кожен сандал вимагає\(1.2\) дворів, якщо матеріал, який коштує\(\$3.00\) за двір. Політика компанії полягає в тому, щоб мати достатньо матеріалів на руках, щоб дорівнювати\(15\%\) виробничим потребам наступного місяця та підтримувати запаси готової продукції, рівні виробничим потребам наступного місяця.\(20\%\) Яка бюджетна вартість закупівель на березень?
    6. Враховуючи наступну інформацію з бюджету прямих матеріалів енергетичних підприємств, скільки прямих матеріалів потрібно придбати?
    Початкова інвентаризація матеріалів $101,200, Інвентар кінцевих матеріалів 105,300, Матеріали необхідні для виробництва 890 250.
    1. Кожна одиниця вимагає безпосередньої праці\(4.1\) годин. Норма праці -\(\$13.75\) на годину, а виробництво в наступному році оцінюється в\(75,000\) одиницях. Яка сума повинна бути включена до прямого трудового бюджету наступного року?
    2. Скільки одиниць, за оцінками, буде продано, якщо компанія Kino, Inc., планувала виробництво\(750,000\) одиниць, бажаний початок інвентаризації\(30,000\) одиниць та бажаний кінцевий запас\(45,000\) одиниць?
    3. Грошові збори для Renew Lights виявили, що\(65\%\) продажі\(25\%\) були зібрані в місяці продажу, були зібрані через місяць після продажу, і\(10\%\) були зібрані на другий місяць після продажу. Враховуючи показані продажі, скільки готівки буде зібрано в березні та квітні?
    Січень $90 000, лютий 120,000, березень 75 000, квітень 85,000.
    1. Магазин шафи моєї тітки збирає\(60\%\) свою дебіторську заборгованість\(35\%\) у місяці продажу та в місяці після продажу. З огляду на наступні продажі, скільки готівки буде зібрано в березні?
    Лютий 2018 $20,000, березень 2018 60,000, квітень 2018 70,000.
    1. Gear Up Co. оплачує\(65\%\) свої покупки\(30\%\) в місяці покупки, в місяці після покупки і\(5\%\) в другому місяці після покупки. Які готівкові платежі, якщо в 2018 році здійснили наступні покупки?
    Лютий 2018 $90 000, березень 2018 92,000, квітень 2018 101,000, травень 2018 98,000, червень 2018 99,500.
    1. Drainee закуповує прямі матеріали щомісяця. Його історія платежів показує, що\(65\%\) сплачується в місяці покупки, а залишок залишку сплачується за місяць після покупки. Підготуйте графік розрахунків готівкою на січень, використовуючи такі дані: в грудні по лютий його придбали\(\$22,000\)\(\$25,000\), і\(\$23,000\) відповідно.
    2. Яка сума бюджетних грошових виплат, якщо закупівлі закладені в бюджет і початковий\(\$190,500\) і кінцевий залишки кредиторської заборгованості є\(\$21,000\) і\(\$25,000\) відповідно?
    3. Взуття Earthie має\(55\%\) свої продажі готівкою, а решту в кредит. З кредитних продажів,\(70\%\) збирається в місяці продажу,\(15\%\) збирається місяць після продажу, і\(10\%\) збирається другий місяць після продажу. Скільки грошових коштів буде зібрано в червні, якщо продажі оцінюються як\(\$75,000\) в квітні,\(\$65,000\) травні, так і\(\$90,000\) в червні?
    4. Judge's Gavel використовує цю інформацію при підготовці свого гнучкого бюджету: прямі матеріали\(\$3\) на одиницю, пряма робоча сила\(\$2.50\) на одиницю та виробничі накладні витрати\(\$1.25\) на одиницю. Фіксовані витрати є\(\$49,000\). Якими будуть бюджетні суми\(33,000\) та\(35,000\) одиниці?
    5. Використовуючи наступну бюджетну інформацію для виробництва\(5,000\) та\(12,000\) одиниць, підготуйте гнучкий бюджет для\(9,000\) одиниць.
    Виробництво, 5000 одиниць, 12 000 одиниць; Витрати A, $17 500, 42 000; Витрати B, 19 000, 19 000; Витрати C, 21 000, 21 000.
    1. Вартість виробництва захисних сонцезахисних сонцезахисних окулярів становить\(\$5.50\) одиницю, а постійні витрати -\(\$19,400\) на місяць. Наскільки сприятлива або несприятлива дисперсія, якщо\(14,000\) одиниці вироблялися в цілому\(\$97,000\)?

