3.10: Проблеми обліку запасів - LIFO

Last updated
Save as PDF

Page ID: 17341

$ \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } $ $ \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} $$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

Звичайно, попередній приклад був «завантажений» тим, що витрати на покупку різко зросли з часом. Насправді ціни, як правило, часто зростають з інфляцією, тому напрямок результатів насправді не вплине. Якщо, по суті, витрати знизилися протягом розглянутих періодів, напрямок результатів буде точно скасовано, і ваш вибір методу, якщо ви передбачали цей альтернативний результат, був би іншим відповідно. Ось кілька актуальних майбутніх питань.

Що мається на увазі під «базою LIFO»?
Який ефект від калькуляції одиниць, що продаються з бази?
Існує технічна проблема у зв'язку з проміжною звітністю по LIFO (в FIFO теж).

Використовуючи вищевказаний приклад, уявіть, що фірма - на невизначений термін у майбутньому - регулярно купувала чотири одиниці та продавала чотири одиниці. Уявіть собі також, що продовжувала спостерігатися деяка інфляція.

Ключові умови:

База LIFO

Фірма не може точно надати свою інвентаризацію LIFO, поки вона не закриє книги за період. Більш конкретно, фірма не може визначити вартість проданих товарів, і тому її запаси LIFO, поки вона, буквально, не зробила останню закупівлю запасів і, таким чином, знає вартість придбаних одиниць.

Можна було б припустити, що через деякий час витрати на запаси та ціни продажу будуть досить високими, скажімо, $20 за одиницю - теоретично. Все-таки той самий «старий» агрегат, який ведеться на історичному (стародавньому!) вартість, відображатиме дуже низьку «основу витрат», скажімо, $1, що представляє базу LIFO запасів. Якщо через багато років фірма раптом потім продала п'ять одиниць, вона б копати або «коштувати» свою базу LIFO і відображає дуже високий прибуток за цей товар. Цей високий прибуток від цього підрозділу суперечить мотивації фірми для прийняття LIFO в першу чергу, яка полягає в мінімізації прибутку і, як наслідок, його податкових зобов'язань.

Наприклад, скажімо, фірма знаходиться на календарному річному фіскальному циклі. Він не може знати в проміжний період, скажімо, в листопаді , яким буде інвентаризація на кінець грудня року. У нашому попередньому випадку четверта придбана одиниця є першою та першою зарядженою до COGS. Третій придбаний - другий йти і т.д. ми рахуємо назад, починаючи з останнього в! Ми не можемо знати, яка вартість останнього - поки останній не буде ! (Правда, ця проблема відноситься до FIFO, але менш тривожна аналітично.) Ілюстрація цієї проблеми наведена на наступній сторінці.

Примітка:

Ви повинні знати, що вартість проданих товарів являє собою вартість запасів, яка проходить через звіт про прибутки і прибутки, коли продажі визнаються, і включає в себе сировину матеріали, «поставлена» праця і амортизація, фрахт і, можливо, багато іншого. «Помінні» означає вимірювані витрати, які можуть - з упевненістю - бути пов'язаними з виробництвом, на додаток до інших явних витрат на запаси.

Припустимо, у вас є машина для виготовлення віджетів, яка коштує 1 000 000 доларів, і виробник гарантує, що він має очікуваний термін служби виробництва одного мільйона одиниць, після чого його потрібно зламати. За цієї обставини бухгалтер витрат може поставити 1 долар амортизації на кожну одиницю товарно-матеріальних цінностей. В іншому випадку амортизація буде показана окремо, тобто нижче у звіті про прибутки та збитки, як показано у зразку звіту про прибутки та збитки раніше.