Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

7.11: Гнучкі бюджети

На початку розділу ви дізналися, що бюджет повинен бути скоригований з урахуванням змін у припущеннях або коливаннях рівня операцій. Менеджери використовують техніку, відому як гнучке бюджетування, для вирішення бюджетних коригувань. Гнучкий операційний бюджет - це особливий вид бюджету, який надає детальну інформацію про бюджетні витрати (і доходи) на різних рівнях випуску продукції.

Елемент YouTube був виключений з цієї версії тексту. Ви можете переглянути його онлайн тут: pb.libretexts.org/llmanagerialaccounting/? p=168

Бюджет виробничих накладних витрат компанії Leed на 70% потужності показаний нижче. Leed може виробляти 25 000 одиниць за 3 місяці або квартал, що становить 100% потужності.

Компанія Лід
Виробничі накладні витрати
Бюджет на 3 місяці
Витратні матеріали 1 400$
Потужність 7 000
Страхування 4 200
Технічне обслуговування 4 900
Амортизація 18 000
Нагляд 57 000
Загальні накладні витрати $92 500
Вироблені одиниці (потужність 70%) 17 500

Щоб приклад був простим, ми припускаємо, що перші чотири витрати строго змінні, і ми розрахуємо бюджет на одиницю цих витрат. З іншого боку, останні дві витрати, амортизація та нагляд, є постійними витратами і вважаються постійними протягом усього відповідного діапазону діяльності, тобто вони не змінюються залежно від обсягу. У таблиці нижче наведені розрахунки для одиниць, вироблених на 70% потужності, і обчислюється змінна вартість одиниці для всіх змінних витрат.

Змінна Фіксований Розрахунок
Вироблені одиниці 17 500 одиниць (25,00 одиниць х 70% ємності)
Витратні матеріали 1 400$ $0.08 (1400 доларів/17 500 одиниць)
Потужність 7 000 0,40$ (7 000 доларів США/17 500 одиниць)
Страхування 4 200 $0.24 ($4200/17 500 одиниць)
Технічне обслуговування 4 900 $0.28 (4900 дол. США/17 500 одиниць)
Амортизація 18 000 $18 000 Без розрахунку — фіксована вартість
Нагляд 57 000 $57,000 Без розрахунку — фіксована вартість

Тепер, коли ми знаємо змінні витрати на одиницю. ми можемо розрахувати гнучкий бюджет для будь-якого рівня діяльності, використовуючи ці цифри. Компанія Leed готує гнучкий бюджет на 70%, 80%, 90% та 100% потужності. Зверніть увагу, як змінні витрати змінюються в залежності від обсягу, але постійні витрати залишаються незмінними.

Компанія Лід
Гнучкий бюджет для накладних витрат Mfg
70% місткість 80% місткість 90% місткість 100% місткість
Обсяг (в одиницях) (25 000 одиниць х місткість%) 17 500 20 000 22 250 25 000
Змінна
Фіксований
Витратні матеріали $0.08 1 400$ 1 600$ $1,780 $2,000
(17 500 одиниць х $0,08) (20 000 одиниць х $0,08) (22 250 одиниць х $0,08) (25 000 одиниць х $0,08)
Потужність 0,40$ 7 000 8 000 8 900 10 000
(17 500 одиниць х 0,40 дол. США) (20 000 одиниць х 0,40 дол. США) (22 250 одиниць х 0,40 дол. США) (25 000 одиниць х 0,40 дол. США)
Страхування $0.24 4 200 4 800 5 340 6 000
(17 500 одиниць х 0,24 долара) (20 000 одиниць х 0,24 долара) (22 250 одиниць х 0,24 долара) (25 000 одиниць х 0,24 долара)
Технічне обслуговування $0.28 4 900 5 600 6 230 7 000
(17 500 одиниць х 0,24 долара) (20 000 одиниць х 0,24 долара) (22 250 одиниць х 0,24 долара) (25 000 одиниць х 0,24 долара)
Амортизація $18 000 18 000 18 000 18 000 18 000
Нагляд $57,000 57 000 57 000 57 000 57 000
Загальна Mfg Накладні витрати $92 500 $95,000 $97,250 $100,000

Гнучкий бюджет можна підготувати під будь-який рівень діяльності. Перевага гнучкого бюджету полягає в тому, що ми можемо створити бюджет на основі ФАКТИЧНОГО рівня виробництва, щоб дати нам більш чітке уявлення про наші результати шляхом порівняння гнучкого бюджету з фактичними результатами. Цей аналіз порівнював би фактичний рівень активності, тому відхилення обсягів не є фактором, і управління може зосередитися лише на відхиленнях витрат. Цей аналіз ми обговоримо далі у звіті про ефективність.

Всі права захищені контентом
  • Гнучке бюджетування. Автор: Освіта розблокована. Розташований за адресою: Youtu.be/Jhvaey2WDPE. Ліцензія: Всі права захищені. Умови ліцензії: Стандартна ліцензія YouTube