7.6: Виробничі бюджети

Last updated
Save as PDF

Page ID: 12691

$ \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } $ $ \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} $$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

У виробничій компанії у вас буде бюджет для всіх ваших виробничих витрат, включаючи прямі матеріали, пряму робочу силу та накладні витрати. Кожна вартість матиме свій бюджет. Вам знадобиться інформація з бюджетів продажів та виробництва для завершення цих 3 бюджетів.

Бюджет матеріалів

Бюджет матеріалів (або бюджет закупівлі матеріалів) використовується для планування того, скільки сировини нам потрібно мати в наявності для задоволення бюджетного виробництва. Цей бюджет готується аналогічно виробничому бюджету, оскільки компанія повинна вирішити, скільки запасів сировини вони хочуть мати під рукою наприкінці кожного кварталу. Зазвичай це визначається як відсоток матеріальних потреб наступного кварталу. У бюджеті матеріалів ми спочатку розберемося з одиницями, а потім додамо бюджетну вартість ближче до кінця. Нам також потрібно знати, скільки прямих матеріалів потрібно для кожного блоку.

Елемент YouTube був виключений з цієї версії тексту. Ви можете переглянути його онлайн тут: pb.libretexts.org/llmanagerialaccounting/? p=158

Для компанії Leed наша бюджетна вартість становить 2 долари за фунт. Нам потрібно 5 фунтів матеріалів на кожну одиницю. Ми хочемо зберегти 25% виробничих потреб наступного кварталу в кінцевих запасах. Початок запасів сировини склав 20 000 фунтів (по 2 долари за фунт), і ми очікуємо, що кінцевий запас сировини складе 30 000 фунтів.

Компанія Лід
Бюджет закупівлі матеріалів
	Кол-во 1	Кол-во 2	Кол-во 3	Кол-во 4	РІК
Одиниці, що виробляються (з виробничого бюджету)	21 000	32 000	22 000	21 000	96 000
х фунтів. матеріалів, необхідних на одиницю	х 5 фунтів.	х 5 фунтів.	х 5 фунтів.	х 5 фунтів
Фунти матеріалів, необхідних для виробництва	105 000	160 000	110 000	105 000	480 000
Додати: Бажаний кінець інвентаризації	40 000	27 500	26 250	30 000	30 000
Загальний необхідний матеріал	145 000	187 500	136 250	135 000	510 000
Менше: Початок інвентаризації	(20 000)	(40 000)	(27 500)	(26 250)	(20 000)
Матеріал, який потрібно придбати (в фунтах)	125 000	147 500	108 750	108 750	460 000
x $2 вартість за фунт	х 2$	х 2$	х 2$	х 2$
Загальний матеріал, який потрібно придбати (в $)	$250,000	$295,000	$217 500	$217 500	$980 000

Так само, як і з виробничим бюджетом, зверніть увагу на наступні пункти:

Кінцеві запаси розраховуються як виробничі потреби наступного кварталу x 25% для всіх, крім четвертого кварталу.
Четвертий квартал кінцевої інвентаризації збігається з кінцевою інвентаризацією за рік і був наведений у прикладі.
Початок інвентаризації відноситься до попередніх кварталів, що закінчуються інвентаризацією для всіх кварталів, крім кварталу 1 Для першого кварталу початкова сировина була дана в задачі і також повинна бути початковою інвентаризацією за РІК. Якщо початок інвентаризації не надається, припустимо, що компанія дотримувалася тієї ж політики запасів минулого року і помножити квартал 1 фунтів матеріалів, необхідних х відсотків, передбачених для закінчення інвентаризації.
Початок 2 кварталу - це 1 квартал закінчення інвентаризації. Початок третього кварталу - це 2 квартал, що закінчується інвентаризацією, а початок четвертого кварталу - 3 квартал, що закін

Загальний матеріал, який буде придбаний, буде використаний пізніше в розділі видачі готівки бюджету ГОТІВКОЮ.

