Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

5.1: Вступ до бюджетів

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    10634

    • Anonymous
    • LibreTexts
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Бачити цінність досягнення мети часто набагато простіше, ніж бачити спосіб досягти цієї мети. Люди часто вирішують якось поліпшити себе або своє життя. Але хоча їм не бракує щирості, рішучості чи зусиль, вони тим не менше не вистачає плану, карти, картини того, чому і як дістатися звідси туди.

    Про форму фінансової звітності дають погляд на потенційні результати фінансових рішень. Вони також можуть бути використані як інструмент для планування певних результатів. При проектуванні у вигляді бюджету цифри стають не тільки орієнтовним результатом, але і реальною стратегією або планом, картою, що ілюструє шлях до досягнення мети. Пізніше, коли ви порівнюєте фактичні результати з початковим планом, ви можете побачити, як дефіцит або успіхи можуть вказувати на майбутні стратегії.

    446c62c68feb1b54eb007f1d39a62c71.jpg
    Малюнок Template:index: © 2010 Юпітерімадж корпорація

    Бюджети зазвичай створюються з певною метою: скоротити витрати на життя, збільшити заощадження або заощадити для конкретної мети, наприклад, освіти чи виходу на пенсію. Хоча необхідність робити такі речі може бути зосереджена фінансовою звітністю, бюджет передбачає фактичний план для цього. Це скоріше документ дії, ніж роздуми.

    Як заява про дію, бюджет має бути динамічним, узгодження «фактів на місцях» та «замків у повітрі». Хоча фінансова звітність є резюме історичної реальності, тобто всього того, що вже сталося і «затоплене», бюджети відображають поточні реалії, які визначають наступний вибір. Бюджет ніколи не слід просто дотримуватися, а постійно переглядати, щоб відображати нову інформацію.