    Набір проблем A

    1. Lens Junction продає лінзи для\(\$45\) кожного і оцінює продажі\(15,000\) одиниць у січні та\(18,000\) лютому. Кожна лінза складається з\(2\) фунтів кремнію вартістю\(\$2.50\) за фунт,\(3\) унції розчину вартістю\(\$3\) за унцію та\(30\) хвилин прямої праці при нормі праці\(\$18\) на годину. Бажані рівні запасів:
    Початок інвентаризації за 31 січня, 28 лютого та 31 березня відповідно: Готова продукція 4500, 5900, 5000; Прямі матеріали: кремній, 8 500, 9100, 9200; Прямі матеріали: розчин, 11 200, 12 000, 13 000.

    Підготуйте бюджет продажів, бюджет виробництва, прямий бюджет матеріалів для кремнію та розчину та прямий бюджет робочої сили.

    1. Наведені дані були отримані з фінансових записів Italian Exports, Inc., за березень:
    Орієнтовні продажі, $560,000, Продажі 567,923, Закупівлі 294 823, Закінчення інвентаризації продажів наступного місяця 10%, Адміністративні зарплати 50,320, Маркетингові витрати передбачуваних продажів 5%, Комісія з продажу передбачуваних продажів 2%, Вартість оренди 7,500, Амортизація витрат 1100, Комунальні послуги 2,500, Податки на доходи (до оподаткування) 15%.

    Очікується, що продажі збільшуватимуться щомісяця на\(10\%\). Підготуйте звіт про доходи, закладені в бюджет.

    1. Підсилювачі Echo підготували наступний бюджет продажів на перший квартал 2018 року:
    Січень, лютий та березень (відповідно): Одиниці, 1000, 1200, 1500; Ціна продажу 10, 10, 10; Бюджетні продажі - 10 000 доларів США, 12 000, 15 000 доларів.

    Він також має цю додаткову інформацію, пов'язану з його витратами:

    Прямий матеріал на одиницю 1,50 долара, Пряма робоча сила на одиницю 2, Змінні виробничі накладні витрати на годину 0,50, Фіксовані виробничі накладні витрати на місяць 3,000, Комісія з продажу на одиницю 15, Заробітна плата за місяць 5,000, Витрати на доставку на одиницю 0,50, Фабричні комунальні послуги на місяць 5,000, Адміністративні зарплати на місяць 20 000, Витрати на маркетинг в місяць 8000, Страхові витрати на місяць 11 000, Амортизаційні витрати на місяць 9,000.

    Підготуйте бюджет продажів та адміністративних витрат на кожен місяць у кварталі, що закінчується 31 березня 2018 року.

    1. Підготуйте бюджетну довідку про прибутки та збитки, використовуючи наведену інформацію.
    Продажі (одиниці) 15,000, Ціна продажу за одиницю $40, Безколекційні витрати 1 відсоток продажів, Прямий матеріал на одиницю $2, Пряма праця на одиницю (години) .5, Пряма ставка праці на годину $20, Виробничі накладні витрати $15,000, Змінні продажі та адміністративні витрати на одиницю $2, Фіксовані продажі та адміністративні витрати $ 20 000, Податки (на дохід до оподаткування) 15 відсотків.
    1. Накладні витрати на вечірку Spree Party Lights:
    Непрямий матеріал, фунтів на одиницю 0,25, непряма матеріальна вартість за фунт $2, Непрямий робочий час 1, Непряма ставка праці на годину $15, Змінне обслуговування на одиницю $.75, Змінні комунальні послуги на одиницю $.20, Зарплата керівника $10,000, Технічне обслуговування $9,000, Страхування $3,000, Амортизація $1,500.

    Підготуйте виробничий накладний бюджет, якщо кількість одиниць виробляти за січень, лютий і березень є\(2,500\)\(3,000\), і\(2,700\), відповідно.

    1. Відповідними даними з операційних бюджетів компанії «Плакат» є:
    Квартал 1 та 2 квартал відповідно: Продажі $208 470, 211 539; Прямі закупівлі матеріалів 115 295, 120 832; Пряма робоча сила 75 205, 73 299; Виробничі накладні витрати 25 300, 25 300; Продажі та адмін витрати 32 000, 32 500; Амортизація включена в продаж і адмін 1500, 1000; Колекції від клієнтів 215 392, 240 ,155; Грошові платежі за покупки 114 295, 119 253.