Бюджет прямої праці

Безпосередній бюджет праці дуже легкий. Потрібно знати одиниці, необхідні з виробничого бюджету. Далі нам потрібно знати, скільки прямих робочих годин потрібно для завершення однієї одиниці та вартість робочої години. Використовуючи цю інформацію, ми можемо визначити, скільки прямих робочих годин потрібно для задоволення бюджетного рівня виробництва. Ми візьмемо виробничі одиниці x пряму робочу силу на одиницю, щоб отримати кількість прямих робочих годин. Нарешті, ми візьмемо прямі робочі години x норму на годину.

Для компанії Leed кожна одиниця вимагає 0,5 години прямої праці, а погодинна ставка становить 12 доларів на годину. Безпосередній бюджет праці становив би:

Компанія Лід
Бюджет прямої праці
	Кол-во 1	Кол-во 2	Кол-во 3	Кол-во 4	РІК
Одиниці, які будуть виготовлені	21 000	32 000	22 000	21 000	96 000
x 0.5 DL годину на одиницю	х 0,5 год	х 0,5 год	х 0,5 год	х 0,5 год
Потрібні години прямої праці	10 500	16 000	11 000	10 500	48 000
х $12 на годину	х $12	х $12	х $12	х $12
Бюджетні прямі трудові долари	$126 000	$192,000	$132,000	$126 000	$576,000

Бюджетна сума прямого долара робочої сили буде використана пізніше в розділі видачі готівки бюджету ГОТІВКОЮ.

Виробництво накладних витрат бюджету

Остаточний бюджет виготовлення - це виробничий накладний бюджет. Виробничий накладний бюджет готується в залежності від того, як компанія розподіляє накладні витрати. Компанія може вибрати розподіл накладних витрат, використовуючи одну заздалегідь визначену накладну ставку, відомчі ставки або використовуючи калькуляцію витрат на основі діяльності. Крім того, компанія може вибрати розділити постійні та змінні накладні витрати та призначити витрати на накладні витрати, використовуючи лише змінні накладні витрати.

Компанія Leed вирішила виділити змінні накладні витрати на основі 1,50 долара за пряму робочу годину, а фіксовані накладні витрати - 75 000 доларів на квартал. Амортизація на заводській техніці в розмірі 10 000 доларів за квартал включається в фіксовані накладні витрати.

Компанія Лід
Мфг. Накладні витрати бюджету
	Кол-во 1	Кол-во 2	Кол-во 3	Кол-во 4	РІК
Бюджетні прямі робочі години (з прямого трудового бюджету)	10 500	16 000	11 000	10 500	48 000
x Змінна OH на одиницю	х 1,50$	х 1,50$	х 1,50$	х 1,50$
Змінні накладні витрати	$15 750	$24,000	16 500 дол. США	$15 750	$72,000
Фіксовані накладні витрати	75 000	75 000	75 000	75 000	300 000
Загальна вартість накладних витрат	$90,750	$99,000	$91,500	$90,750	$372,000
Мінус: Амортизація на заводській техніці	(10 000)	(10 000)	(10 000)	(10 000)	(40 000)
Всього Готівкові платежі за накладні витрати МФГ	$80 750	$89,000	$81 500	$80 750	$332 000

Ми будемо використовувати інформацію з бюджету накладних витрат в розділі видачі готівки бюджету готівки.

Бюджет прямих матеріалів, частина 1. Автор: Крістін Інграм. Розташований за адресою: Youtu.be/JGN_E4QLki4. Ліцензія: Всі права захищені. Умови ліцензії: Стандартна ліцензія YouTube
Бюджет прямої праці. Автор: Крістін Інграм. Розташований за адресою: Youtu.be/Сквув_Y5TYM. Ліцензія: Всі права захищені. Умови ліцензії: Стандартна ліцензія YouTube
Накладні витрати бюджету. Автор: Крістін Інграм. Розташований за адресою: Юту.бе/NB9SOL8M5au. Ліцензія: Всі права захищені. Умови ліцензії: Стандартна ліцензія YouTube