Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

1.3: Роль менеджерів інфраструктури

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    9051

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Інфраструктурні менеджери набувають все більшого значення в агентствах і власників інфраструктури. У всьому світі багатовікові інвестиції в інфраструктуру призвели до створення складних, багатошарових систем існуючої інфраструктури. Збереження цих інвестицій в інфраструктуру є основним завданням, як зазначено вище.

    Навички, необхідні менеджерам інфраструктури, будуть відрізнятися від місця до місця, але мають деякі спільні елементи. Завжди бажані управлінські навички для встановлення пріоритетів, спілкування з декількома зацікавленими сторонами, побудови ефективних команд та активного вирішення проблем. Технічне знайомство з інформаційними системами та інфраструктурними системами є дуже бажаним, хоча менеджери часто можуть покладатися на свою управлінську команду для отримання відповідної технічної експертизи. Розробка швидких та ефективних реакцій на поломки компонентів та екстремальні події, такі як повені або землетруси, також є важливою роллю для менеджерів інфраструктури.

    Передумови та кар'єрні шляхи менеджерів інфраструктури також можуть відрізнятися. Традиційно багато менеджерів піднімалися через ряди кваліфікованих торговців, таких як механіки або будівельники. Зовсім недавно професійні фони в галузі архітектури, інженерії або бізнесу стали більш широко представлені серед менеджерів інфраструктури. При будь-якому досвіді менеджерам інфраструктури вкрай важливо залишатися в курсі нових технологій та питань, що впливають на їх роботу.

    Замість цілісного огляду для управління інфраструктурою, багато менеджерів несуть відповідальність за окремі компоненти або навіть окремі атрибути компонентів. Наприклад, інфраструктурні системи вздовж сусідської вулиці можуть включати:

    • Тротуар проїжджої частини
    • Електроенергія
    • Телекомунікації
    • Питна вода
    • Природний газ
    • Каналізація стічних вод
    • зливова каналізація

      Кожна з цих систем може мати окремі організації-власники і керівники. Одна система може мати кілька менеджерів. Наприклад, дорожнє покриття може мати різних менеджерів з прибирання снігу, планового прибирання та реабілітації та обслуговування. Як можна було б уявити, координація в управлінні цими різними системами може бути складною. Задіяні менеджери інфраструктури повинні докласти особливих зусиль для забезпечення обміну інформацією та координації. Наприклад, відновлення дорожнього полотна може бути корисним узгоджено з роботою на інших підземних комунікаціях, щоб уникнути повторних розкопок.