    Додаткові дані: Капітальні активи були продані в січні за\(\$10,000\) і\(\$4,500\) в травні. Дивіденди\(\$4,500\) були виплачені в лютому. Початковий залишок готівки був\(\$60,359\) і необхідний мінімальний залишок грошових коштів є\(\$59,000\). Використовуйте цю інформацію для підготовки грошового бюджету на перші два квартали року.

    1. Заповніть відсутню інформацію з наступних графіків:
    Бюджет продажів, За рік, що закінчується 31 грудня 2018 року, квартал 1, квартал 2, квартал 3, квартал 4, загальний (відповідно): Очікувані продажі (одиниці) 7500, 8,250, 8,750, 9.000,? ; Ціна продажу за одиницю $45, 50, 50, 55; Загальний дохід від продажу $337 500, 412 500, 437 500,? ,?
    Виробничий бюджет на рік, що закінчується 31 грудня 2018 року, квартал 1, квартал 2, квартал 3, квартал 4, квартал 1Рік 2 (відповідно): Очікувані продажі 7,500, 8,250, 8,750, 9,000, 8,000; плюс Бажаний кінцевий запас 1,650, 1,750, 1800,? , 900; Всього необхідних одиниць 9,150, 10,000, 10550, 10,600, 8,900; мінус Початок інвентаризації 1500, 1,650, 1,750, 1800, 1600; дорівнює необхідному виробництву 7,650, 8350, 8800,? , 7,300; Всього?
    Бюджет прямих матеріалів, за рік, що закінчується 31 грудня 2018 року, квартал 1, квартал 2, квартал 3, квартал 4, загальний (відповідно): Одиниці повинні бути виготовлені 7,650, 8 350, 8,800, 3800, 33,600; Times Прямий матеріал на одиницю 2, 2, 2, 2, 2, 2; Загальна кількість фунтів, необхідних для виробництва 15 300, 16 700, 17 600, 67,200; Додати: бажаний кінцевий інвентар 4 175, 4,400, 4 400, 3650, 3650; Всього необхідних матеріалів 19 475, 21 100, 22,000, 21 250, 70,850; Менше: початок інвентаризації 0, 4175, 4400, -; Фунти прямих вимог закупівлі матеріалів 19 475, 16 925, 17 600, 16 850, 70,850; Вартість за фунт 1.50, 1.50, 50, 1,50, 1,50; Загальна вартість прямих закупівель матеріалів $29,213, 25,388, 26,400, 25,275, 106,275; Всього? $106 275.
    Бюджет прямої праці, на рік, що закінчується 31 грудня 2018 року, квартал 1, квартал 2, квартал 3, квартал 4, загальний (відповідно): Одиниці повинні бути вироблені 7 650, 8350, 8,800, 8800, 33,600; Пряма робоча годин на одиницю 0,75, 0,75, 0,75, 0,75, 0,75; Загальна кількість необхідних годин прямої праці 5738, 6263, 6,600, 6,600, 25,200; Вартість робочої сили на годину 25, 25, 25, 25, 25; Загальна вартість прямої робочої сили 143 438 доларів, 156 563, 165 000, 165 000, 630 000 доларів.
    1. Прямі робочі години оцінюються як\(2,000\) у кварталі 1;\(2,100\) у кварталі 2;\(1,900\) у кварталі 3; та\(2,300\) четвертому кварталі. Підготуйте виробничий накладний бюджет, використовуючи надану інформацію.
    Непрямий матеріал на годину 1,00$; Непряма праця на годину 1,25; Технічне обслуговування на годину 0,25; Комунальні послуги на годину 0,50; Наглядова зарплата 17,000; Технічне обслуговування 5000; Податки на майно та страхування 6000; Амортизація 3,500.
    1. Орієнтовні продажі Fitbands:
    Жовтень $131,982, листопад 195,723, грудень 249 283, січень 124 298, лютий 124 284, березень 124 373.

    Які залишки в дебіторській заборгованості за січень, лютий і березень, якщо\(65\%\) продажі збираються в місяці продажу,\(25\%\) збираються через місяць після продажу і\(10\%\) є другим місяцем після продажу?

