Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

6.1: Вступ

  • Page ID
    8718
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Деякі менеджери інфраструктури приймають вузьке уявлення про свою роботу, зосереджуючись просто на прийнятті рішень щодо технічного обслуговування та реабілітації. Однак оцінка та розуміння загальної продуктивності, витрат та фінансів інфраструктури є надзвичайно корисним для взаємодії з користувачами інфраструктури та організаційними особами, які приймають рішення. Наприклад, надзвичайно перевантажена проїжджа частина може бути в хорошому фізичному стані, але користувачі проїжджої частини, швидше за все, не оцінять хороший стан тротуару під час очікування в чергах руху. Рисунок 6.1 ілюструє проїжджу частину в хорошому стані, але з великими заторами на дорогах. Цей розділ покликаний дати розуміння основ витрат на інфраструктуру та теми фінансів.

    Суми та складові витрат на інфраструктуру залежать від вашої точки зору. З точки зору керівника будівлі, витрати можуть бути обмежені початковим будівництвом (або платежами за позичені гроші, використані для будівництва), будівельними комунальними послугами та технічним обслуговуванням. Однак мешканці будівлі можуть понести витрати, якщо дах протікає, виходить з ладу електроенергії або недоступна вода. Якщо в будівлі є котел, то викиди повітря можуть накладати витрати на довколишніх мешканців. Витрати на викиди в атмосферу часто називають «зовнішніми», оскільки вони не відображаються на жодному бухгалтерському аркуші будівлі. Однак будь-які наслідки для охорони здоров'я через такі викиди в атмосферу представляють реальні соціальні витрати. Щоразу, враховуючи витрати, слід вибрати відповідну точку зору, будь то соціальна чи приватна!

    clipboard_e62cba418daf15167b97e0d94fba99dc8.png
    Малюнок\(\PageIndex{1}\): Ілюстрація хорошого дорожнього покриття стан, але важкі затори на дорогах. Джерело: FHWA, Громадське надбання, https://international.fhwa.dot.gov/pubs/pl07027/.