Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

6.5: Збираємо це разом - звіти

  • Page ID
    11831
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Ви нарешті зібрали свою пропозицію щодо розфасованих наборів для обіду. Ви раді, що ваша ідея готова бути розглянута містером Марксом, власником магазину. Ви були здивовані, скільки часу знадобилося, щоб зібрати це разом і не відставати від своєї звичайної роботи - два місяці!

    Ви досить впевнені в роботі, яку ви зробили: ви зробили нотатки про те, що саме ви намагалися зробити, і це допомогло вам знайти необхідну інформацію. Процес навіть включав планування та збір результатів короткого опитування.

    Добре знаючи свого власника і знаючи, що інформацію можна легко узагальнити, ви склали неофіційну пропозицію лише з кількома простими заголовками. Прийнявши це рішення, ви написали свою пропозицію як пам'ятку.

    Не дуже весела частина вийшла краще, ніж очікувалося. Контур, який ви створили перед написанням, здавався болем у той час, але це, безумовно, зробило написання набагато швидше. Контур допоміг вам пам'ятати, щоб викласти, як ви знайшли свою інформацію і наскільки достовірною була інформація. Процес попереднього написання навіть дав вам ідеї, коли ви писали вміст для кожного розділу.

    Після того, як пропозиція була завершена, ви надіслали її містеру Марксу:

    Приклад звіту для проектної пропозиції. Він адресований «До: пан Ентоні Маркс, Власник магазину». Це «Від: пані Софія Руїс, менеджер з виробництва». Дата - «19 березня 2018 року». Тема - «Пропозиція щодо створення нового продукту - зібрані коробки для обіду». Вміст говорить: «Будь ласка, знайдіть інформацію, яку ви запитували щодо можливого створення нового продукту магазину, подібного до того, що пропонують Blue Apron та HelloFresh. Цей звіт організовується описом вашого початкового запиту, способом пошуку даних щодо частин запиту та за якими результатами були отримані. Знаючи, що інформація повинна бути розглянута у консультантів, жодних рекомендацій не видається. Постановка проблеми: Визначте модель витрат і потенційний попит клієнта на магазинний продукт, де цінуються і продаються інгредієнти для готового обіду. Передумови: Послуги з набору їжі стають все більш популярними і широко продаються, потенційно відганяючи клієнтів від традиційних продуктових покупок. Ці набори надають готові набори інгредієнтів з вказівками для приготування сучасних страв вдома. Ці набори коштують близько 60 доларів на тиждень і подають триразове харчування на двох. Крім того, клієнти мають, якщо у нас було щось подібне до цих послуг. Цей невеликий продуктовий магазин шукав недорогих способів збільшити продажі, не будучи змушеними в нові лінійки продуктів, які зараз не багато про (наприклад, оренда обладнання для речей, таких як чистильники килимів та грилі). Дослідження: Попит споживачів. Щоб визначити ймовірний клієнтський попит і готовність платити, було створено неформальне опитування з метою запитати різних постійних клієнтів. Були відібрані постійні клієнти, оскільки саме вони будуть в найбільш часто і, швидше за все, купуватимуть на регулярній основі. Опитування було орієнтовано на 30 кваліфікованих потенційних покупців нового продукту. Виявляється, було зібрано 35 опитувань. Замість того, щоб наближатися до тих клієнтів, які вже згадували про бажання цього продукту, оскільки інші клієнти перевіряли протягом останнього тижня, їх випадково запитали наступне: Як часто ви купуєте у нас? (Якщо відповідь була більше двох разів на місяць, то задавалися наступні питання). На скільки людей ви зазвичай готуєте вечерю? (Якщо відповіді було два, значить, було поставлено наступне питання). Чи хотіли б ви спробувати новий рецепт яловичини, курки, риби або вегетаріанця, якби інгредієнти вже були зібрані за невелику плату? скільки найбільше ви хотіли б заплатити за приємний обід у будні ночі на двох, який можна швидко приготувати? $2-8, $9-14, або $15 і вище. Ось результати кваліфікованих відповідей 35, заснованих на тих, хто перевіряє тиждень березня з 5 по 16 березня під час денної зміни. Готовий спробувати розфасований: 19 так 9 ні 7 не впевнений. Готовий платити: $3-8 було 10, $9-14 було 20, $15 і вище було 5. Дослідження: Витрати. Зразок рецепту, який можна було б оцінити, щоб визначити, скільки коштуватиме кожен комплект. Знаючи, що Blue Apron трохи дешевше, ніж інші продукти на ринку, були придбані два зразки рецептів і оцінені за тими ж інгредієнтами в нашому магазині.

    Здається, звіт і проект на хорошому старті. Пан Маркс отримав пам'ятку і відповів швидким електронним листом: «Софія, дякую за цю інформацію. Виглядає дуже грунтовно і добре продумано. Я буду хотіти переглянути це з моїми консультантами. У вас є гарне око для цієї роботи».

    • Was this article helpful?