    1. Sports Socks має політику завжди платити протягом періоду знижки, і кожен з його постачальників надає знижку\(2\%\) при оплаті протягом декількох\(10\) днів після покупки. Через політику покупки,\(85\%\) її платежі здійснюються в місяці покупки і\(15\%\) здійснюються в наступному місяці. Бюджет прямих матеріалів передбачає закупівлі\(\$129,582\) в листопаді,\($294,872\) в грудні,\(\$239,582\) в січні, і\(\$234,837\) в лютому. Який залишок у кредиторській заборгованості за 31 січня та 28 лютого?
    2. Підготуйте гнучкий бюджетний дохід для\(120,000\) підрозділів, використовуючи наступну інформацію зі статичного бюджету для\(100,000\) одиниць:
    Ціна продажу $90, Прямий матеріал на одиницю 30, Пряма робоча сила на одиницю 15, Змінні виробничі накладні витрати на одиницю 13, Фіксовані виробничі накладні витрати 75 000, Змінні продажі та адміністративні витрати на одиницю 3, Фіксовані продажі та адміністративні витрати 25 000, Податки 30 відсотків доходу до податків.
    1. Перед початком року був розроблений наступний статичний бюджет для передбачуваних продажів\(100,000\). Продажі йдуть мляво, і керівництву необхідно переглянути свій бюджет. Використовуйте цю інформацію для підготовки гнучкого бюджету\(80,000\) та\(90,000\) одиниць продажів.
    Продажі $3,500,000 менше собівартості проданих товарів: Прямий матеріал 900,000, Пряма робоча сила 1 000 000, Змінні виробничі накладні витрати 80 000 дорівнює 2,230 000 вартість проданих товарів дорівнює Валовий прибуток 1 270 000 Менше Змінні продажі та адміністративні витрати 100 000 і Фіксовані продажі та адміністративні витрати 950,000 дорівнює доходу до податків 220,000 менше податків 66,000 дорівнює чистий дохід $154,000.
    1. Карибські гамаки в даний час\(75,000\) продають одиниці\(\$50\) за одиницю. Його витрати складають:
    Прямий матеріал на одиницю $9, Пряма робоча сила на одиницю 10, Змінні виробничі накладні витрати на одиницю 7, Змінні продажі та адміністративні витрати на одиницю 2, Фіксовані виробничі накладні витрати 75 000, Фіксовані продажі та адміністративні витрати 850,000, Податки 30 відсотків доходу до податків.

    Керівництво вважає, що це може збільшити продажі на\(5,000\) одиниці за кожне\(\$5\) зниження ціни продажу. Він також вважає, що додаткові продажі дозволять зменшити прямий матеріал\(\$1\) для кожної додаткової\(5,000\) одиниці. Підготуйте гнучкий звіт про прибутки та прибутки до бюджету для\(75,000-\)\(80,000-\), і продажі\(85,000-\) одиниць.

    1. Дані Total Pop показують наступну інформацію:
    Січень, лютий, березень, квітень, травень (відповідно): Орієнтовні продажі (в одиницях) 15 000, 14 500, 16 000, 15 800; Ціна продажу за одиницю 45, 45, 45, 45, 45; Пряма робоча сила на одиницю 3, 3, 2,25, 2, 2, 2; Ставка праці на годину $18, 18, 21, 21, 21.

    Нова техніка буде додана в квітні. Ця машина зменшить робочу силу, необхідну на одиницю, та збільшить рівень праці для тих працівників, які кваліфіковані для експлуатації техніки. Інвентаризація готової продукції повинна відповідати вимогам наступного місяця.\(20\%\) Прямий матеріал вимагає\(2\) фунтів за одиницю за ціною\(\$3\) за фунт. Кінцевий інвентар, необхідний для прямих матеріалів, відповідає потребам наступного місяця.\(15\%\) У січні початкова інвентаризація -\(3,000\) одиниці готової продукції і\(4,470\) фунти матеріалу. Підготуйте бюджет виробництва, прямий бюджет матеріалів та прямий бюджет праці на перший квартал року.

    1. Визначте документ, який містить інформацію, зазначену в цих рядках, із показаного бюджетного балансу.
      1. Готівковий
      2. Дебіторська заборгованість
      3. Інвентаризація сировини
      4. Комп'ютери
      5. Кредиторська забор
    Активи: Грошові кошти $2,500,000A; Дебіторська заборгованість 5 381 239 Б; Інвентаризація сировини 3 149 183 C; Інвентаризація готової продукції 6,239 138 дорівнює загальним оборотним активам $17,269,560; Майно, завод та обладнання: Комп'ютери $150,000 D, Машини 9,745 231, менше Накопичена амортизація (5 385,733) дорівнює чистому майну, завод та обладнання 4 509,498 дорівнює Загальні активи $21,779 058; Зобов'язання: Кредиторська заборгованість $3 242,938 E; Кредиторська заборгованість 8,289,722 дорівнює Загальні зобов'язання $11 532 660; Власний капітал акціонерів: Звичайні акції $5,000,000, Нерозподілений прибуток 5,246,398 дорівнює Загальний капітал акціонерів $10 246,398; Загальна сума зобов'язань та зобов'язань власний капітал акціонерів $21,779 058.
    1. Титанові леза вдосконалюють титан для використання у всіх марках лез бритви. Вона підготувала статичний бюджет на продаж\(5,000\) одиниць. Ці розбіжності спостерігалися:
    Фактичні результати та відхилення, відповідно: Продажі $150 000, $25 000 Вигідні; Змінні витрати 77 800, 12 800 Несприятливі; Фіксовані витрати 70 300, 300 Несприятливий; Чистий дохід (збиток) 1,900, 11 900 Несприятливий.

    Визначте статичний бюджет і використовуйте інформацію для підготовки гнучкого бюджету та аналізу фактично проданих\(6,000\) одиниць.

    Набір проблем B

    1. Lens & Shades продає сонцезахисні окуляри для\(\$37\) кожного і оцінює продажі\(21,000\) одиниць у січні та\(19,000\) лютому. Кожна лінза складається з\(2.00\) мм пластику вартістю\(\$2.50\) на мм,\(1.7\) унції барвника вартістю\(\$2.80\) за унцію та\(0.50\) годин прямої праці з нормою праці\(\$18\) на одиницю. Бажані рівні запасів:
    Початок інвентаризації за січень, лютий та березень відповідно: Готова продукція 3500, 3800, 4500; Прямі матеріали: пластик, 4100, 4500, 4600; Прямі матеріали: барвник, 10 100, 11 300, 12 200.

    Підготуйте бюджет продажів, бюджет виробництва, прямий бюджет матеріалів для кремнію та розчину та прямий бюджет робочої сили.

    1. Наступні дані були отримані з фінансових записів Sonicbrush, Inc., за березень:
    Орієнтовні продажі, $333,000, Продажі 329 831, Закупівлі 179 431, Закінчення інвентаризації (продажів наступного місяця) 15 відсотків, Адміністративні зарплати 70 200, Маркетингові витрати передбачуваних продажів 3 відсотки, Комісія з продажу передбачуваних продажів 4 відсотки, Витрати на оренду в місяць 8,400, Амортизаційні витрати на місяць 1,200, Комунальні послуги в місяць 2800, Податки на доходи (до оподаткування) 15 відсотків.

    Очікується, що продажі збільшуватимуться щомісяця на 15%. Підготуйте звіт про доходи, закладені в бюджет.

    1. TIB виготовляє гітари на замовлення та підготував наступний бюджет продажів на другий квартал
    Квітень, травень та червень (відповідно): Одиниці, 80, 86, 84; Ціна продажу 1200, 1200, 1200; Бюджетні продажі - 96 000 доларів США, 103 200, 100 800 доларів.

    Він також має цю додаткову інформацію, пов'язану з його витратами:

    Прямий матеріал на одиницю\(\$55\), Пряма робоча сила на годину\(20\), Змінні виробничі накладні витрати на годину\(3.50\), Фіксовані виробничі накладні витрати на місяць\(3,000\), Комісія з продажу на одиницю\(20\), Зарплата за місяць\(5,000\), Витрати на доставку за одиницю\(0.50\), Комунальні послуги на одиницю місяць\(4,000\), адміністративні зарплати в місяць\(20,000\), маркетингові витрати в місяць\(8,000\), Страхові витрати на місяць\(11,000\), Амортизаційні витрати на місяць\(9,000\).

    Підготуйте бюджет продажів та адміністративних витрат на кожен місяць у кварталі, що закінчився 30 червня 2018 року.

    1. Підготуйте бюджетну довідку про прибутки та збитки, використовуючи наведену інформацію.
    Продажі (одиниці) 84,000, Ціна продажу за одиницю $22, Безколекційні витрати 1 відсоток продажів, Прямий матеріал на одиницю $1.50, Пряма праця на одиницю (годин) 0,8, Пряма ставка праці на годину $19, Виробничі накладні витрати $14,000, Змінні продажі та адміністративні витрати на одиницю $2.10, Фіксовані продажі та адміністративні витрати $23,000, Податки (на доходи до оподаткування) 15 відсотків.
    1. Накладні витрати на сонячні сади становлять:
    Непрямий матеріал, фунтів на одиницю 0,50, непряма матеріальна вартість за фунт $1, Непрямий робочий час 1, Непряма ставка праці на годину $16.50, Змінне обслуговування на одиницю $0,75, Змінні комунальні послуги на одиницю $0.20, Зарплата керівника $10,000, Технічна зарплата $9,000, Страхування $3,000, Амортизація $1,500.

    Враховуючи виробництво\(10,200\)\(11,300\);\(12,900\);;; і\(13,200\) на кожен квартал наступного року, підготувати виробничий накладний бюджет на кожен квартал.

    1. Відповідними даними з операційного бюджету The Framers є:
    Квартал 1 та 2 квартал відповідно: Продажі 33 948, 76 482; Прямі закупівлі матеріалів 25 312, 26 423; Пряма робоча сила 29 948, 24 328; Виробничі накладні витрати 9 322, 10 299; Продажі та адміністративні витрати 19 283, 19 238; Амортизація включена в продаж та адмін 950, 800; Колекції 34 324, 76 938; Грошові платежі 29 349 , 20,937; Отримані грошові кошти: інші 8,000 500; Дивіденди 0, 500.

    Інші дані:

    • Капітальні активи були продані в 1 кварталі і\(\$8,000\) зібрані в 1 кварталі та\(\$500\) зібрані у 2 кварталі.
    • Дивіденди\(\$500\) будуть виплачені в травні
    • Початковий залишок готівки був\(\$50,000\) і необхідний мінімальний залишок грошових коштів є\(\$10,000\).
    • Підготуйте грошовий бюджет на перші два квартали року.
    1. Заповніть відсутню інформацію з наступних графіків:
    Бюджет продажів, за рік, що закінчується 31 грудня 2018 року, квартал 1, квартал 2, квартал 3, квартал 4, загальний (відповідно): Очікувані продажі (одиниці) 21 000, 26 250, 8,750, 9.000, 65 000; Ціна продажу за одиницю $? ,? ,? ,? ; Загальний дохід від продажу $315 000,? ,? ,? , 975 000.
    Виробничий бюджет на рік, що закінчується 31 грудня 2018 року, квартал 1, квартал 2, квартал 3, квартал 4, квартал 1 рік 2 (відповідно): Очікувані продажі 21 000, 26 250, 8,750, 9,000, 8,000; плюс Бажані кінцеві запаси 5,250,? ,? , 1600, —; Всього необхідних одиниць 26 250, 28000, 10550, 10,600, 8000; мінус Початок інвентаризації 5250, 5250, 1,750, 1800, 1600; Рівні необхідного виробництва? ,? ,? ,? , 6 400; Всього 61 350.
    Бюджет прямих матеріалів, За рік, що закінчується 31 грудня 2018 року, квартал 1, квартал 2, квартал 3, квартал 4, загальний (відповідно): Одиниці, що підлягають виробництву? ,? ,? ,? , 61 350; Times Direct матеріал на одиницю 2, 2, 2, 2, 2; Загальна кількість фунтів, необхідних для виробництва 42 000, 45 500, 17 600, 17 600, 122 700; Додати: бажаний кінець інвентаризації11,375,? ,? , 3200, 3200; Всього необхідних матеріалів 53 375, 49 900, 22,000, 20 800, 125 900; Менше: початок інвентаризації 0, 11 375, 4400, -; Фунти прямих вимог закупівлі матеріалів 53 375, 38 525, 17 600, 16 400, 125 900; Вартість за фунт 1.50, 1.50, 1.50, 1.50, 1.50, 1.50; Загальна вартість пряма закупівля матеріалу $80, 063, 57 788, 26 400, 24 600, 188 850; Всього $188 850, 188 850.
    Бюджет прямої праці, за рік, що закінчується 31 грудня 2018 року, квартал 1, квартал 2, квартал 3, квартал 4, загальний (відповідно): одиниці, що підлягають виробництву? ,? ,? ,? ,? ; Прямі робочі години на одиницю 1, 1, 1, 1, 1; Загальна кількість необхідних годин прямої робочої сили 15 750, 17,063, 6,600, 6,600, 46,013; Вартість праці на годину $25,? ,? ,? ,? ; Загальна вартість прямої робочої сили $393 750, 426 563, 165 000, 165 000, 1150,313 доларів.
    1. Mesa Aquatics, Inc. оцінила прямі робочі години, як\(1,900\) у кварталі 1,\(2,000\) у кварталі 2,\(2,200\) у кварталі 3, а також\(1,800\) у кварталі 4. Бюджет продажів та адміністрування, використовуючи надану інформацію.
    Непрямий матеріал на годину 1,00$; Непряма праця на годину 1,25; Технічне обслуговування на годину 0,25; Комунальні послуги на годину 0,50; Наглядова зарплата 17,000; Технічне обслуговування 5000; Податки на майно та страхування 6000; Амортизація 3,500.
    1. Розрахункові продажі квитків на атракціони:
    Січень $231 837, лютий 231 937, березень 381 274, квітень 212 947, травень 282 172, червень 281 836.

    Які залишки в дебіторській заборгованості за квітень, травень і червень, якщо\(60\%\) продажі\(30\%\) збираються в місяці продажу, збираються місяць після продажу, і\(10\%\) стягуються другий місяць після продажу?

    1. All Temps має політику завжди платити протягом періоду знижки, і кожен з його постачальників надає знижку,\(2\%\) якщо вони сплачені протягом\(10\) днів з моменту покупки. Через політику покупки,\(80\%\) її платежі здійснюються в місяці покупки і\(20\%\) здійснюються в наступному місяці. Бюджет прямих матеріалів передбачає закупівлі\(\$23,812\) в лютому,\(\$23,127\) в березні,\(\$21,836\) квітні, і\(\$28,173\) в травні. Який залишок у кредиторській заборгованості за 30 квітня та 31 травня?
    2. Підготуйте гнучкий звіт про прибутки та\(47,000\) прибутки для підрозділів, використовуючи наступну інформацію зі статичного бюджету для\(45,000\) одиниць:
    Ціна продажу $50, Прямий матеріал на одиницю 12, Пряма робоча сила на одиницю 5, Змінні виробничі накладні витрати на одиницю 3, Фіксовані виробничі накладні витрати 25 000, Змінні продажі та адміністративні витрати на одиницю 3, Фіксовані продажі та адміністративні витрати 9,000, Податки 15 відсотків доходу до податків.
    1. Перед початком року був розроблений наступний статичний бюджет для передбачуваних продажів\(50,000\). Продажі вищі, ніж очікувалося, і керівництву необхідно переглянути свій бюджет. Підготуйте гнучкий бюджет\(100,000\) і\(110,000\) одиниці продажів.
    50 000 одиниць: Продажі $1,250,000 менше собівартості проданих товарів: Прямий матеріал 450 000, Пряма робоча сила 500,000, Змінні виробничі накладні витрати 125 000, Фіксовані виробничі накладні витрати 32 000 дорівнює 1 107 000 собівартості проданих товарів дорівнює валовий прибуток 143,000 Менше Змінні продажі та адміністративні витрати 50,000 і Фіксовані продажі та адмін витрати 105,000 дорівнює доходу до податків (12,000) За вирахуванням податків (1,800) дорівнює чистий дохід $ (10,200).
    1. Artic Camping Gear в даний час продає\(35,000\) одиниці\(\$73\) за одиницю. Його витрати полягають в наступному:
    Прямий матеріал на одиницю $4, Пряма робоча сила на одиницю 7, Змінні виробничі накладні витрати на одиницю 3, Змінні продажі та адміністративні витрати на одиницю 1.50, Фіксовані виробничі накладні витрати 21 000, Фіксовані продажі та адміністративні витрати 89 000, Податки 15 відсотків доходу до податків.

    Керівництво вважає, що це може збільшити продажі на\(2,000\) одиниці за кожне\(\$5\) зниження ціни продажу. Він також вважає, що додаткові продажі дозволять зменшити прямий матеріал\(\$1\) для кожної додаткової\(2,000\) одиниці. Підготуйте гнучкий звіт про прибутки та прибутки до бюджету для\(35,000-\)\(37,000-\), і продажі\(39,000-\) одиниць.

    1. Дані Fruit Tea показують наступну інформацію:
    Серпень, вересень, жовтень, листопад, грудень (відповідно): Орієнтовні продажі (в одиницях) 25 000, 25 000, 27 000, 27 500, 28 000; Ціна продажу за одиницю 31, 31, 31, 31, 31; Пряма робоча сила на одиницю 1,75, 1,75, 1,50, 1,50, 1,50; Ставка праці на годину 21, 21, 24, 24.

    Нова техніка буде додана в жовтні. Ця машина зменшить робочу силу, необхідну на одиницю, та збільшить рівень праці для тих працівників, які кваліфіковані для експлуатації техніки. Інвентаризація готової продукції повинна відповідати вимогам наступного місяця.\(20\%\) Прямий матеріал вимагає\(2.5\) фунтів за одиницю за ціною\(\$5\) за фунт. Кінцевий інвентар, необхідний для прямих матеріалів, відповідає потребам наступного місяця.\(20\%\) У серпні починається інвентаризація\(3,750\) одиниць готової продукції і\(13,125\) фунтів матеріалів. Підготуйте бюджет виробництва, прямий бюджет матеріалів та прямий бюджет праці на перший квартал року.

    1. Визначте документ, який містить інформацію, зазначену в цих рядках, із показаного бюджетного балансу.
      1. Дебіторська заборгованість
      2. Інвентаризація готової продукції
      3. Машини
      4. Накопичена амортизація
      5. Банкноти до сплати
      6. Звичайний запас
    Активи: Грошові кошти $2,500,000; Дебіторська заборгованість 5 381 239 A; Інвентаризація сировини 3 149 183 Запаси готової продукції 6 239 138 B; дорівнює загальним оборотним активам $17,269,560; Майно, завод та обладнання: Комп'ютери $150,000, Машини 9,745,231 C, менше Накопичена амортизація (5 385,733) D, дорівнює чистому майну, завод та обладнання 4 509,498 дорівнює Загальні активи $21 779 058; Зобов'язання: Кредиторська заборгованість $3 242,938; Кредиторська заборгованість 8 289,722 E дорівнює загальним зобов'язанням $11 532 660; Власний капітал акціонерів: Звичайні акції $5,000,000 F, Нерозподілений прибуток 5 246 398; дорівнює загальному капіталу акціонерів $10 246,398; Загальна сума зобов'язань та власний капітал акціонерів $21,779 058.
    1. Поповнювати продає шампунь, який видаляє хлор з волосся. Він підготував статичний бюджет на продаж 10 000 одиниць. Ці розбіжності спостерігалися:
    Фактичні результати та відхилення, відповідно: Продажі $264,000, $66 000 Несприятливий; Змінні витрати 70 500, 19 500 Вигідні; Фіксовані витрати 70 270, 270 Несприятливий; Чистий дохід (збиток) 123 230, 46 230 Несприятливий.

    Визначте статичний бюджет і використовуйте інформацію для підготовки гнучкого бюджету та аналізу реально проданих одиниць 8 000.

    Провокатори думки

    1. Чому чітке розуміння цілей і завдань керівництва необхідно для ефективних бюджетів?
    2. Це правильна процедура бюджетування, щоб почати з розрахункових доходів, але чому деякі некомерційні суб'єкти можуть почати планувати свої витрати замість своїх доходів?
    3. Як би відділ кадрів використовував інформацію в операційних бюджетах?
    4. Як би відділи технічного обслуговування використовували інформацію в бюджеті?
    5. Як сфери послуг можуть прогнозувати дохід?
    6. Керівництво компанії Hess, Inc., розробляє гнучкий бюджет на майбутній рік. Його не порадувала невелика сума чистого доходу, яку бюджет показав на всіх рівнях продажів і споглядає за допомогою менш дорогого матеріалу. Ця дія знижує пряму матеріальну вартість на $1 за одиницю. Яким буде вплив на фінансову звітність та гнучкий бюджет, якщо керівництво застосує такий підхід? Чи є інші фактори, які потрібно враховувати?
    7. Коли статичний бюджет буде ефективним при оцінці ефективності роботи менеджера?
    8. Якщо керівництво оцінюється на їх здатність керувати бюджетом, що вони можуть зробити для збільшення грошового потоку?
    9. Якщо керівництво оцінюється на здатність керувати бюджетом, що вони можуть зробити, щоб зменшити відтік грошових коштів?

    Дописувачі та атрибуція